事业单位岗位设置方案参考样式

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1、事业单位岗位设置方案参考样式XX（单位）岗位设置方案为深化事业单位人事制度改革，根据XXXX等有关政策规定，结合本单位的实际情况，制定本方案。一、单位基本情况单位机构编制情况：职责任务，单位规格，经费形式，人员编制（管理人员人数、专业技术人员人数、工勤技能人员人数），内设机构等。其中：单位领导正职X名，副职X名。内设机构X个，名称分别是：XXX、XXX……，原人事局核定单位专业技术职务结构比例情况：核定类别等级、正高比例及数额、副高比例及数额、中级比例及数额、分别表述。现有岗位和人员配备情况：实

2、有人数X人，其中：管理人员X人（单位领导正职X人、副职X人其他管理岗位X人）；专业技术人员总数X人（正高级X人，聘任X人；副高级X人，聘任X人；中级X人，聘任X人；初级X人，聘任X人）；工勤技能人员X人（高级技师X人，技师X人，高级工X人，中级工X人，初级工X人，普通工X人）。在编制部门批准的编制数额与人事部门核准的增人计划内聘用，并按照推行聘用制度的有关规定签订聘用合同的人员总数X人。未实行全员聘用制度的单位要注明。4二、拟设置岗位情况本单位拟定岗位类别，主体岗位占单位岗位总量的比例，其他两类

3、岗位占单位岗位总量的比例。拟设置岗位总量XX个，其中：管理岗位X个，专业技术岗位X个，工勤技能岗位X个。主体岗位是XX岗位，占岗位总量的XX%。专业技术主系列是XX系列，主系列专业技术岗位设置数是X,占专业技术岗位设置总量的XX%。（一）内设机构及名称按照机构编制部门核准的“三定方案”，规范设置内部机构；“三定方案”未确定内设机构的，应根据单位实际情况及今后发展需要，合理设置。需注明内设机构的名称、职责范围、领导职数、岗位数等。（二）岗位类别根据岗位类别划分的原则，确定本单位管理岗位、专业技术岗

4、位、工勤岗位数额，其中：管理岗位X个，占XX%；专业技术岗位X个，占XX%；工勤岗位X个，占XX%。（三） 管理岗位的名称、等级、数量总数X个，占单位岗位总量的X%。其中：七级X，八级X个，九级X个，十级X个。1、单位领导岗位X个。其中：X级职员X个，名称分别是XXX、……；Y级职员Y个，名称分别是YYY、……。42、其他管理岗位X个。其中：X级职员X个，Y级职员Y个。（四）专业技术岗位等级、数量及结构比例1、高级专业技术岗位X个，占专业技术岗位比例X%（1）正高级岗位X个，占专业技术岗位比例X

5、%。其中：三级岗位X个，占正高级岗位比例X%；四级岗位X个，占正高级岗位比例X%。（2）副高级岗位X个，占专业技术岗位比例X%。其中：五级岗位X个，占副高级岗位比例X%；六级岗位X个，占副高级岗位比例X%；七级岗位X个，占副高级岗位比例X%。2、中级岗位X个，占专业技术岗位比例X%。其中：八级岗位X个，占中级岗位比例X%；九级岗位X个，占中级岗位比例X%；十级岗位X个，占中级岗位比例X%。3、初级岗位X个，占专业技术岗位比例X%。其中：十一级岗位X个，占初级岗位比例X%；十二级岗位X个，占初级岗

6、位比例X%；十三级岗位X个，占初级岗位比例X%。（五）工勤技能岗位等级、数量及结构比例4工勤技能岗位X个，占单位岗位总量的X%。其中：技术工一级X个，技术工二级X个，一级、二级岗位总量占工勤技能岗位总量比例X%；技术工三级X个。一级、二级、三级岗位总量占工勤技能岗位总量比例X%；技术工四级X个，占工勤技能岗位总量比例X%；技术工五级X个，普通工岗位X个。三、岗位任职条件（一）三类岗位的基本任职条件；（二）管理岗位的任职条件；（三）专业技术岗位的任职条件；根据本单位职责任务和主体岗位情况，分别确定

7、高级、中级、初级岗位内部不同等级岗位的任职条件，主要包括：学历、资历条件、能力条件、业绩条件和学术水平，重点强调业绩条件；（四）工勤技能岗位的任职条件。四、岗位说明书编写岗位说明书（内容包括：岗位名称、岗位类别、岗位等级、岗位职责、岗位任职条件等）。五、实施方法、步骤及组织领导（一）岗位设置工作组织领导等情况；（二）相关问题的处理意见；（三）岗位设置具体实施方法步骤；（四）时间要求。4