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1、安全工作要强化风险管理http://www.aqsc.cn 2011-09-1414:18:24 中国安全生产网 安全工作错综复杂性和极端重要性的特点,要求我们在日常管理工作中必须正视客观存在的实际问题,牢固树立安全是相对的,不安全是绝对的风险意识,树立没有最好,只有更好的科学态度和行为理念,坚持以识别危害、排查风险和消除隐患为基本着眼点,大力实施风险管理,切实提高管理控效果。 一要勇于正视安全风险。这是实行风险管理的首要前提,是开展风险管理的基础。首先,要善于预测可能存在的风险。在布置任务、组织生产之前,要对工作
2、过程中的风险点进行研判和预测,对于可能出现的问题进行分析与提示,向大家进行技术交底。其次,要善于发现潜藏的风险。任何问题的发生、发展都有内在的规律可循,安全生产事故也是如此,事故发生前总会有一定的苗头和征兆,只要大家能够切实尊重科学规律,讲究科学规范,尽职尽责,细心观察、仔细查找、反复琢磨,所有风险都可以被发现和掌控,任何隐患都可以被及时发现。第三,要勇于正视已经存在的风险。这就需要管理者和责任人树立实事求是的态度,敢于揭短处,敢于亮家丑,对已经出现的问题不遮不掩,不自欺欺人,使所有风险都能够得到正确对待。 二要科学
3、评估安全风险。强化风险评估,是正确认识风险,有效化解风险的关键。这就需要坚持严谨求实的科学态度,遵循事物发展的客观规律,不被事物的表象所迷惑,用联系的、发展的观点来分析问题、评判问题。比如,对安全生产工作中存在的“三违”现象,必须系统分析存在这一问题的根本原因,必须弄清楚究竟是业务不熟悉,思想不重视,还是执行不到位,要求不明确,处罚不得力造成的,只有找出了存在问题的根本原因,才能对症下药,确定解决问题的正确思路和有效办法,否则,就会出现工作的盲目性、随意性和片面性,使得工作成效大打折扣,事倍功半。在风险评估环节,还要注
4、重耐心细致的作风养成,要注重发挥集体的力量和智慧,不能急躁冒进,见风就是雨,还没有找出问题的症结所在就妄下结论,给处理问题带来被动。一个人的能力和认识水平总是有限的,在评估风险的过程中,要坚持集思广益,充分尊重和吸收他人的意见,做到博采众长,相互启发,相互补充,确保评估的全面性和准确性。 三要有效化解安全风险。有效化解风险是识别风险、评估风险的根本目的,是安全管理工作的落脚点,是实现长效安全的重要保证。首先,要有规范意识。处理问题要有标准、有依据,防止和克服经验主义,杜绝想当然、差不多的马虎凑合现象。其次,要有责任意
5、识。在问题面前要迎着困难上,敢于负责、勇于负责,不回避,不推诿,不扯皮,不怕得罪人,做到作风果断,大胆管理,从严要求,不让安全风险有存在的空间和时间。第三,要有能力意识。能力是化解风险的基础和保证,没有一定的能力作支撑,只会在风险面前束手无策,贻误战机。这就需要管理者和责任人具有强烈的素质提升意识,十分重视加强业务知识和技术技能的学习,要努力把自己培养成安全工作的行家里手,做到懂政策业务、知操作规程、能组织协调、会应急处置。第四,要有追踪问效意识。安全工作不可能毕其功于一役,眼前的风险化解了,只能算是暂时告一段落,新的
6、风险还会不断出现,必须保持长抓不懈的韧劲,树立连续作战的思想,始终绷紧安全生产弦不放松,决不能有歇一口气的消极停顿思想,对已经布置的工作,提出的要求,查出的隐患,要建立贯彻落实的信息反馈制度和问题回访制度,确保一抓到底,事事到位,不断提高安全工作的执行力,促进长效安全局面的形成。
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