机械零部件制造企业erp项目导入策略研究——以k企业为例

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1、机械零部件制造企业ERP项目导入策略研究——以K企业为例摘要中国机械零部件制造行业经过几十年的稳步发展，其规模和效益使它成为了我国国民经济产业中的重要支柱行业，但受近些年来国内外大环境影响，以及用工荒、成本上涨、政策性限制等因素制约，我国机械零部件制造企业生产经营、内部管理受到了严峻的考验。在企业原有的条件下寻求一种提高生产效率，增加企业盈利的方式是众多企业一直探寻的问题。信息技术作为现代社会发展的重要标志之一，将信息技术融入企业管理之中，成为企业管理发展的一种趋势，ERP将信息技术与企业管理有效的融合，成为企业管理人员关注的热点，它推动着企业的

2、发展和改革，也是实现企业管理跨越式发展的重要支柱。K企业在2011年将ERP系统引入企业管理，以提高企业的管理和运营能力；经过几个月的调研、启动和实施，K企业将ERP的整体项目运用到企业管理中，为企业的快速决策，提高企业的管理效益，起到了很大的推动作用，也为企业的发展提供了巨大的帮助。但是ERP的实施结果能否为企业的长远发展提供帮助，能否为其它企业的发展提供经验和借鉴，还需进行研究，也是本项目研究的主要问题。本论文结合K企业对ERP实际应用的效果，并结合文献研究、调查研究、案例分析等多种手段进行综合研究，将实证和企业的规范研究有机的结合起来，并综

3、合的对K企业的ERP项目进行评价，探究ERP应用的具体策略。本文通过对ERP具体项目应用的背景，并结合当前对ERP的研究以及相关理论的研究，从多个角度对问题进行研究和评价。通过对企业实施ERP项目的实际环境和实施的效果进行分析，对实施ERP的过程进行分析，探究ERP实施的内部环境和企业的外部环境，对企业的相关业务进行重组分析，归纳企业实施ERP项目的具体方法和策略，整体描述ERP项目实施的控制方法，为中小企业机械零部件制造企业使用ERP项目提供建议和整体思路，并在具体问题的分析中，阐述企业运用ERP的具体原则与方法，对K企业实施ERP项目进行整体

4、的评价。本项目通过运用ABCD测评表和相关的测量工具，确立企业运用ERP项目的成败标准，对Ｋ企业运用ＥＲＰ项目的效果进行全面的分析，并作出定性评价，为其它企业运用ＥＲＰ项目提供指导。关键词：机械零部件制造；ERP；K企业；实施管理AbstractInformationtechnologyasoneimportantindicatorofthedevelopm-entofmodernsociety,andtheintegrationofinformationtechnologyintoenterprisemanagementhasbecomeatr

5、endofthedevelopmentofe-nterprisemanagement,ERPintegrationofinformationtechnologyandbusinessmanagement,becomethefocusofattentionofcorporatemanag-ementpersonnel,drivingthedevelopmentandreformoftheenterpri-se,andachievingimportantpillarofenterprisemanagementleapsandbounds.KEnter

6、priseERPsystemin2011,theintroductionofcorporatema-nagementinordertoimprovethemanagementandoperationoftheent-erprise,Afterseveralmonthsofresearch,KappliedtotheoverallprojectofERPbusinessmanagementforfastdecision-making,improvem-anagementeffectiveness,andhasplayedasignificantro

7、leinpromot-ing,butalsoahugehelptoprovideforthedevelopmentofenterpri-ses.ERPimplementationresultswhetherthelong-termdevelopmentoftheenterprisetohelptoprovideexperienceandlearnfromotheren-terprisedevelopment,theneedtoconductresearch,butalsothemai-nproblemofthisproject.Thisproje

8、ctcombinedwiththepracticalapplicationoftheresul-tsoftheKenterpriseER