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时间:2017-12-27
《《人力资源管理》模拟试题参考答案(本科)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、第5页共5页浙江广播电视大学开放教育本科《人力资源管理》模拟试题答案及评分标准一、单项选择题(每小题2分,共20分)1.人力资源需求预测方法中的专家判断法又称()。A.回归分析法B.经验预测法C.德尔菲法D.马尔可夫分析法2.下面哪一项不属于工作说明书的基本内容()。A.工作职责B.工作环境C.工作权限D.工作中晋升3.企业对新员工上岗前进行的培训称为()。A.培训B.岗前培训C.脱产培训 D.在职培训4.一名工人的绩效,除了产量指标完成情况外,质量、原材料消耗率、能耗、出勤,甚至团结、服从纪律等硬、软方面的表现,都需要综合考虑,逐一
2、评估,这体现了绩效的()的特点。A.多因性B.多维性C.动态性D.不确定性5.企业一般给销售人员实行的是()。A.能力工资制B.绩效工资制C.计件工资制D.职务工资制6.劳动合同的法定内容不包括()。A.试用期限B.劳动合同期限C.劳动保护和劳动条件D.劳动报酬7.个性--职业类型匹配的择业选择理论是由( )提出的。A.美国波士顿大学教授帕金森B.美国心理学家、职业指导专家约翰.L.霍兰德C.美国职业指导专家金斯伯格D.美国学者施恩教授8.李某总是认为人的本性是积极的,并能主动地完成工作,承担责任。李某的管理方式在对人的态度方面认为人是()。A
3、.“机器人”B.“经济人”C.“生活人”D.“社会人”9.当人们认为自己的报酬与劳动之比,与他人的报酬与劳动之比是相等。这是就会有较大的激励作用,这种理论称为()。A.公平理论 B.效用理论C.因素理论 D.强化理论10.在理论界通常将()看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。A.威廉·配第B.亚当·斯密C.A·马歇尔D.舒尔茨二、多项选择题(每小题2分,共10分)1.人力资源和其他资源不同,它主要具有以下特征:( )。《人力资源管理》模拟试题答案及评分标准第5页(共5页)第5页共5页A.社会性B.共享性C.可测量性
4、 D.能动性E.可开发性2.媒体广告招聘的优点有()。A.信息传播范围广 B.应聘人员数量大C.组织的选择余地大 D.招聘时间较长E.广告费用较高 3.绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素,而要受到主、客观多种因素的影响,即()。A.激励 B.技能C.环境D.机会E.过程4.同一企业内部不同员工薪酬水平不同,是由于()因素的影响。A.员工的绩效 B.员工的岗位C.员工的能力D.工会的力量E.员工的工龄5.评价中心法主要用来招聘管理人员,常用的方式主要有()。A.公文处理B.无领导小组讨论C.角色扮演
5、 D.智力测验E.性向测验三、判断题(每小题2分,共10分)1.人力资源是一种不可再生性资源。(×)2.工作评价就是要评定工作的价值,制定工作的等级,因此评价对象是任职者。(×)3.员工推荐的优点是招聘成本小,可靠性高。(√)4.绩效考评只能有员工的主管对其进行评价。(×)5.整体业务外包模式,就是将一项完整的人力资源管理职能工作全部外包出去,企业人力资源部门不再履行此项管理职能。(√)四、问答题(每小题10分,共20分)1.试述人力资源管理经理面临的新挑战。答案要点:1)职能转换带来的挑战。从事招聘、培训员工、薪金福利设计、员工的辞退等业务是人
6、力资源部门的一些传统的业务,在当今时代,人力资源部门光做好这些工作已远远不够了。在现代企业中,人力资源部门的主要使命是要成为业务部门的战略伙伴,或者说,人力资源部门的角色要尽快向企业管理的战略合作伙伴关系转变。2)“寻人”与“留人”的挑战。寻人与留人,这是人力资源经理面临的一个挑战。内部发展人才和外部招聘结合在一起是发现和培育人才的惟一途径。在这个过程中,如何平衡企业内外部人员间的关系,是个很微妙的挑战:发展和提升内部员工可以巩固企业文化,但也有可能令《人力资源管理》模拟试题答案及评分标准第5页(共5页)第5页共5页企业放缓吸收新管理流程、新技术
7、的速度。在瞬息万变的当今社会,牢固的企业文化很可能会演变为一种劣势。然而,在企业外部招聘过多的员工,由于同事间缺乏共事经验、不了解对方的工作风格,无法建立起顺利决策所需的必要信任,会使企业陷入难以形成一致管理团队的危机。3)外部环境的挑战。随着经济的全球化,以及我国加入WTO,更多的跨国公司将进入我国,我国的公司也会更多的将产品打入国际市场。现在,人力资源经理面对的是国际化的竞争,是全球化的商业环境,人力资源的国际化争夺已是一种趋势。4)劳动力多样性的挑战。劳动力的多样性表现在多种方面,一个方面是劳动力来源的多样性。人才市场的形成和完善,加快了人
8、才的流动。现代企业中的员工往往来自四面八方,五湖四海,没有过去地域的限制。他们除了具有不同的文化程度以外,可能具有不同的语言,不同的生活
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