柳传志:我是管理个“种地派”的企业家

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1、柳传志:我是管理个“种地派”的企业家   编者按:   4月22日,“2011中国绿色公司年会”在青岛举行。联想集团董事局主席柳传志发表主题演讲,就企业应如何面对变化、健康发展等内容发表了自己的看法。   柳传志表示,自己是个“种地派”企业家,关心的核心问题就是自己的“一亩三分地”。在柳传志看来,一个企业最实际的社会贡献,就是要解决就业问题,并坚守道德,坚持诚信。   就如何做好企业,柳传志给出三点建议:其一,要有长远战略;其二,遵守行业规范;其三,保持理性   以下是柳传志演讲实录。   柳传志:   各位领导、各位朋友,大家早上好。吃

2、早饭的时候,李群书记问我为什么突然剃了个光头,我说这是对绿色公司表示尊重。   我们过去的十年,最近几年尤其动荡不安,从政治、经济甚至自然环境引发的动荡席卷了全球,尤其是过去认为很稳定的地区。我最近因为工作的关系,连续走访了欧洲和美国,除了像达沃斯那样的论坛以外,我和美国、英国、法国、西班牙的同事用晚餐会、聊天会这种尽量轻松的方式和他们进行座谈,主要想听听他们对他们国家的情况,他们自己的见解。和我座谈的同事,都是一些年轻、有资历的高级白领,他们还是有见识的,第二是主要想听听他们对中国的看法。   在达沃斯会议上,几十个房间,几十个分论坛,

3、谈到有关国家的发展,谈到能源、农业,谈环保,方方面面都在谈。但是,所有的房间里谈的问题几乎都涉及到中国,这个固然令人兴奋,但也令人警惕,因为谈的话里面,不完全是好话。我跟员工座谈的时候,他们表达的内容大致总结起来有三方面:一个是对中国经济发展这么快表示敬意。第二个,他们确实对自己国家政府的领导不作为或者作为不对,表示不满,甚至也有的对自己的国民性表示不像中国人这么进取,带有自我反省性质的。   在谈到中国的时候,由于我是董事长,人家格外委婉客气,但却是里面表达出有怨气的成分。比如在西班牙,西班牙的失业率高到20%,他们以前发生过一起西班牙

4、做鞋的商人烧了中国浙江商人的鞋子的事件,据他们的说法,是因为我们的中国商人雇了黑工,偷了这部分税,所以成本低,因此引起他们的众怒。当时据我了解的情况,成本低的原因,主要的原因还是中国人日以继夜的工作,玩命地干活,西班牙的先生们更主张休闲,可能是这方面的原因。   但是,站在不同的角度,看问题是不同的。外国的老百姓也是对中国的汇率问题,对知识产权侵权的问题,甚至看到中国的食品在中国都不安全,何况出口到国外,引发上升到商业诚信的问题,等等。由于有失业的问题存在,使人们就感到压力,自然火气都比较大,容易把根源往中国这方面引。我作为一个中国的普通

5、老百姓,我就谈谈我的看法。我说,我这个年龄的人经过过几十年前中国人过得怎么样穷苦不堪的日子,一根绳索捆在中国人的身上,完全不能动。所以,这些年绳索被解开了,中国人拼命干活,想过好日子,这个总是没错的吧!欧洲的朋友,你们想保持原来的生活水平,这肯定也不错。但是你得动,也得想法子,你不能因为你们要过好日子,就不让我们动,像印度这些国家都在动。因此,怎么应对当前发展的环境,确实变成了各国政府、老百姓甚至每个人都要考虑的问题。   考虑这个问题,每个人有每个人的角度,站在负责任的职责角度考虑应对变化。第一个还是得弄清楚你到底是谁。党和政府的各级领

6、导人有他们的职责范围,有他们要考虑应对的立场。像今天的主持人,还有好多专家学者,他们是给政府、给老百姓出主意的,他们站的角度考虑的是更宏观的问题。像电视剧里《蜗居》里演的小两口,当然主要考虑他们家自个儿怎么应对的问题。我认为我自己是典型的种地派的企业家,种好自己的一亩三分地是摆在第一位的。我关心世界大事吗?当然关心。我关心国家大事吗?也关心。我关心身边发生的一切变化,但是核心的目的是为了种好我自己的地。当然了,我认为做好企业本身,这就是最实际的社会贡献,要高质量的解决就业问题,同时用道德的方式,用我们的行动宣扬诚信。   到了联想这样的企

7、业规模,我们自然为创业,为弘扬社会正义,为教育做出一个多亿的公益基金。在国家有特殊需要的时候,我想我们这些企业家自然会用特殊的方式做出额外的奉献。但是,首先你要有这个能力,你要想有的话,还是首先把自己的企业做好。因此,我站在企业人的角度谈三点,对形势变化应对要注意的事情。   第一点,我们做企业的还是要做好带有长远性的战略,用我们的话说,就是吃着碗里的看着锅里的,像开汽车一样,用拐大弯的方式应对未来的事儿。我举一个我们公司发生的事情,我是中国科学院出来的,1986年我们的重要产品是联想式的汉字系统,当时电脑没有汉字,我们做了一块卡和软件插

8、在电脑里面就有汉字了,卖一个系统可以挣1000元-2000元的盈利。后来我发现,把汉字系统插在PC上促销PC的话,那时候可以有1万块钱的利润。于是,我就把这个插在了PC上做这件事情。   大家

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