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时间:2018-01-26
《市场营销毕业设计(论文)-药品的市场定位策略研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、学号密级____公开天津医科大学临床医学院本科毕业论文药品的市场定位策略研究院系名称:管理系专业名称:市场营销(药品营销)学生姓名:指导教师:2011年4月天津医科大学临床医学院本科学位论文郑重声明本人呈交的学位论文,是在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果,所有数据、图片资料真实可靠。尽我所知,除文中已经注明引用的内容外,本学位论文的研究成果不包含他人享有著作权的内容。对本论文所涉及的研究工作做出贡献的其他个人和集体,均已在文中以明确的方式标明。本学位论文的知识产权归属于培养单位。本人签字:日期:11天津医科大学临床医学院本科学位论文摘要
2、改革开放以来,我国医药行业得到了蓬勃发展,健康的身体是人类一切活动的根本,这就注定了制药业拥有“永不衰落的朝阳产业”的美誉。但在良好的发展趋势下,我们也要看到我国医药行业仍然存在很多问题。本文首先对国内外医药市场发展现状进行比较,找出我国医药市场中存在的问题;然后通过对市场定位策略及市场定位策略在药品营销中作用的研究,对我国药品市场定位策略的现状进行分析,并提出优化方式。本研究结果将为我国医药企业市场定位策略的采用提供理论依据。关键词:药品;市场定位11天津医科大学临床医学院本科学位论文ABSTRACTSincereformandopening,
3、China'spharmaceuticalindustryhasbeenbooming,goodhealthisfundamentalofallhumanactivities,whichdoomedthepharmaceuticalindustryhas"neverfadingsunriseindustry"intheworld.Butinagooddevelopmenttrend,wemustrecognizethatChina'spharmaceuticalindustry,therearestillmanyproblems.Firstly,
4、thedevelopmentofdomesticpharmaceuticalmarkettoanalyzethesituationandthencomparethepharmaceuticalmarketinChinatoidentifytheproblems.AftertheadoptionofmarketpositioningandmarketpositioningintheroleofpharmaceuticalmarketinginthestudyandunderstandingofmarketpositioningstrategyinC
5、hinathestatusofpharmaceuticalanalysisandoptimization.Onthisbasis,thepharmaceuticalcompaniesquicklyexpandthescaleandnetworkcoverageatthesametime,howtheactualsituationfortheirown,choosetherightpositioningstrategyforpositioningtheirproductstomarket,therebyenhancingdrugsinthemark
6、etcompetitive.Keywords:drug;marketpositioning11天津医科大学临床医学院本科学位论文目录第1章绪论11.1国内外医药市场发展状况11.1.1国内医药市场发展状况11.1.2国外医药市场发展状况21.1.3国内外医药市场发展对比31.2定位的重要性3第2章药品的市场定位策略研究42.1市场定位42.1.1市场定位的定义42.1.2市场定位的作用42.2药品市场定位42.2.1药品市场定位的定义42.2.2药品市场定位的过程52.2.3药品市场定位的方向52.3市场定位在药品营销中的作用62.4我国药品市场
7、定位策略的现状分析及优化6第3章结论9参考文献10致谢1111天津医科大学临床医学院本科学位论文第1章绪论1.1国内外医药市场发展状况1.1.1国内医药市场发展状况随着我国社会主义市场经济体制的建立,医疗市场从过去的“卖方市场”转向“买方市场”,垄断被逐渐打破,医药行业组织结构的不合理主要表现在以下几个方面:首先是“多而小”,企业数量多规模小,我国医药行业企业为数众多,但大多数是经济规模小,分散经营,更加缺少自主知识产权的新型产品,没能在消费者心中建立一个属于自己的品牌效益。另一方面企业生产的医疗药品缺陷较多,有很多药品药效达不到临床医用要求,成
8、长极为缓慢,拿着些有“缺陷”的产品根本无法与国外知名的大企业展开竞争。“成者为王,败者寇,我们太多的医药企业以往一直满足于在模仿、跟随中
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