服装公司管理制度

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1、服饰公司管理制度一、公司简介（略）二、公司组织架构：（见附表）三、岗位设置与人员配备：（以年产量32万件为标准：春秋各6万件、夏冬各10万件）1：总经理：1名、副总经理：1名；人事行政部：经理：1名、文员：一名、面辅料采购：各一名、司机：一名、清洁工：一名、食堂一人（共9人）2:营销部：营销经理：一名、AD：二名、拓展：二名、企划（空间设计）：一名、平面设计一名、数据分析一名、计控一名、仓库主管：一名、配货：二名（共12人）3：设计部：设计总监：一名、主设：二名、设计助理：1-2名、（共5人）4：技术主

2、管：一名、版师：二名、样衣组长（兼裁剪）：一名、样衣工：六名、放码：一人（共11人）5:财务部：会计：一名、出纳：一名（建议由集团公司的财务公司兼）6：生产部：厂长：一名、外发主管（建议厂长兼）：一名、跟单员：二名、辅料仓管：一名、面料仓管兼检验：一名、（共6人）裁床：主管：一名、主刀：二名、辅工2名；（共5人）后道：主管1名、总检3名、大烫3名、锁定1名、收发1名、包装3-4名（含挂吊牌）（共13人）车间：车间主任（兼品控）1名、流水组长组检：各一名、整件组长：一名、车工若干。（共4人）四：岗位薪酬待

3、遇标准：1：总经理、副总经理待遇面议（10-20万/年）2：人事行政经理：4000-8000元/月、文员（含助理）：1200-1800元/月、采购：2000-2500元/月、司机：1600-2200元/月、清洁工：1000-1300元/月、保安：1300-1500元/月、厨师：2000-2500元/月、厨房帮工：1000-1200元/月；3：销售经理：6000-8000元/月+提成、拓展（陈列、督导）：2000-2500元/月+提成、AD：1800-2000元/月+提成、企划（空间设计）：5000-70

4、00元/月+提成、平面设计：1500-1800元/月、数据分析：1500-1800元/月、计控：3000-4000元/月、成品仓管：2000-2500元/月、配货员：1000-1500元/月；4：设计总监：10000-15000元/月、首设：8000-10000元/月+提成、主设：4000-6000元/月+提成、设计助理1200-1800元/月；5：技术主管：5000-8000元/月、主版师：4000-6000元/月、样衣组长：2800-3200元/月、样衣工：2200-2800元/月、放码师：2500

5、-3000元/月；6：生产厂长：4000-12000元/月、外发主管：4000-6000元/月、车间主任：2500-3500元/月、跟单员：2200-2500元+补贴/月、面辅料仓管：1800-2500元/月、裁床主管：2500-3500元/月、主刀：2200-3000元/月、辅工：1200-1500元/月、后道主管：3000-3500元/月、总检：2800-3200元/月、大烫：2800-3200元/月、锁钉：1800-2500元/月、收发：1800-2500元/月、包装：1200-1800元/月、组

6、长组检：1200元+5-8%产量提成或无保底按10%的产量提成；五：规章制度：1：《考勤制度》考勤制度为了保证公司正常的工作秩序，严肃工作和劳动纪律，杜绝各种违反作息时间现象的发生，培养守时习惯，规范公司的考勤打卡行为，特制定本制度。一、考勤：1、本公司所有人员均以打卡方式进行考勤，工资核算以考勤为依据。2、考勤机设立在公司大门入口处，所有人员通过考勤机进行打卡。3、在本公司员工的考勤由行政部统一实行指纹考勤。4、因公出差或因故请假，必须及时填写《员工出差申请单》或《请假条》，经部门主管/行政部核准后，

7、交行政部备案。5、因病请假需电话或其它方式通知行政部，行政部应及时备案，无相关通知作旷工处理。6、由于个人原因未及时报送或报送考勤凭据，造成行政部无该部门人员考勤数据的，按旷工处理。行政部在每个月的5号前将上月的考勤资料汇总后，交与财务部，作为发放工资的基本依据。7、超过上班时间打卡到岗的为迟到；没到下班时间提前下班打卡离岗的为早退；二、上班时间及打卡要求：1、上班时间：办公室员工：8：00—17：30，生产部员工：上午8：00—晚10：00，特殊时根据生产部通知的时间下班，进餐时间约一小时；2、打卡次

8、数：办公区域员工一日两次（有特殊要求员工除外），即上下班时间各一次，生产部员工一日四次（上班和最后下班打卡，有特殊要求员工除外）。三、请假程序：员工因特殊情况需请假，必选以下程序（并提供可证明的材料）：因事由填写请假条处理自身岗位相关工作安排事宜报直属主管签字（或直属部门经理签字）报总（副）经理签字将审批完毕的请假条交行政部备案；四、奖罚规定：1、员工当月出全勤，且没有请假、迟到、早退的视为全勤，全勤奖为每月50元；2、员工上班如忘记打卡或