财务会计向管理会计转型路径解析

《财务会计向管理会计转型路径解析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、财务会计向管理会计转型路径解析1财务会计向管理会计转型的意义 1.1财务风险会降低。当前经济模式正在过渡时期，已有的基础数据和一些单位提出的管理方案为新一阶段的会计发展作出了铺垫，与此同时更好地帮助了单位高层快速完整地掌握单位财务情况。如今，互联网技术的逐渐成熟驱动着各行各业的单位进行模式转变，某个细节没处理好可能就会影响到单位的整体发展，致使其在市场上落后于其他单位。这并不是危言耸听，而是实实在在的常见情况。根据调查发现，最近几年，遍布各地的几十家单位相继破产，因此，要牢牢掌握其单位的财务会计管理情况，仔细合理地安排投资信息，对当

2、前的经济形势和市场环境进行分析，合理地规划单位的未来发展，才能将风险降到最低。1.2单位成本会降低。财务会计掌管单位的经济业务情况，负责向上层进行整理汇报，而与之相比，管理会计职能则较为繁多，某些情况下甚至可以说管理会计涵盖了财务会计。如今，各种新技术不断发展与趋于成熟，各项制度逐渐完善，我们可以利用这些来代替人工，降低单位管理与运营成本。 2财务会计与管理会计的职能区别 第4页共4页免责声明：图文来源网络征集，版权归原作者所有。若侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本站联系，我们将及时更正、删除！谢谢！财务会计的开展基础是会计准

3、则，其主要把控单位内部的各项经济活动的资金核算，并对各项开销进行核实与监督，及时记载并合理进行调节，来保证单位整体资金的合理流通，防止出现财务漏洞等情况，并在此过程中整理单位财务信息，为相关群体提供信息帮助。财务会计部门是单位发展的前提基础，需要准确全面地掌握各项信息，为单位当前以及未来的发展作规划管理。这样的财务管理能够帮助单位更好地进行数据的预测从而做出适合单位的会计发展方案。而管理会计指的就是专门为单位的生产经营而进行的一种管理类计算方案，这样的会计方式有利于单位进行各项生产经营活动。在管理会计当中，单位更多的是能够搜集到其所

4、需要的会计信息，并在此基础上能够形成一套适合单位全面发展的会计方案。在实际的管理过程中，管理会计是以一种更为专业的方式来为单位提供服务，领导可以在这样的管理方式之中了解到其需要的数据从而了解单位的整个运行规律并作出正确的决定。管理会计也有利于相关的领导者了解单位真实的发展状况，从而为整个单位制定出切实可行的行动方案，由此为单位制造更多的利润。综合以上2种会计计算方式可知，财务会计侧重的是从会计准则的角度来开展的一种活动，这种活动将单位的各项财务数据依照会计准则分析出来并依此来为各个部门提供运算的依据，各个部门在财务会计中了解到单位的

5、财务状况从而能更好地运作。而管理会计存在的主要目的就是为了单位内部的管理者而设置的，单位内部高管人员根据管理会计整理出来的会计信息为单位的整体运营发展提供方向。 3财务会计与管理会计融合困境及对策 第4页共4页免责声明：图文来源网络征集，版权归原作者所有。若侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本站联系，我们将及时更正、删除！谢谢！3.1财务会计与管理会计信息融合困境及对策。首先，会计信息在市场中严重失真。目前的会计市场中，很多单位都是为了自身的利益选择放弃会计的真实性披露。这样就会导致我国单位的会计可靠性很低，从而外界在采用会计信

6、息的时候会怀疑会计信息的真实性。这就会导致我国单位使用会计信息不能融会贯通。其次，要想让会计信息在单位中发挥很好的作用，就会要求单位的财务会计与管理会计相交融使用。但是这两者交融使用会让单位的开放性受到一定的影响。据此，我国单位应当在其中权衡利弊，并采用一定的IT技术，只有这样才能保证单位内部的会计信息安全、可靠。3.2财务会计与管理会计制度融合困境及对策。首先，在目前发展的情况来看，管理会计仍然处于发展的初级阶段。在没有达到相当成熟的情况下，就会约束管理会计在整个会计管理制度中的作用发挥。其次，在我国经济发展如此迅速的当下，有许多

7、的会计实务团体不断地流行开来。但是这样的结构是存在很大缺陷的，会计人员不能仅仅根据这些实务团体的要求而展开一定的工作。为了给单位营造一个良好的氛围，单位应当重视其会计方案的选择，合理地处理好财务会计与单位会计之间的关系并且根据单位的实际情况来进行适当地完善。只有权衡好财务会计与管理会计之间的关系并进行一定的分析，才能保证单位会计工作更好更快地发展运行。 参考文献： [1]孙茹.浅谈人工智能时代财务会计向管理会计的转型[J].财会学习，2019(08). [2]姚国瑞.财务会计向管理会计转型的路径探究[J].科技经济导刊，2019(0

8、8). 第4页共4页免责声明：图文来源网络征集，版权归原作者所有。若侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本站联系，我们将及时更正、删除！谢谢！ 第4页共4页免责声明：图文来源网络征集，版权归原作者所有。若侵犯了您的合法权益，请作者持