股权激励方案设计实战特训营

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1、信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)客服热线：020—34071250股权激励方案设计实战特训营【时间地点】2017年9月01-03日深圳（3天2晚）2017年10月20-22日深圳（3天2晚）2017年11月17-19日深圳（3天2晚）2017年12月22-24日深圳（3天2晚）【培训讲师】黄云凯【参加对象】——企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等；企业董事会秘书、财务总监、人力资源部总监、公司法律顾问等；其他想了解股权激励的相关人员。——每期特训营限定15家企业

2、参加，每家企业要求决策者带队参加，每次课程不超过30人。【会务组织】森涛培训网（www.stpxw.com）．广州三策企业管理咨询有限公司【咨询电话】020-34071250；020-34071978（欢迎来电咨询）【联系人】庞先生，邓小姐；工作手机：13378458028（可加微信）【在线QQ】568499978【温馨提示】本课程可引进到企业内部培训，欢迎来电预约！【课程网址】http://www.stpxw.com/Article/9570.html(长期动态优化股权激励理念-独家著作权) ◇10年股权激励实

3、操经验专家授课 ◇超过20个行业股权激励项目沉淀 ◇500余家股权激励案例成功分享 ◇8000+学员上课亲历见证 ◇附赠价值9800元股权激励方案设计工具包 ◇每期课程仅限15家企业，30人以内，10人即开班--------------------------------------------------------------------【作为老板，您是否正在困惑】  ◇创业老员工总认为劳苦功高又不时抱怨薪水太低 ◇中坚骨干身在曹营心在汉，总想着另谋高就或是另立山头 ◇给出的薪水比现有员工已经高很多，优秀人才

4、还是不愿意加入 ◇相当多的员工就是打一份工，对企业发展漠不关心 ◇员工都很有能力，可投入度和执行性总觉得差了那么一点 ◇事无巨细都要找老板，把老板累得心力交瘁 ……---------------------------------------------------------------------——商业模式解决了“干什么、怎么干”，可是没有解决“为谁干，干了之后怎么分”——不解决员工“干”的动力源泉，上述问题必然出现，企业发展后劲必然不足！ ◇阿里巴巴的股权激励，吸引了蔡崇信，留住了十八罗汉，融到了巨量资金

5、，成就了万亿市值 ◇华为的股权激励，全球8万多人持股，从4万元发展到了3000亿收入，造就了中国民族企业的传奇 ◇温氏集团的股权激励，坚持20余年，将中国几千年来的养猪、养鸡做到极致，成为了中国农业第一股 ◇腾讯、百度、小米、乐视、美的、格力、海尔、TCL、复兴、华润、万科、恒大……一长串名单背后，是优秀的企业都做了股权激励6感谢您的真诚，愿我们携手共进！信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)客服热线：020—34071250股权激励，帮企业留住人、激励人、调动人、吸引人，

6、是企业永葆基业长青的必然选择！---------------------------------------------------------------------【关于股权激励，你可能会担心】： ◇股权激励到底有没有用——只要方案合理、执行得当，一定有用！ ◇股份分出去了，没有效果怎么办——控制风险，在动态中去分股份！ ◇拿出多少股份总量——考虑控制权、企业发展阶段及未来上市计划！ ◇股份该给谁——奖励过去、激励现在、吸引未来！ ◇股份怎么分配——以统一的标准达到相对的公平！ ◇股份如何定价——保障激励性，

7、考虑员工支付能力和市场价值！ ◇股份如何退出——通道通畅，鼓励长期合作，收益与退出时间对等！ ◇股权激励如何实施——系统调研，全面分析，层层推进，价值塑造！只有老板深刻了解股权激励的模式/内涵/价值/关键点后设计出来的方案才是有灵魂、能落地、出效果的股权激励方案！---------------------------------------------------------------------【特训营收益】——全方位解读分析股权激励的本质、价值及风险 ——帮助企业家熟知不同的股权激励方式的原理、方法，了解其

8、优点及缺点；——将各种灵活激励方式运用于不同行业/阶段/激励目的/企业文化的企业 ——科学、合理的确定股权激励实操中的定人/量/价格/时间等核心问题 ——股权激励方案设计及实施流程以及落地过程中可能碰到的重要问题分析提示——带着问题来，带着方案回——特训结束后我司将继续跟踪，为客户操作过程中的问题提供相应的指导服务。——更多价值分享：实用工具包、股权激励年度报告、专题研究