整店大包促销流程.pptx

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1、Bio-essence新加坡·凯伊秀SingaporeLD.WAXSON(S)PTELTDGroupShanghaiMeidianBusinessDevelopCo.,Ltd新加坡LD.WAXSON(S)PTELTD集团上海美典贸易发展有限公司—体验式挑战流程凯伊秀独家促销武器您需要明确：一、挑战活动期限及人数活动为期3-7天每场挑战人数（20人）二、回款协议及出货要求签订体验式挑战协议：加盟店回款出货18万以上挑战前1个月要求完成协议中全部回款和出货。成功活动最关键的步骤一、活动前期准备工作打前战二、活动过程中细节决定成败三、

2、活动后期服务完美收尾挑战准备工作流程代理商提供初步活动方案预计活动目标效果---向厂家申请（人员、物料、产品、专案支持）-----厂家批准支持-----代理商与终端店谈判并签订活动合同----完善活动方案-----宣传配合及会员邀约-----物料准备到位---人员培训-----现场布置-----活动开始---过程监督-----会后总结-----盘点库存补货会员整理-----一周内电话回访一、挑战前的准备工作活动前调研、与店主谈判签约活动排期时间的选择活动前期的有效宣传邀约挑战者（会员邀约及大众报名）培训工作及人员支持（动员大会及

3、人员分工）场地的选择代理商、终端店的库存梳理物料及厂方支持物品到位精细的会场布置一、挑战前的准备工作活动前调研了解竞争零售店的情况：品牌结构、同期有无促销活动、近期促销活动情况、目标顾客发薪时间还有源自数据的分析-----（1）柜台12个月的数据分析；（2）这两三个月的顾客数量；（3）顾客喜欢的产品及赠品数据(4)竞争品牌用了那些促销活动,效果如何?一、代理商与店主沟通谈判并签订活动合同二、确定活动时间、场地、活动方案、目标销量、双方支持内容三、确定凯伊秀专场活动其他品牌下架或做有效区隔四、如无法做到专场，则其他品牌的活动力度不

4、得大于凯伊秀的活动力度五、要求店主尽可能的配合总调及区域经理六、要求店主在我方人员到达前做好店长及店员的热情接待动员七、当地职能部门（终端店主出面协调解决，如当地城管，工商等）一、挑战前的准备工作与店家的谈判一、挑战前的准备工作活动排期时间的选择国定假期（黄金周，小长假）当地发薪日当地特色纪念日（乡镇赶集日、庙会）与最近一次促销活动需相隔至少一个月提前15天在当地媒体发布广告（电视字幕、挂角、车体、公交站牌等）提前15天在当地派发活动宣传DM单在店铺内外张贴活动海报、吊旗一、挑战前的准备工作活动前期的有效宣传整店店外包装（店招、

5、灯箱、海报等）整店店内包装（海报、吊旗、灯箱片、产品等）提前15天递交制作设计申请给到公司一、挑战前的准备工作活动前整店重新包装第一次邀约提前1个月：DM下发到店铺，邀约店铺会员，做好挑战者资料登记（姓名、年龄、联系方式、使用的产品）提前2周：在当地媒体刊登挑战广告，有兴趣的顾客可以到柜台/店铺/代理商公司登记，做好挑战者资料登记（姓名、年龄、联系方式、使用的产品）第二次邀约挑战前1-2周：电话所有挑战者，确认到会名单第三次邀约挑战前1天：电话所有挑战者，通知挑战时间、地点、到达方式，并发送短信，确保挑战者准时到会，提醒挑战当

6、天不要化妆★特别提醒：为确保挑战现场人员到位不冷场，需按挑战人数的120%邀请，例如挑战人数为100人，必须邀请120人一、挑战前的准备工作邀约挑战者一、挑战前的准备工作人员培训提前三天对临时招募的美容师进行挑战流程及手法的培训对销售团队所有人员进行销售话术、活动方案、买赠方案、活动流程，人员分工的培训。对代理商团队现场工作、人员配合、物料准备等指导安排明确销售目标，分解任务到人，并设定奖励政策。活动前的动员工作挑战现场厂家培训师担任现场指导及主持人工作（代理商安排二名人员配合）一、挑战前的准备工作人员培训（公司支持1名培训部讲

7、师）外场挑战区域要求：场地面积：20人挑战时，挑战区的面积≈70m2一、挑战前的准备工作场地的选择产品/赠品陈列区+促销区+付款区挑战区★特别提醒：场地设计及布置是体验式挑战展现品牌形象及是否成功非常重要的因素，虽然可根据挑战场地实际情况灵活设计，但必须严格按照总部要求执行及订制相关道具演出区外场挑战区域要求：场地面积：20人挑战时，挑战区的面积≈70m2一、挑战前的准备工作场地平面图★特别提醒：场地设计及布置是体验式挑战展现品牌形象及是否成功非常重要的因素，虽然可根据挑战场地实际情况灵活设计，但必须严格按照总部要求执行及订制相

8、关道具挑战区舞台表演区产品/赠品陈列区+促销区+付款区挑战场地外场参考图舞蹈演员演出一、挑战前的准备工作代理商、终端店的库存梳理代理商的库存整理零售店的库存整理产品与赠品的品类、数量的补货预计A活动前b活动中c活动后所有物料需在活动前2-7天内到零售店一、挑战前