jl25索赔管理规定

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1、版号：A/0JL-25-2008第2页共2页北京燕山玉龙石化工程有限公司索赔管理规定JL-25-2008版号:A/0第1页共2页1目的为了各监理组能够按照规定程序正确处理索赔事件，特制定本规定。2适用范围适用于项目监理部对工程索赔的处理。3职责3.1专业工程师负责索赔基础证据、资料的提供，对索赔方提供的证据进行核实确认。3.2费用工程师负责对已确定索赔事件的费用的审核。3.3总监理工程师负责对索赔事件的协调、签认。4规定4.1施工承包商提出的费用索赔在同时满足以下条件时，项目监理组应予以受理：a)索赔事件已经造成了施工承包商的直接经济损失；b)索赔事件是由于非施工承包商的责任发生的；

2、c)施工承包商已按照合同规定期限和程序提出费用索赔申请表，并附有索赔证据。由于施工承包商的原因造成建设单位的额外损失，建设单位向施工承包商提出索赔时，监理组也应予以受理。4.2索赔处理要求4.2.1施工承包商在合同规定期限内向监理部提交对建设单位的费用索赔意向通知书；4.2.2监理部收集与索赔有关的资料；4.2.3施工承包商在合同规定期限内向监理部提交对建设单位的费用索赔申请表；4.2.4总监理工程师组织初审，确定是否受理；4.2.5总监理工程师主持受理索赔事件的审核，初步确定索赔额度后与双方协商；4.2.6协商一致后总监理工程师签署费用索赔审批表。4.2.7当承包商的费用索赔与工程

3、延期要求有关时，总监理工程师在批准费用索赔的同时，应与工程延期联系起来，综合做出费用索赔和工程延期的决定。索赔处理程序的流程图附后。5相关记录1）费用索赔审批表（见《建设工程监理规范》附录的B类表B6）附：索赔处理程序的流程图：版号：A/0JL-25-2008第2页共2页承包商提出索赔报告总监理工程师主持审核（有理）索赔的理由成立否？（有据）索赔的依据有效完整否？（有度）索赔的计算正确否？索赔生效起草索赔意见或批复双方达成一致后批复意见一致？接受索赔的报告并与对方谈判业主业主或诉或裁NO专业工程师配合NOYESNOYESYESNO调解NOYES结果YES编制单位：工程部编制人：罗振军

4、校核人：史育文审核人：李云忠批准人：黄富洪