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时间:2018-01-24
《浅谈我对团队的认识》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、中南财经政法大学武汉学院课程论文【摘要】 团队(Team)是由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。优秀团队所应必备条件分别为有效的目标、志同道合的人、正确的团队定位、合理的授权、可实施的计划、有效的沟通等等。团队和群体有着根本性的一些区别,群体可以向团队过渡。一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为三种类型:问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队。一、什么是团队什么是团队呢?一个团队,是一群平凡的人做不平凡的事!一个优秀的团队,是拥有团队精神的团队,这样的团队尊重个人的兴趣和成就,挥洒个性,表现特
2、长保证成员共同完成任务目标,个体利益和整体利益的统一,全体成员的向心力、凝聚力产生于真正的内心动力。团队成员有共同的方向和追求目标,为此而共同奉献,协同合作!简而言之 团队是由员工和管理层组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。二、团队精神的重要性团队的意义在于,群体成员间通过相互的沟通、信任和责任承担,产生群体的协作效应,从而获得比个体绩效总和更大的团队绩效。由此,个人在团队中就像一滴水于海中。在团队中,个人融入其中,发挥其智慧,与各成员共同协作,从而使团体绩效大于个体绩效的总和。而团队里的每一个成员,恪尽职守自己在团队
3、中的角色,孜孜不倦地完美完成自己所承担的任务,同时与个成员交流,从而改进和更完美地完成团队的任务,团队中每个成员为团队的奋斗目标而努力。上下同欲者胜——孙武。这其实说的也就是团队精神的重要性,它决定着一个团队的成败与兴衰。三、优秀团队所应必备条件宁高宁在《团队魂》中说:团队像人一样,应该不断的进步成长,是一个生命体。团队进步的基本条件是能持续的学习、反思、沟通,有自我批评的承受力和能力,团队中又不断找出自身的不足的文化,这是团队成熟和信心的表现。能学习、反思的团队表现了对大目标的深刻理解和执着,也表现了对实现目标的过程的坚韧,特别是有对过程中遇到困难和挫折的应对能力和奋斗精
4、神。在这样的团队中,沟通的速度快、成本低、信任多、抱怨少;团队成员中想到的、说到的、听到的、做到的有高度的统一。优秀团队所应必备条件分别为有效的目标、志同道合的人、正确的团队定位、合理的授权、可实施的计划、有效的沟通等等。1.有效的目标 团队应该有一个既定的目标,为团队成员导航,知道要向何处去,没有目标这个团队就没有存在的价值。 自然界中有一种昆虫很喜欢吃三叶草(也叫鸡公叶),这种昆虫在吃食物的时候都是成群结队的,第一个趴在第二个的身上,第二个趴在第三个的身上,由一只昆虫带队去2中南财经政法大学武汉学院课程论文寻找食物,这些昆虫连接起来就像一节一节的火车车箱。管理学家做
5、了一个实验,把这些像火车车箱一样的昆虫连在一起,组成一个圆圈,然后在圆圈中放了它们喜欢吃的三叶草。结果它们爬得精疲力竭也吃不到这些草。这个例子说明在团队中失去目标后,团队成员就不知道上何处去,最后的结果可能是饿死,这个团队存在的价值可能就要打折扣。团队的目标必须跟组织的目标一致,此外还可以把大目标分成小目标具体分到各个团队成员身上,大家合力实现这个共同的目标。同时,目标还应该有效地向大众传播,让团队内外的成员都知道这些目标,有时甚至可以把目标贴在团队成员的办公桌上、会议室里,以此激励所有的人为这个目标去工作。 2.志同道合的人 人是构成团队最核心的力量。3个(包含3个)以
6、上的人就可以构成团队。目标是通过人员具体实现的,所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。在一个团队中可能需要有人出主意,有人定计划,有人实施,有人协调不同的人一起去工作,还有人去监督团队工作的进展,评价团队最终的贡献。不同的人通过分工来共同完成团队的目标,在人员选择方面要考虑人员的能力如何,技能是否互补,人员的经验如何。最重要的是人员要志同道合,能为共同的目标努力奋斗。3.正确的团队定位 团队的定位包含两层意思: 1.团队的定位,团队在企业中处于什么位置,由谁选择和决定团队的成员,团队最终应对谁负责,团队采取什么方式激励下属? 2.个体的定位,作为成员在团队中扮演什
7、么角色?是订计划还是具体实施或评估? 4.合理授权 团队当中领导人的权利大小跟团队的发展阶段相关,一般来说,团队越成熟领导者所拥有的权利相应越小,在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中。团队权限关系的两个方面:(1)整个团队在组织中拥有什么样的决定权?比方说财务决定权、人事决定权、信息决定权。 (2)组织的基本特征。比方说组织的规模多大,团队的数量是否足够多,组织对于团队的授权有多大,它的业务是什么类型。 5.可实施的计划计划的两层面含义: (1)目标最终的实现,需要一系列具体的行动方案,可以把计划理解成目标
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