erp的作用、现状以及未来趋势

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1、ERP的作用、现状以及未来趋势摘要：1、使用ERP可以提高企业的运转效率，并且可以提升企业的创新力和竞争力，以便创造更大的利润。虽然ERP系统仍然有发展得空间和条件，但是曾经叱咤风云的ERP的辉煌时代似乎已经过去。大家都在积极探索ERP的下一个爆发点。目前，ERP软件的发展遭遇了困局。用户需要更能满足他们需求的产品，而厂商也开始考虑未来发展的方向——云计算和和开源ERP。关键词：云计算ERP系统SaaS（软件即服务）开源ERP前言：当今时代，在全球竞争激烈的大市场中，无论是流程式还是离散式的制造

2、业，无论是单件生产、多品种小批量生产、少品种重复生产还是标准产品大量生产的制造业都需要通过协调好资金流、物流和生产的关系才能突破企业发展得瓶颈。1前言     ERP是一种适用于制造企业、具有代表性的管理级数。它利用信息科学的最新成果，根据市场的需求对企业内部和其供应链上的各环节的资源进行全面规划、统筹安排和严格控制，以保证人、财、物、信息等各类资源得到充分合理的应用，从而达到提高生产效率、降低成本、满足顾客需求、增强企业竞争力的目的。2 ERP在中国的发展前景 我国的ERP软件产业虽起步于20

3、世纪80年代，但兴旺发展却只是近十年的事。根据CCID2000年的报告，中国有约40家国外厂商与20家国内厂商在角逐国内ERP市场。他们彼此因为所处的背景、全球战略、市场层次、应用领域的不同，形成了鲜明的市场策略。在制造业信息化应用需求驱动下，经过近几年的应用实践和不断改进，我国自主开发的ERP软件产品在技术上有了长足进步。3 ERP系统在企业管理中的作用     较好的实施ERP系统可以对企业的生产管理起到较好的改善和促进作用，主要表现在如下几个方面： 3.1 对企业的信息数据进行整合和共享传

4、统的以手工处理为主的企业管理模式的信息处理方式处于落后状况。在信息采集、处理、传输、存储等方面速度慢、存储容量小、而且信息处理的质量得不到保证。在以手工管理方式的企业中，由于信息交流很困难，各部门的信息采集和处理后只能存储在自己的部门中（以纸质文档方式为主），甚至存放在个人的抽屉里或头脑中，使企业的生产经营管理信息成为部门私有或个人私有，不能实现信息共享。企业可通过ERP系统整合整个企业的信息，通过对信息的合理控制提升自身管理水平。要想有效地控制制造企业的信息，就要明确这引起基础数据的特点和作用

5、理解基础数据之间的关系；认清基础数据在ERP系统的位置，最终达到正确、充分且有效利用这些基础数据提高生产准确性的效果。        3.2 对企业的任务进行整合         ERP系统除了可以对企业的信息进行整合，还可以对企业的各种任务进行有效的管理。对于制造企业，其管理任务主要分为三类：即销售任务、生产任务、采购任务。其中销售任务确定了生产任务，而生产任务确定了采购任务。这三项任务实际上是在驱动着企业的一个物流过程，即制造企业采购原辅料、包装材料，加工成在制品、半成品、产成品，再将产品销

6、售出去的过程。至于三个订单间的关联关系，则可由ERP系统中经典的物料需求计划来建立。2ERP系统将企业的供、产、销等生产经营环节看成一个紧密关联的有机整体。因此，ERP的各种计划也形成一个完整计划体系。作为企业生产经营活动的龙头的销售计划，反映了客户订单的需求和市场的变化，这是企业安排生产和经营活动的依据。ERP系统将销售计划与生产计划紧密地结合起来，客户订单和市场预测驱动了以主生产计划（MPS）和物料需求计划（MRP）为核心的生产计划体系，真正地体现了“以销定产”的客户需求拉动机制。根据主生产

7、计划，ERP系统通过物料需求计划（MRP）模块，自动地产生完成主生产计划所需的自制件的生产作业计划、外协计划和零部件及原材料的外购计划。这是车间编制生产作业计划和采购部门编制外协和外购计划的依据。4发展方向：基于电子商务的新一代ERP的优势 1.整合内、外部资源:可使企业各部门分享生产信息，避免冗长的作业流程和生产管理盲点;整合供应链上的资源，提高企业核心竞争力，速满足客户个性化需求。 2提高客户满意度：强化客户的忠诚度和信赖感，进一步强化以客户为中心的经营理念。 增强企业的动态应变能力，充分体

8、现企业按市场需求制造的思想。 3提高成本管理及损益分析的效率:将产品、库存、采购、行政四大成本全面控制，以确保企业利益最大化。最新软件架构系统的高度集成:使企业经营管理更加智能化和科学化。      5小结  在过去的将近20年时间里，ERP系统对于企业发展所起到的巨大作用是毋庸置疑的，但是经过了20年的发展，传统的ERP系统软件说体现出来的诸如价格高，升级难等问题也日益突出，如今的ERP真处在一个发展得十字路口，我认为结合了云计算的开源ERP模式将会是ERP未来的大势所趋，由于这种新模式除了拥