毕业设计(论文)-酒店大学生员工严重流失的原因及对策分析

毕业设计(论文)-酒店大学生员工严重流失的原因及对策分析

ID:6799652

大小:37.00 KB

页数:12页

时间:2018-01-26

毕业设计(论文)-酒店大学生员工严重流失的原因及对策分析_第1页
毕业设计(论文)-酒店大学生员工严重流失的原因及对策分析_第2页
毕业设计(论文)-酒店大学生员工严重流失的原因及对策分析_第3页
毕业设计(论文)-酒店大学生员工严重流失的原因及对策分析_第4页
毕业设计(论文)-酒店大学生员工严重流失的原因及对策分析_第5页
资源描述:

《毕业设计(论文)-酒店大学生员工严重流失的原因及对策分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、西安航空旅游学院毕业设计(论文)毕业综合实践报告、毕业设计(论文)(2010届)题目:酒店大学生员工严重流失的原因及对策分析系:经济管理专业:机场服务与管理姓名:学号:指导教师:二○一四年四月11西安航空旅游学院毕业设计(论文)摘要伴随着日益激烈的酒店人才争夺战的白热化,酒店业人力资源的频繁流动问题日益凸显,人才的高流失率也成为困扰酒店管理者的首要难题。不仅造成了酒店企业技能和经验的流失,酒店的品牌信誉受损,员工的忠诚度和凝聚力降低,而且直接威胁到酒店企业的生存与发展。本文从大酒店员工的现状、大酒店员工流失的原因分析和大酒店员工流失的解决

2、对策三个层面分析酒店人才流失的原因,并进一步探究了防止酒店人才流失的针对性对策。关键词:员工流失;激励;工资待遇;尊重11西安航空旅游学院毕业设计(论文)引言在近年来,在人才市场的竞争中,国有企业始终处在被动的、人才净流失的状态之中。而各类人才的不断流失,导致国有企业普遍存在人才断层,这种现象既有来自于人才市场竞争的因素,也有来自于国企自身的一些深层次的矛盾。它既给企业带来巨大的直接和间接成本,也导致商业泄密现象和劳动争议增多,还直接影响了企业生产经营的连续性和稳定性,大大制约了企业产品的开发和企业自身的发展。因此,对国有企业人才流失的成

3、因进行分析,探讨国有企业吸纳和稳定人才的对策,破解人才短缺与企业发展之间的难题,是国有企业的当务之急,具有迫切的现实意义。11西安航空旅游学院毕业设计(论文)1大酒店员工现状分析大酒店有前厅部、餐饮部、客房部、财务部、人力资源部、工程部、安全部、销售部、办公室等部门,几百多名员工。如前厅部、餐饮部、客房部属于一线部门,主要岗位有服务员、领班、主管、经理。人力资源部属于二线部门,主要岗位有人事专员、秘书、主管、总监。1.1性别比例较为平衡在不同的工作部门,男女员工比例各不相同,前厅客房餐饮均以女性员工为主,工程部、安全部、厨房则以男性员工为

4、主,但总体上大酒店的员工男女比例是基本持平的。1.2学历结构偏低从学历上看,大都是初高中毕业,而拥有高学历的人员相对较少。此外,不只本酒店,整个市区的酒店业的从业人员学历都不高,据我实习期间对本酒店的调查,我们酒店从业人员中有大学本科及以上学历的比例约为3.8%,具有大专学历的约为14.5%,高中及以下学历的比例约为81.7%,其中人力资源部都是本科,所以在学历上仍有很大的提升空间。从年龄上看,青年员工占了总数比例约为94%,年轻人认为在酒店工作没有前途,在酒店只是一个过渡期,等找到更好的工作就迫不及待的跳槽,这也正是大酒店员工流动性强的

5、一个重要因素。1.3员工素质参差不齐现在酒店工作人员大多数来自外地,学历低,但又有从业经验,还有来自假期的学生和刚毕业的大学生,虽然有一定的专业知识,但是阅历低,无从业经验。所以与学历等因素相关,员工在业务素质、思想素质、服务意识方面与现代酒店的要求还有一些差距。大多数员工都有冲劲,在思想上、能力上都表现出朝气。总体上这是一支可以培养的队伍,但是相对于其他星级更高更好的酒店,本酒店还是有进步空间的,尤其在服务意识上,所以酒店要加强自身文化和培训员工的素质修养和职业技能。2大酒店员工流失原因分析据本人观察,酒店员工流失大部分集中在中下层,以

6、超过酒店员工人数40%的餐饮11西安航空旅游学院毕业设计(论文)部为例,餐饮部工作强度大,工作时间不固定,业务量相对集中,正式员工已无法满足庞大的业务需求,因此酒店与温州和四川几所学校签订了相关帮工协议由学生补足这个用工缺口。但协议期一满,大部分学生都不会继续留在酒店,而是马上就辞职。员工高流失率的原因主要有以下几个方面的原因:2.1劳动强度大,工作时间长酒店是服务业,工作任务繁重,加之酒店不像大多数企业实行朝九晚五的工作时间,而是实行轮班制。比如,我的收银工作时间有如下这些班次E班:[(早班)7:30-11:00,18:00-22:30

7、]C2班:(11:00-14:30,17:00-21:30)C3班:(13:00-21:30)F班:(11:00-14:30,17:30-22:00)就像E班,早上是最早上班的,晚上也是最晚下班的,而且有时不能准时下班,一定要等客人买完单才能走了,加班也没加班费,有时甚至要等到12点多,客人还没买单……工作时间长,工作量大,日复一日的工作和领导的独断安排使员工生理和心理上都不愉快,导致很多员工离开酒店。2.2对职业发展缺乏信心受世俗观念的影响,酒店从业人员很少会把酒店作为一项事业来经营,大多数情况下只是把酒店工作当作是临时救急的饭碗而已。

8、在传统观念里,酒店服务是没有技术含量的工种,属于低级工种,是吃青春饭的行业。由于这些观念的影响,酒店基层服务员的社会地位仍然比较低,使得酒店从业人员缺乏职业自豪感,从而跳离这一行业。如我们酒店

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。