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1、.....拥有庞大的管理资料库目录一.2005年哈飞汽车整体宣传工作策略纲要二.赛豹:开年之作,实力出击三.微车:实惠至上,不负众望四.路宝:刮起偶像旋风五.赛马:快乐的实用主义六.2005年哈飞汽车媒介计划大纲第一部分2005年哈飞汽车整体宣传工作策略纲要2005年哈飞汽车整体宣传工作策略示意图(综合)2005年哈飞汽车整体宣传工作策略分解:1哈飞平台四派归一说明B：此时的“哈飞汽车“已隐身而成一个企业平台，主要用于产品品牌的背书。在以后的传播中，建议尽量单独传达赛豹、路宝、赛马、民意、中意等产品品牌，实施
2、企业背景下的多品牌策略。（”哈飞“前缀把原本个性各异的产品罩在一个光环下,彼此打架,难以形成合力.）说明A：此图示意哈飞已初具综合性的汽车制造企业的架构，不同产品分属不同“派别”，自有不同风格，这同一平台上“共存共荣”,哈飞正着力打造全方位满足不同消费需求的全系产品；赛豹路宝赛马民意中意2005年哈飞汽车整体宣传工作策略分解:2一条主线两大策略此处所谓形象,既指各产品自身的品牌形象,也指哈飞企业的形象,均需通过全系产品的强力传播得以实现;此处促销的分散,不仅指各个产品之间的促销分开,也指在各市场区域上可分散
3、进行最适宜的促销活动;此处公关的整合,是指以哈飞汽车股份公司名义进行的公关，高处引导。线上策略以赛豹路宝为主,彰显实力,引导时尚,集中优势资源,以优势产品达到提升企业形象的目的.线下策略以微车系列赛马为主,赛豹和路宝为辅,以实实在在的活动体现实惠、实用之风格，强力刺激市场，完成销售目标。2005年哈飞汽车整体宣传工作策略分解:3分级管理收放结合第一级：总部抓形象。企业及各品牌的形象必须高起点、正面、统一识别，这必须由总部来统一控制。因此对赛豹、路宝的整合推广，以及各产品全国范围实施的促销活动，以及提升企业
4、形象的公关活动，均由总部收回调控。第二级：大区抓促销执行。各大区市场应强化促销执行的功能，一方面需配合总部开展的全国统一的活动和宣传，另一方面还要根据自己的实际情况开展适合自身市场的推广活动，包括在地方台投放微车或赛马的促销广告，在终端开展活动等，让广告宣传切实沉淀到基层第一线。2005年哈飞汽车整体宣传工作策略分解:4哈飞全系产品促销(公关)活动选择菜单2005年哈飞汽车整体宣传工作策略分解:5哈飞汽车2005年媒体资源分布形势图(初稿)第二部分开年之作实力出击——赛豹2005年新品上市及推广方案写在前面的
5、话赛豹的诞生，是哈飞造车史上的一件大事。它是哈飞自主研发和国际合作开发相结合之路的又一成功创举。在技术、外形、性能等各方面都达到了前所未有的高度，是哈飞科技的实力体现，代表了哈飞造车的最高水平！承载着整个哈飞公司和数万哈飞人的极大厚望——实力出击，不可等闲！因为生产的原因，赛豹下线和上市时间推后了。市场瞬息万变。我们在原方案的基础上，作了进一步的充实和完善，形成了本次方案。目录写在前面的话品牌定位/广告语品牌影视表达品牌平面表达赛豹2005拟开展活动选择菜单赛豹2005年拟开展活动纲要附件：哈飞公司2005年
6、公关活动推荐赛豹2005年媒介宣传计划品牌广告语三国智中国车/风（已初步确定）品牌影视表达《十面埋伏篇》（本广告片正在紧张的拍摄制作之中）品牌平面表达平面创意已提供，并初步定稿。赛豹2005年拟开展活动选择菜单赛豹2005年拟开展活动纲要活动时间：2005年2月24（农历正月十六）释义：按照国人习惯来说，农历正月十六是新一年进入工作状态的第一天。赛豹在开年第一个工作日下线，对消费者、哈飞而言都是全新的开始。更能引起关注，制造热点话题。活动地点：中国哈尔滨赛豹轿车生产现场活动主题：中国中级轿车年的开年之作！活动
7、目的：宣布赛豹的下线，寓意中国中级轿车新标准的产生，引领着中级轿车的发展趋势，通过与意大利宾尼法瑞那公司的赠车、藏车彰显赛豹的国际化背景，吸引更多的媒体炒作和消费者关注。1、赛豹新车下线仪式方案活动执行：一、活动准备：1、现场布置一块倒计时电子牌“距离赛豹下线只有天”，制造悬念。2、现场悬挂“2005中国中级轿车年”和“赛豹：中级轿车年的开年之作”的条幅或横幅。3、制作下线仪式背景板，用花、印刷品将现场布置得春意盎然。4、人员邀约：各级领导：黑龙江省、哈尔滨市相关领导，中国汽车工业协会领导、意大利方面代表。媒
8、体记者：省市主流报纸、电视媒体，邀请门户网站现场路演。1、赛豹新车下线仪式方案1、上午十时，各与会嘉宾、媒体记者全部到位，主持人宣布活动开始。2、哈飞领导人致辞，预告赛豹第一台车即将下线。3、中国汽车工业协会领导赠言，以专家身份宣告赛豹的出现意味着中级车最新典范的诞生，和中国进入中级轿车年并高度评价值其意义。4、哈飞领导人与中国汽车工业协会领导共同启动倒计时的电子牌，飞速闪动，“5，4，3，2，1，
