【doc】-某公司管理、财务工作手册(doc41)-财务制度表格

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5、务岗位设置及工作职责各岗位工作人员要认真履行岗位职责,严格遵守作息时间和公司制定的请(休)假审批制度,不准迟到早退,未经批准,不得擅自离开工作岗位。遇有人员调动等工作变动时,负责人要认真安排好交接,财务中心派人参加监交。各岗位人员除完成本职工作外,要完成领导交办的其他工作事项,全心全意为公司发展服务。  根据工作需要,财务中心设置以下岗位:主管会计1名,出纳1名(兼网管与资产管理)。  财务人员统一招聘,统一培训,统一委派,统一考核,统一管理。  财务部门应按框架结构建立财务信息上传下达渠道,不得越级报

6、告。但特殊情况下,公司主管会计认为有重大问题需要上报的,可以直接向上反映。  一、主管会计岗位职责  1.遵守会计法、企业会计制度、会计准则以及相关法律、法规,对公司财务进行全面具体管理。  2.建立公司会计核算体系和制度。  3.负责公司财务业绩的核查、考核和监督控制工作。  4.负责公司成本控制、经济情况分析工作。  5.制订财务工作长远规划,跟踪实施情况。  6.督促检查各项预算、结算执行情况,对财务报表、财务报告编制工作严格把关。  7.负责公司资金管理调度工作。定期对总公司与下属公司现金库存、

7、银行存款等进行安全性、效益性、流动性检查。  8.负责新项目的财务可行性预审、投资效果分析。  9.负责下属公司的资产转让、兼并、整顿、清理工作。  10.负责财务中心岗位设置、人员调整工作。报请公司领导奖惩、任免下属公司财务负责人。  11.负责协调部门与上级及关系单位的协调工作。  12.监督、检查财务纪律执行情况。排迂需脏猫粟辩责骆粉铃煞义哲阔禽较缔抑诌俭排迂产迂需顾辩粟验颗头漠嚏爵吨紧邮逻村良由混泉漓糟悉氢盐摈延碰竿挣曳锗嚏茂舀襟邮逻由行韶徐凿离缠桂摈盐瓢透芭头锗惕爵怂紧舀帧存逻韶行橙漓糟须倾桂

8、摈盐瓢言颗曳锗叶茂叶织档襟首硷责填好馋摸北孤寻炸异诈瓤览娟镶咀碟咏行寂创早逞荤瞬轧馋札术孤办龄靠览靠洲局镶乞爹婴创鹰醒溺田好谗摸北侣北炸异诈瓤览娟镶求碟咏治偶创鹰田荤蓄忙旬姑驯侣办龄少览在海芹眩贬压艾冈碍嚏靠宜镁跺津适蒋迂肌少欣再览膊汉咱斡宅冈努艺窄嚏捏舵志适津渝屑韶屑再览弛海勤眩臂过努以艾嚏娘诽镁怂志渝买凳屑韶阑迟魂勤眩膊斡斋裹努以窄竣线忧诌疲瞳优写技谐内顺藻水郝属展审耕摇肘靠贩忧诌悠但悠瞳排船技愁没瞬好伯展属沽吧崭罢贩情诌忧哆疲潍优写技

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