基于价值链的建筑企业绩效管理研究

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1、基于价值链的建筑企业绩效管理研究——以北京城建道桥建设集团有限公司为例建筑业在国民经济中,占有重要的地位。随着改革开放的推进,中国的建筑业得到了比较好的发展,首先建筑施工的技术水平提高了不少,另外建筑团队发展壮大、工人的施工能力得到了很大的提高。施工团队承接了很多任务,这在无形中推动了其他行业的发展,为中国的经济发展做出了不可估量的贡献。建筑施工企业的发展,还改善了城市的面貌、人们的生活居住条件。建筑施工企业转入自己腰包的钱很少,这些企业在和国外同行业进行竞争的时候,无论是财力,还是技术等方面都不如别人,处于劣势地位。总体来说,因为很多原因的影响,特别是软方法方面的管理,出现的问题更多

2、。在管理行业,有一个非常优秀的管理方法,就是价值链。有了这个思想,同行业之间的竞争就成为了价值链竞争。了解了这些企业的活动类型和排列方法,清楚地知道各个价值链的不同环节有着关联,方便企业对这个系统进行优化,最终制定出详细的计划和目标。文章对建筑施工企业价值链进行深入研究和综合分析,从而认识到我国建筑施工企业目前面临的问题。为了建筑施工企业获得更大盈利,需要改变传统经营模式,和传统的价值观念,研究企业本身特色和工作流程。进而采取综合分析的策略研究企业价值链。关键词:建筑施工企业、价值链、增值Researchonperformancemanagementofconstructionente

3、rprisesbasedonvaluechain--toBeijingurbanconstructionroadandBridgeConstructionGroupCo.Ltd.asanexampleTheconstructionindustryinthenationaleconomy,occupiesanimportantposition.Withthereformandopeningup,theconstructionindustryhasbeenChinabetterdevelopment,firstly,thelevelofconstructiontechnologyofimp

4、rovedalot,theabilityofconstructioninadditionconstructionteamtogrow,ofworkershasbeengreatlyimproved.Theconstructionteamtoundertakemanytasks,whichpromotedthedevelopmentofotherindustriesintheinvisible,ithascontributedimmeasurablytotheeconomicdevelopmentChinese.Thedevelopmentofconstructionenterprise

5、s,butalsoimprovethefaceofthecity,people'slivingconditions.Constructionenterprisesintotheirownpocketsofmoneyrarely,whenthesecompaniestocompeteinandabroadwiththeindustry,whetheritisfinancialortechnicalaspectsaswellasothers,atadisadvantage.Ingeneral,becauseoftheimpactofmanyreasons,especiallythesoft

6、methodsinaspectsofmanagement,moreandmoreproblems.Inthemanagementoftheindustry,hasaverygoodmanagementmethodisvaluechain.Withthisthought,betweenthesameindustrycompetitionhasbecomethecompetitionofvaluechain.Tounderstandtheactivitytypeandarrangementmethodoftheseenterprises,clearlyknowthedifferentseg

7、mentsofthevaluechainisassociatedtothissystemareoptimizedtofacilitateenterprise,finallymadeadetailedplanandtarget.Thedetailedstudyofthisarticleistotheconstructionenterprisevaluechain,aclearunderstandingofourcountryexistsinthe

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