对团队建设的认识

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1、举重若轻与举重若轻“举重若轻”是形容深谋远虑，胆魄过人，面对困难、险境时从容不迫，应对自如；”举轻若重”多用来指人虑事周全，严谨细致，工作中善于见微知著举重若轻，说明了心态的放松，目的是为了更好地”举重”；举轻若重，强调了认真的态度，是为了妥善处理”小事”，促成大事。二者看起来大相径庭，实则是殊途同归。工作中如何将二者有机地结合起来，是需要我们认真加以体会的。举重若轻，首先要具备举重的实力。因此，欲想达到举重若轻的境界，我们首先要做的就是沉下心来勤学苦练，不断提升素质，增强实力。举轻若重，则要求我们重视小事，把小事当成大事来做

2、。由此可见，要想取得事业的成功，举重若轻和举轻若重缺一不可。对待自己的工作，做到大事当前有静气，小事面前不轻慢，既能高瞻远瞩，举重若轻，又能明察秋毫，举轻若重。这样，才能游刃有余，胜任工作。抓大放小与细节决定成败1、是两种不同风格的管理方式，各有最适宜的条件，有区、有联和互补。2、抓细非常重要，要求在日常内部管理和对外服务中一定周到、细致，使内部协调，外部满意。3、抓大放小更多地适用于利用有效的资源获取最大的效益，提高工作成效等方面，在制定一个团体的整体发展战略和思路上以及在繁复的各种事务的处理中要做到“抓大放小，把握重点”，

3、不可能面面俱到。：“细节决定成败”和“突出重点，抓大放小”是我们工作中的不同指导思想，两者没有绝对的对错之分，针对不同的情况，要结合实际采取不同的应对策略。具体来说我是这样看待的：第一、“细节决定成败”，强调了细节的重要性，是指在实际工作中，要注重细节，不可马虎大意。“千里之堤毁于蚁穴”就形象的说明了细节对成败的决定性作用。要做一个善于抓住细节，处理细节，从小处着眼，切实解决问题的人。第二、“要抓住重点，抓大放小”，是指要抓住事物的主要矛盾和矛盾的主要方面，不可一刀切。突出重点，通过解决关键性环节带动整体事件的解决。善于选择，

4、最大限度的集中力量攻克重点堡垒第三、我们在实际工作中，要根据不同的问题采取不同的处理方法，结合具体情况，综合运用这两种策略。既要注重细节，也要抓住重点。在管理工作中，我们既要抓好大局，做好重点工作，集中力量解决主要矛盾及矛盾的主要方面，又要注重细节的把握，这样才能做一名合格的管理人员不让老实人吃亏思想务实、生活朴实、作风扎实、绩效真实、不事张扬的人都可称为老实人所谓“老好人”，是指那信奉好人主义，明哲保身，不敢坚持原则的人。“老好人”最大的特点就是谁也不得罪，很少有纷争，很少有冲突。他们虽然可以与群众打成一片，但“老好人”没有

5、是非观念，缺少党性原则。而“老实人”的特点是吃苦不叫苦、流汗不流泪、干事不挑事、拈重不惧重、担责不塞责。　　实人，信奉导师邦葛罗斯关于“世界尽善尽美”的哲学，在旅程中遭遇了种种不幸，作者以此表现社会现实的残酷。　　当前，确实存在着部分老实人吃亏的现象，特别是在提拔使用、调职晋级、评选先进、福利待遇等事关切身利益的问题上，老实人真的很“受伤”。究其原因，一是不善于做表面文章。老实人只知埋头苦干而不玩花拳绣腿，干的都是些打基础、管长远之事，短期内难以收到成效，自然也就很难进入领导的视野、吸引公众的眼球；二是不善于宣扬自己。老实人善

6、琢磨事而不善琢磨人，几乎把全部时间和精力都用在了工作上，在许多事情上都礼让三分、低调谦让，自己的优点与能力、辛苦和业绩常常不为人知，给人的印象很平常；三是不善于交际。老实人会干事而不会“来事”、只说真心话而不说奉承话，不善奉迎、不跑不送，关系和人脉不广。因此，在是非颠倒之下，出于趋利避害的本能，老实人自然被渐渐冷落，吃亏也就在所难免。但最为可怕的是，“老实人吃亏”已经成为一种社会舆论，大有形成以说老实话、办老实事、当老实人为耻，以投机钻营、坑蒙拐骗、贪污腐化为荣的错误共识之势。这不能不说是当前社会转型中的一大悲哀，与弘扬和营造

7、风清气正的社会风气、构建社会主义和谐社会格格不入，应引起我们的高度重视。　　凭啥才能“不让老实人吃亏”？　　党的十七届四中全会传递“不让老实人吃亏”的信号，折射的不仅仅是正确的用人导向，更主要的是凸显了党中央从严治党、从严治官的坚定决心。我们应从保持促进党和人民事业兴旺发达的高度充分认识老实人的宝贵价值，树立尊敬、信赖、呵护与重用老实人的良好导向，切实改变老实人吃亏、投机钻营者得利的不良现象。　　一是科学准确地识别老实人。胡锦涛总书记深刻指出：“对那些长期在条件艰苦、工作困难的地方工作的干部要格外关注；对那些不图虚名、踏实干事

8、的干部要多加留意；对那些埋头苦干、注重为长远发展打基础的干部不能亏待。”这为甄别老实人提供了基本遵循和科学依据。各级应坚持从推动科学发展、促进社会和谐、凝聚党心民心出发，确保那些扎实为群众干实事、真心为群众谋利益的老实人能够进入组织选拔的视野。　　二是真心实意地关心老实人。要