企业财务核心竞争能力的分析与评论

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1、企业财务核心竞争能力的分析与评论摘要:本文阐述了选题的动机、研究背景和研究方法的创新及存在的不足之处。总体从构成企业核心竞争力要素的两个观点着手:从资源环境整治观和能力体现价值观以及财务职能的构成要素出发,主要分析与评论了企业财务核心竞争力的评价指标.通过分析企业财务核心竞争力的特征以及企业财务核心竞争力评价指标体系的各要件构成,把财务职能在企业中的地位与其他职能核心竞争力进行详细的区分列举出了二者之间的联系与区别,从怎样提高财务竞争能力以达到提高企业核心竞争力方面进行了分析和探讨。初步做出了企业财务核心竞

2、争力评价指标的设计原理,更进一步探讨了企业财务核心竞争力评价指标体系构成的要件.本文从财务的视角着手,探讨了企业财务核心竞争力在市场中的职能,具有一定的研究和分析价值。关键词:核心竞争力要素主导地位自从1990年普拉哈拉德和加里·哈默尔在《哈佛商业评论》上发表《公司核心竞争力》一文,首次正式提出核心竞争力的概念以后,核心竞争力这一研究课题迅速在企业战略研究方面占据了主导地位,成为经济学家和管理学家的研究焦点。与此同时,现代社会市场经济竞争环境日益激烈的,加之我国电子商务行业的迅猛发展,交易额不断提升,在此市

3、场充满了机遇和挑战。经济市场中产品生命周期的缩短以及全球经济一体化的加强,企业的成功建立和长远发展不再是灵机一动的市场战略或归功于一次偶然的商机和短暂的新产品开发和新服务建立,而是取决于企业自身所具备的内在竞争能力。企业的核心竞争力是支撑企业竞争优势的战略性能力,因此,核心竞争力已将成为当前企业竞争的首要目标,而核心竞争力理论和依据也已成为分析企业间相互竞争和成长的一个重要手段。企业的成功经营和顺利发展是其核心竞争力的有力保障。企业的核心竞争力是企业获取持久竞争优势的前提和基础,要在优胜劣汰的残酷竞争中屹立

4、于不败之地,克敌制胜的关键就是设法获取和不断提升企业的核心竞争力。企业的核心竞争力被认为是企业获得长远生存和发展的关键,科学评价企业核心竞争力的重要物质条件。现有的材料反映出的企业核心竞争力的研究数据大多偏向于理论研究,缺乏实践探究,没有完整、科学依据评价企业核心竞争力的具体指标体系,尤其是对企业核心竞争力的财务管理和流通方面的研究还不够细化。现如今很多企业财务分析与评价数据及方法依然依赖于传统财务指标的构建原理上,使得核心竞争力及其影响因素没有得到企业管理阶层和投资者的重视,而作为企业财务管理者必须树立强

5、烈的竞争意识,提升自己职业素养,培育核心竞争能力。运用核心竞争力的识别和评价标准,设计企业财务核心竞争能力评价和分析的指标体系;而完善企业核心竞争力评价指标体系,对评价企业核心竞争力有着十分重要的科学依据。目前阿里巴巴逐步在中国电子商务市场占据了主导地位,市场上作为新兴的电商企业要想可持续健康稳定发展,其财务能力的作用不可忽视,而财务的核心竞争力更是企业财务能力中的关键。运用财务指标对阿里巴巴的财务核心竞争力进行评价与分析,为电子商务企业的财务核心竞争力的提高提供了一些值得思考的问题。首先我们通过参考国内外

6、核心竞争力的相关资料,并利用前人的研究成果作为学习指导方向和目标,根据核心竞争力的实际定义和表现特征。然后从财务的视角出发,以企业核心竞争力的特征为研究思路,以财务指标为主要评价对象,分析核心竞争力的外在财务表现以找到能全面衡量核心竞争力的指标和五个不同特征的内在表现因素,从而作出核心竞争力评价指标体系来评价企业的核心竞争力。通过举例说明的方法选择5年前北京、上海市制造业A股上市公司为研究对象,抽样取得能量化核心竞争力的经济动态发展和平衡性、操作技术核心性、业务量增值性和技术管理整合性四个特征的15个反映企

7、业核心竞争力综合指标来进行分析核心竞争力在市场化企业的重要地位,并将企业财务独特的难以模仿性对核心竞争力的影响与其他无法用具体财务指标说明的决定因素归纳入模型的另一项,为了更具优良的解释能力和预测效果则需建立多元化回归线性模型。运用专业统计工具对样本材料进行分析评价,企业核心竞争力与技术核心性、业务增值性、管理整合性和经济动态发展性形成正相关关系。然后用已证实的核心竞争力评价指标模块对2014年中国上市公司综合实力500强中能反应出本文探讨所需全部材料的20家制造业企业,用2014年年中数据进行了核心竞争力

8、排名,并将此排名与综合实力排名进行了对比分析。经过实践探索及检验证明,该指标模块回归效果良好,达到了企业研究的目的。最后,从核心竞争力的技术核心性、业务增值性、管理整合性、经济动态发展性四个层面对企业如何提高核心竞争力做出了注重企业核心技术的目标,包括重视核心技术人员的培育和加大核心设备开发和利用的战略投资,提新高产品的研发能力;注重创造企业有用价值的能力,不断实现员工权益的健康和快速增长;注重企业综合能力的提高

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