1、《生产与运作管理》习题二、单项选择(159)1.运作过程是“投入-转换-产出”的过程,其实质是投入一定的(D)在转换过程中发生增值。A.原材料和零部件B.信息、设备、资金C.劳动力D.资源2.生产方式发展的主流为(B)。A.单一品种大量生产B.单件小批量生产C.产品种小批量生产D.自动化生产3.以产品多样化来满足顾客个性化需求,最为理想的生产型式是( C )A.大量生产 B.成批生产C.单件生产 D.多品种小批量生产4.对于备货型生产企业,主要是确定品种和(D)。A.产品价格B.交货期C.净产值D.产量5.(B)是服务型的生产过程与
4、生产方式D.定制生产方式12.机床厂、柴油机厂的生产,一般属于(B)A.大量生产方式 B.成批生产方式C.单件生产方式D.定制生产方式13.一个工人或一组工人在同一工作地上对同一劳动对象进行加工的生产环节,称为 (B)A.工艺阶段B.工序C.基本生产过程C.工作地14.将一定的设备和人员按照流水生产的特征组织起来的生产线称为(B)。A.生产线B.流水线C.工艺阶段D.组织结构15.按生产任务重复程度和工作地专业化程度划分企业生产类型,若工作地承担的工序数为1~2时,属于( B )。 A.大批生产 B.大量生产
5、 C.小批生产 D.单件生产20.下列生产单位中,可以采用对象专业化原则布局的是( B )。A .铸造车间 B.发动机车间 C.机械加工车间 D.热处理车间23.工序同期化是组织流水线的必要条件,它是通过一些技术措施,使得各工序的单件时间定额( C )。A.大于流水线节拍或与节拍成整倍数比关系B.小于流水线节拍或与节拍成整倍数比关系C.等于流水线节拍或与节拍成整倍数比关系D.以上说法都不对24.可变流水线的组织设计程序与单一对象流水线的程序基本相同,只是(
6、D)和设备需要量的计算要作一些改变。A.流水线平面布置B.计算工人配备数C.运输方式和运输装置的选择D.节拍25.工厂平面布置设计的原则特别强调( D )。A.设施类型的选择 B.使原料、半成品等运输线路短 C.设施外观 D.车间布置26.平面流程分析是在厂内平面图和车间设备配置图上,用加工、检验、搬运、储存等要素符号和联接线,标出所研究对象的运动路线,即绘出(D)分析图。27A.品工序B.工艺流程C.生产过程D.平面流程28. 依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是( C )。A.物料运量图法