薪酬管理复习要点

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1、薪酬管理复习要点第一章一、薪酬（Compensation）：指员工因雇用关系的存在而从企业那里获得的所有各种形式的货币收入，其中包括固定薪酬和浮动薪酬两大部分。（P2）二、基本薪酬：也称标准薪酬或基础薪酬，它是一个企业根据员工所承担或完成的工作任务，或者员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的稳定性报酬。(P5)三、基本薪酬的特点：（了解）（1）常规性：基本薪酬是劳动者在法定工作时间和正常条件下所完成的定额劳动的报酬。（2）固定性：员工的基本薪酬数额以企业所确定的基本薪酬等级标准为依据，等级标准在一定时期内相对稳定，员工的基本薪酬

2、数额也相对固定。（3）基准性，所谓基准性包括两层含义：第一，基本薪酬是其他薪酬形式的计算基准，其他薪酬形式的数额、比例及其变动均以基本薪酬为基准，基本薪酬由总体薪酬的“平台”支撑；第二，为保证员工的基本生活需要，政府对员工基本薪酬的下限做强制性规定，推行最低工资保障制度……（p6）四、报酬的构成（P4）（一）货币性报酬（1）间接报酬：退休金，多种保险；带薪假期，培训，住房补贴；法律咨询，老年照顾，托儿，保健，特殊福利等。（2）直接报酬：基本薪水；股票期权，利润分享，加薪，奖金。（二）非货币性报酬：工作保障，社会地位，工作满足感，工作环境

3、，尊重等。五、薪酬的功能（P8）（1）对员工：经济保障功能、激励功能、社会信号功能（重点）（2）对企业：实现战略，改善绩效、塑造和强化企业文化、支持企业变革、控制经营成本（3）对社会六、薪酬管理：所谓薪酬管理，是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应得到的薪酬总额以及薪酬结构和薪酬形式的过程。（P11）七、薪酬管理的目标：（P12）（1）公平性（2）有效性（3）合法性八、薪酬管理的内容（简答）：（P14）8—QY（1）薪酬体系（2）薪酬水平（3）薪酬结构（4）薪酬形式（5）薪酬管理政策（6）薪酬系统运行管理第二章一、生存工资理论

4、简述（P26）是18世纪末19世纪初由亚当•斯密和大卫•李嘉图提出并描述的理论，该理论更多地揭示了资本主义原始积累时期的一个现实情况。生存工资论的要点是：从长远看，在工业化社会中，工人的工资等于他的最低生活费用。这也就是说，工人的工资只能保持在维持其生存的水平上，只能保持在使其勉强糊口的水平上。生存工资论是早期比较流行的工资理论，其理论的基本思想是：劳动者的工资应当等同于或者略高于能够维持其生存的水平。二、供求平衡工资的主要内容（P37）马歇尔认为，工资是劳动这个生产要素的均衡价格，即劳动的需求价格和供给价格相均衡的价格。他引入边际劳动

5、生产力理论和劳动的生产成本理论，用前者来说明劳动的需求价格，用后者来说明劳动的供给价格。从需求方面看，工资取决于劳动的边际生产力或劳动的边际收益产量。厂商愿意支付的工资水平，是由劳动的边际生产力决定的。从供给方面看，工资取决于两个因素：第一：劳动力的生产成本，即劳动者养活自己和家庭的费用，以及劳动者所需的教育、训练费用；第二：劳动的负效用，或闲暇的效用。工资水平的决定被认为是生产要素供给和需求两种力量作用的结果。二、边际生产力含义：某一生产要素的边际收益产量就是该生产要素的边际生产力。(P34)第三章一、薪酬制度含义：组织用于规定薪酬的

6、分配方式、划分薪酬标准的基本准则，是组织内部薪酬分配的基础，是确定和调整组织各类人员薪酬关系的依据。（P55）二、薪酬制度发展演变：（P55）（了解）1、平均化工资制度的产生•8—QY企业是由投资者组织相关人员为了完成共同的目标而形成的员工群体。最初老板自己生产一些产品并进行销售，如过去的打铁、修鞋、织布等，随着生意的好起来，老板自己忙不过来了，这时老板就雇佣几个伙计来帮忙，老板自己做出对市场的判断，负责对外揽活，所有人员的生产活动过程都在老板的亲自安排和监督下进行，每个伙计基本上都直面顾客，对顾客进行直接服务，顾客有什么意见也能及时得

7、到解决。但由于缺乏或很少考虑对伙计产出的计量，作为一种补偿策略，老板大多都是对伙计提供平均化的工资报酬。2、差异化工资制度的产生•　组织雇佣的人员越来越多，老板自己管理不过来了，这时老板就在伙计中选出一个或几个来帮他进行工作安排和指导，并监督其它伙计工作。为了提高帮助其进行工作安排和指导人员的积极性，老板就会在平均工资基础之上，给予其相对较多的工资，这样工资的差异化就出现了。3、等级工资制度的产生•　随着社会的发展，出现了分工文化，这时企业组织出现了大规模的发展，帮助老板进行工作安排和指导及监督员工工作的人越来越多，这样就形成了一个层级

8、——主管。直至在主管中也产生相应差别——班长、段长、主任、经理、总经理等。企业组织的等级制度就出现了。•有效的分工简化了员工的工作，并降低了对员工能力的要求，企业能够生产大量的产品，但由于需求大于供给，企业