论建筑企业安全机制的系统构建

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1、论建筑企业安全机制的系统构建论建筑企业安全机制的系统构建随着我国经济的快速发展，建筑行业迎来了空前的发展机遇，同时对建筑施工企业的安全保障也提出了更严格的要求，任何施工企业在追求利润的同时一定要保证工程的质量和安全。建筑行业具有分工明细、劳动密集的特点，受到天气条件的影响，施工过程需要考虑的因素比较多。建筑工程的施工管理是一个系统工程，为了保证施工正常有序的进行，使企业的建筑施工水平和企业竞争力得到提升，为企业的长远发展打下基础，如何做好建筑施工管理工作已成为管理者关心和思考的重要问题。一、安全机制是实现建筑

2、企业安全生产良性循环的前提条件当前，中央、省委关于加快发展城镇化的指导方针已经非常明确，政策支持力度空前，为建筑业的发展带来了空前的机遇，将极大地促进城镇化和建筑业实现跨越式发展。城镇化作为拉动湖北经济社会快速发展的强大引擎，将担当增长极的功能，为此，建筑业的发展必须以转变发展方式为主线，以新的质量、安全观来统领，确保持续健康发展。一般而言，安全机制是一种有利于调动职工的安全生产积极性，有效控制事故，实现安全生产良性循环的首要保障和重要管理手段。如建立健全安全生产规章制度，以此来规范、约束职工的安全作业行为；

3、针对不同工种工作时的实际情况和以往的事故制定出相应的防范措施，完善安全保证机制，突出以安全第一责任者为核心的安全保证作用；强化安全监督机制包括新闻媒体对安全工作的舆论监督；建立安全教育培训和激励机制；健全安全检查评比机制，达到超前控制；实行重奖重罚、安全一票否决的安全奖惩机制等。这些来自生产实践的安全生产机制是保证安全的治本之举。但安全机制无论多少，怎样科学合理，关键还是在严密实施，严格检查，严明奖惩，严肃落实，离开了这个“严”字，再好的机制也是一纸空文。从安全工作的主体看，人是保证生产顺利进行、防止事故发生

4、而采取一切措施的主体；但往往也是事故的引发者、责任的承担者、后果的受害者。因此，安全机制强调人的因素，强调其在保证安全上的主导作用。安全工作真正落到实处的关键在于人，在于人的安全意识、安全责任感、安全操作技能和自我防护能力，其中，安全意识特别重要。安全意识的强弱对安全生产有直接的影响，归根到底要依靠人去及时发现和处理，而人的行为又是受思想意识支配的，安全意识强的人必然会严格遵守操作规程和安全规程，正确作业；而安全意识淡薄的人，则往往忽视安全、违章作业，导致事故的发生。所以，必须把培养职工树立牢固的安全意识作为

5、安全机制建设的重点环节来抓。二、我国建筑企业工程施工管理中存在的主要问题近年来，湖北建设主管部门加大监管、严把准入关口、强化执法检查力度、规范招投标行为、积极推广建筑技能技术，有力提升了建筑质量安全工作。但是仍存在一些不容忽视的问题，制约了湖北城镇化的健康发展，主要表现在以下几个方面。1、管理体制不健全。由于我国全面实行建筑项目管理的时间相对较短，建筑施工管理方面还缺乏健全的管理体制，相关方面的研究有待提高。健全的管理体制要求设立分工明细的管理机构和部门，根据工作的具体需要分派相应的管理人员，对所管理的工作负

6、责。但是，在实际工作中，企业为了节省成本，随意减少岗位管理人员的数量，导致出现管理人员身兼数职的情况，使一些管理岗位的工作未能落实，严重影响了管理效果。个别施工企业对安全质量实行粗放型管理，企业对项目缺乏有效的控制，公司层面缺少安全质量管理的机构和人员，整体管理水平低、效果差。2、质量管理不到位。随着建筑行业的升温，很多建筑企业为了在建筑行业中拥有竞争优势，过分地追求工程进度，而忽视了质量的控制，导致工程不合格、不安全。主要表现在：一方面，建筑工程施工现场工作人员密集，很难对所有操作人员进行管理控制。实际施工

7、过程中，由于个别操作人员的违规操作，造成工程质量问题很多。另一方面，实际施工过程中，所使用的物料面广量大，很难对物料进行全面控制。另外，挂靠资质、转包工程、场外交易、围标串标、评标不规范现象仍然存在。3、施工人员整体水平比较低。建筑工程施工是劳动密集型的工作，涉及管理、技术、施工等工作，工作人员的整体素质和技术水平与整个工程的质量息息相关。随着经济的发展，施工项目对施工技术人员的技能和相关专业知识的要求也在不断地提升，工作人员需要不断学习和进步。而现在建筑行业中高素质人才严重不足，且缺乏一些高技术、懂管理、懂

8、法律的复合型人才。劳务队伍专业技术和文化素质水平比较低，无形中增加了管理工作的成本，管理难度大，管理效果不明显。4、安全意识不高，责任不明确。安全生产管理是建筑工程管理的重要内容之一，建筑工程具有投资大、工期长、工作人员多的特点。如果没有安全意识，非常容易发生事故，这样工程的进程和质量势必会受到影响，甚至会影响到企业的声誉，对企业的长远发展非常不利。而企业在实际工作中虽然已有相关的安全管理制度和安全