博客思听2005年书摘内容简介

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1、博客思听2005年书摘内容简介2005----2005-12--------------------------------------------------《创新者的修练》中文有声书摘今天的创新可能造就明天的奇迹，明天的奇迹却不一定通往成功的未来。凤凰城的在线大学、迷你通用汽车的吸引力、i-Mode里的HelloKitty，您是否看到了创新的下一步呢？《创新者的修练──SEEINGWHAT’SNEXT》这是美国当代最具影响力的创新大师，也是哈佛商学院教授克雷顿.克里斯汀生继《创新的两难》、《创新者的解答》之后，最受大家瞩目的重

2、量级著作。1997年出版的《创新的两难》曾获「全球商业书籍奖」、以及英国「金融时报」评选的「最佳商业类书籍奖」，这本书探究了创新的绩优企业为何会失去领导地位的原因；2004年出版的《创新者的解答》亦获《哈佛商业评论》推崇深具「突破性观念」、并被《纽约时报》喻为九○年代最好的财经企管书，书中提出经理人配合整体破坏情境的九大关键决策；2005年《创新者的修练》更被视为企业界最期盼的一本书，结合破坏性创新的理论及应用，提出有系统的分析法则，从不同的情境中探讨主客观的发展，鞤助读者运用破坏性创新的思维，洞察未来、开创新局。本书英文版不仅当

3、选亚马逊年度十大好书，更受到各界专业人士高度的肯定与推荐！本书繁体中文版由台湾天下杂志出版社于2005年一月发行。《渔夫与管理学》中文有声书摘五千年的中国历史其实就是一部管理学发展史。透过种种历史事件，可以看到先人为管理实践所做出的卓越贡献。也有学者研究过中国历史中的管理，但作者认为多半都只是在批评，他们论证中国的管理落后，却无法解释何以这样的大国能生存多年，还创造出光辉灿烂的文明。这样的管理绩效在西方可曾出现过？工商业亦如此，从范蠡，子贡，吕不韦，到沈万三，胡雪岩，不需计划经济，民间就会诞生精英级的企业家。在广告并不活跃的年代，

4、我们不乏全国性的知名品牌和数百年的中华老字号。这样的商业奇迹在西方也不曾有过...本书是由《水煮三国》、《孙悟空是个好员工》等畅销书的作者成君亿所著，简体中文版由新华出版社于2005年8月发行，总页数273页。《全球品牌大战略》中文有声书摘宏碁自1971年开发出全台湾第一部计算器以来，一直致力于自创品牌。当时信息界并没有打响品牌的概念，宏碁也只是个小公司、且资源与营销经验都不够，只能以研发为优先。施振荣先生称之为「ODD」，也就是OriginalDesigndesigner，研发新的设计给制造商生产及销售。但ODD利润少，宏碁改以

5、成本加权利金并与厂商合作，才创造较大利润。从1981至1984年宏碁都致力于自创品牌，所以打进国际市场乃是自然的趋势。只不过，因1984年科技产业蓬勃，宏碁也开始承接代工，业务才从完全的自有品牌，变成代工与独创各半。后来，因为两者经营上的冲突加大，才将代工事业切割出去成立纬创资通，而让宏碁致力于品牌的经营…本书由宏碁集团创办人施振荣先生所著，甫一上市便荣登台湾金石堂书店2005年5月畅销书排行榜，繁体中文版由台湾天下杂志出版社发行。《赢》中文有声书摘为了使企业永续经营，一定会有需要改革的时候，改革一定要有具体实际的理由与方法。一九

6、七零年代，通用电气的市场定位是大型家电领导品牌。一九七八年的时候，作者主管消费性产品集团后，发现家电业务市场占有率与获利率同步下滑。日本以质量更高、成本更低的产品大举入侵美国。作者不得不提出成本缩减计划，但支持者寥寥可数。于是作者只有雷厉风行，用具体切实的理由与方法推动改革。改革推手通常都只占公司全体员工不到一成，他们普遍上性格急躁、活力充沛，好奇心旺盛，眼中到处都是改革的契机。改革还需要一群阿信，愿意坚忍不拔埋头吃苦。而面对一些排斥改革的人，我们则必须当机立断，即使对方业绩好得吓吓叫，也要把他们赶快淘汰掉，除掉这些革新道路上的绊

7、脚石。免得他们暗中形成反对势力，导致内斗拖累整体战斗力。本书是由杰克˙威尔许与曾任《哈佛商业评论》总编辑的妻子苏西˙威尔许共同执笔。杰克.威尔许是美国通用电气公司（台湾称为奇异公司）第八任执行长，他曾被美国《财星》杂志称为「世纪经理人」，也被美国《商业周刊》评选为「过去七十五年来最伟大的创新者」。他的现任妻子苏西.威尔许是现任美国《高速企业》杂志专栏作家。本书繁体中文版由台湾天下文化出版社发行。《联想局》中文有声书摘80年代初期，在北京西边有个叫中关村的地方，开始慢慢变得热闹起来。一些知识分子纷纷投入，创办自己的企业，一夕之间，平

8、地冒出了大大小小的，各种各样的公司。华夏、京海、科海、四通、信通以及后来的希望。这些中关村人的目标，是希望能成为中国的“硅谷”，虽然他们未来却拥有各自不同的命运，但真正使“中国硅谷”在历史的逻辑中走向成熟的，却是起步比较晚的，那时名气并不算响亮的联