校园掌上通项目策划书

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1、校园掌上通，打造校园新媒体！校园掌上通公益服务平台创业计划书所在院校：长沙理工大学指导老师：创业小组成员：联系电话：E-mail地址：校园掌上通，打造校园新媒体！目录一、概要3二、组织概述32.1组织简介32.2组织宗旨42.3组织结构42.4组织理念42.5创业理念52.6创业团队5三、组织运营53.1经营理念53.2经营策略5四、市场分析64.1市场定位：64.2目标群体74.3宏观市场74.4市场竞争74.4.1竞争对象分析74.4.2竞争优劣势分析74.4.3总成本优劣势分析84.4.4差异化战略84.4.5目标集聚战略8五、市场对象分析95.1供应商的议价能力95.2购买者

2、的议价能力95.3新进入者的威胁95.4替代品的威胁105.5同业竞争者竞争程度10六、财务分析106.1初期资金来源106.2盈利模式分析106.3资金走向116.3.1发展前期116.3.2发展中期116.3.3发展后期11七、风险分析127.1政策风险127.2技术风险127.3市场不确定性风险12校园掌上通，打造校园新媒体！一、概要校园掌上通旨在通过移动互联网技术，搭建一个以大学校园为地域定位的综合性公益服务平台。主要针对大学校园目前普遍存在的以下场景：1，学生查课表、查成绩不方便。2，校周边商家为了向学生传达消费信息，印制大量纸质广告，浪费纸张，增加成本，影响环境。3，各学

3、院、各社团在发布针对学生的公告通知、兼职信息或活动通知时，仍依赖纸质广告、横幅，浪费纸张，增加成本，影响环境。4，学生丢失物品后，缺乏便利的方式寻回。5，现有大学教育机制下，缺少让学生实践锻炼的平台。6，学校针对在校贫困大学生设置的在校兼职岗位，供不应求，且工资水平较低，难以满足数额巨大的在读贫困大学生的需求。7，由于租房价格、人力成本的提高，市场上的水果产生了较高的溢价，形成一种吃得起大鱼大肉，吃不起水果的状况，这种情况对于无经济能力的在校大学生尤甚。二、组织概述2.1组织简介一：长理掌上通简史2013年5月6日：长理掌上通首发，由长沙理工大学云作坊网络开发团队开发，欧阳文光为首席

4、开发工程师。2013年11月，《云影湖畔》第十期对长理掌上通及云作坊网络开发团队采访报导。2013年11月，欧阳文光与宋红忠联手重组团队，长理掌上通正式作为独立创业项目运作。2013年12月，长理掌上通首度实现盈利。2014年2月，长理掌上通创业团队注册长沙市红中网络科技有限公司，将长理掌上通列为公司子项目之一。2014年3月18日，校园掌上通在长沙理工大学云塘校区学生活动中心报告厅举办3.4新版发布会，土木与建筑学院书记施书记，水利学院书记田书记，云作坊指导老师朱老师，易智会指导老师易老师参加了发布会。2014年4月1日，付圆组建了湖南女子学院的掌上通团队，标志着校园掌上通正式走出

5、长理。2014年4月2日，掌上通突破5000下载量。校园掌上通，打造校园新媒体！2.2组织宗旨校园掌上通，打造校园新媒体！校园掌上通以打造移动互联网时代大学校园的综合服务平台为己任，以促进大学校园无纸化为奋斗目标，力求通过我们的努力，让校园环境更美好，让校园生活更便捷！2.3组织结构校园掌上通现为长沙市红中网络科技有限公司旗下项目，项目包含策划部、技术部、美工部、运营部、网络部、办公室六个部门，另，掌上通孵化基地长沙理工大学云作坊网络开发团队为掌上通提供技术支持及人才后备支持。2.4组织理念1，打造校园新媒体，促进校园无纸化！　掌上通力求建设一个学校各种机构组织、校周边商家与学生三个

6、团体的信息通达平台，让学校下发通知、社团宣传活动、学生资源管理办公室下发兼职通知不需要再通过张贴纸质公告的形式，让周边商家的服务及活动信息不再需要大量重复的外卖单、优惠宣传单来传达，让学生可以享受更加便利的信息服务！2，以学生力量开发校周边团购市场，为学生构建与社会接轨的第二课堂！　掌上通设有团购服务，此块业务的开发任务将分配给掌上通在各个大学的运营团队，团队中的这些在读学生，将参与到真正的商业实战中来，为在校大学生参与社会实践提供了一个广阔的平台。3，打造校园水果电商，为百万贫困大学生提供在校兼职平台！掌上通将借助强大的线下团队构建校园水果物流，“水果宿递”将让更多的学生可以享受到

7、质优价廉的水果，同时，这一重物流运营模式拓展到各个高校之后，将有望为全国数百万在校贫困大学生提供优质的在校兼职岗位！4，建设校企直通车，打造校园招聘新平台！掌上通作为一个为在校大学生提供方方面面贴心服务的平台，有理由受到用户的喜爱，借助强大而专注的用户群体，掌上通有望打造成为校企招聘服务的校园招聘新平台！5，借助校园媒体的力量，为公益事业添砖加瓦！掌上通作为大学校园的综合性信息服务平台，将有条件把各个高校的势单力薄的相对独立的公益组织连接起来，构建一个全国