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时间:2018-01-27
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1、销售部管理手册SalesManagementManual部门Section:销售部编号No.:SMD-2010-12-013主旨Subject:销售部经理岗位职责变更版本记录Edition:传达范围CommunicatedTo:页数Pages:1/52职责内容1.全面负责度假村近期和远期经营目标,结合市场情况,负责提出参与制定度假村对外销售以及招徕客源的计划;2.研究和掌握国内外旅游市场的动态和顾客的潜在需求,汇集整理对外销售策略,定期向分管副总经理提交书面报告;3.保持同上级旅游管理部门、中外旅行社、航空公司、铁路客运站、办事处、政府外事部门的密切联系,并同
2、各客户间建立长期稳定的良好合作关系;4.负责度假村的宣传推广工作,积极参与度假村产品的更新改造和组合开发,提高度假村的声誉和影响力;5.指导度假村对内、对外的各种广告活动,制定度假村短期和长期的宣传推广计划,并经分管副总经理审核、经总经理审批后执行;6.与各部门建立良好的协作关系,广泛听取客户意见,处理重大投诉,以确保销售计划的实施和落实;7.选择并培训不同年龄和不同层次的度假村销售队伍,指导销售人员不断学习,更新专业知识,提高销售技巧,以适应市场的变化;8.定期对下属人员进行绩效评估,按照度假村的奖惩制度进行奖惩,不断提高人员的思想素质,专业技能,组织活动能
3、力和开拓进取精神,培养销售人员的高度责任感;9.审阅每天业务报表、了解当天出租率和VIP接待情况,检查各部门接待VIP情况,按规定要求接待好VIP;10.向副总经理提交参加重要销售活动和公关活动的计划,经总经理审批后,组织有关人员,准备宣传资料,制定行动方案进一步加以推广。执行人签认兹收到该岗位职责,本人完全明白其中详细内容,并谨此声明,本人保证按职责尽职与执行。员工签名:直属上司:销售部管理手册SalesManagementManual部门Section:销售部编号No.:SMD-2010-12-013主旨Subject:销售部副经理岗位职责变更版本记录Ed
4、ition:传达范围CommunicatedTo:页数Pages:2/52职责内容1.及时掌握市场情况以便有效地实施营销计划。2.熟悉度假村各部门、各服务项目的情况以及自己的业务,以便有针对性向客户做好公关销售工作,完成度假村制定的营销指标。3.负责客户方面的一切事务,包括探访、档案建立 。4.积极向客户推广度假村新项目和新计划,定期、不定期安排客户参观,并与有潜力的客户保持良好的商务往来。 5.协助部门经理做好市场调查,并及时反馈情况。6.定期向部门经理汇报推广工作之进程,经常扩大、更新客户名单,积极开拓各类新客源。 7.与常客保持联系,及时掌握客人的消
5、费情况及反馈意见,每周形成报告上报部门领导。8.每天通过报纸、网络等形式及时收集媒体与竞争对手信息,将有价值的新情况及时提供给部门和酒店领导以作营销的决策参考。 9.每周及每月向部门经理提供市场营销及市场推广进度工作报告。 10.与各部门协调好工作关系,积极配合,合理安排各项工作。 11.接待来访参观,主动宣传酒店的优良服务和各项设施,树立酒店良好形象,并注意了解客人对酒店的意见,及时上报部门领导。12.协助完成部门经理指派的商务活动和重要接待来访,为客人提供最新的温泉和餐饮娱乐信息,积极推销。13.凡遇重大节日,要向有业务联系的单位和个人、老客户、常客发贺信
6、或贺年卡,或邀请他们参加度假村组织的庆祝或纪念活动。 执行人签认兹收到该岗位职责,本人完全明白其中详细内容,并谨此声明,本人保证按职责尽职与执行。员工签名:直属上司:销售部管理手册SalesManagementManual部门Section:销售部编号No.:SMD-2010-12-013主旨Subject:企划副经理岗位职责变更版本记录Edition:传达范围CommunicatedTo:页数Pages:3/52职责内容1.协助部门经理制定全年运营和销售计划,随时向部门经理汇报策划工作进程,讨论策划方案。2.将度假村高层确立的经营理念理解消化并针对此确立经营
7、策划方针及导向。3.负责部门内部及公司领导交代的各项资料、报告、总结的撰写。4.根据经营过程中的需要,及时设计经营活动方案构想,经论证后,报部门经理审批实施。5.关注度假村经营,适时提出经营活动创意。6.与业务部们沟通,了解市场信息,具有针对性地调整方案。7.与度假村各相关部门主动沟通,探讨经营中的亮点与不足,寻求解决方法。8.设计策划度假村的视觉形象,保证统一、完美。9.对度假村行为的正常运行进行把关,保证度假村形象不偏离轨道。10.定时与当地媒体联系沟通,提高度假村在媒体的曝光率。11.了解周边同级度假村的经营推广活动,提出本度假村相应的推广计划建议。执行
8、人签认兹收到该岗位职责,本人完全明白其
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