硕士论文-基于价值链的建筑企业成本管理研究

硕士论文-基于价值链的建筑企业成本管理研究

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时间:2019-02-28

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1、北京工业大学硕士学位论文基于价值链的建筑企业成本管理研究姓名:张磊申请学位级别:硕士专业:项目管理指导教师:杨松令;郭理修20090501摘要摘要建筑业是国民经济的重要物质生产部门,它与整个国家经济的发展、人民生活的改善有着密切的关系。我国正处于从低收入国家向中等收入国家发展的过渡阶段,建筑业的增长速度很快,对国民经济增长的贡献也很大。1978年以来,建筑市场规模不断扩大,国内建筑业产值增长了20多倍,建筑业增加值占国内生产总值的比重从3.8%增加到了7.O%,成为拉动国民经济快速增长的重要力量。随着我国建筑业安金、

2、技术及质量等方面的管理水平全面提高,成本管理已经成为衡量建筑企业核心竞争力最重要的因素,寻找符合建筑业特点的企业成本管理方法具有重要的实际意义。竞争是企业成败的关键,而企业成功则来自于拥有自己的竞争优势。竞争优势归根结底来源于企业为客户创造的超过其成本的价值,这说明现代企业的竞争优势不仅决定于顾客价值,而且亦取决于为此而付出的代价(成本)。成本控制乃是企业取得成功的关键。价值链分析理论正是企业获取竞争优势的有效手段。价值链分析将影响企业产品成本的任何一个方面,从供应商、企业自身、购买商到竞争对手,从项目开发、产品设计

3、、生产制造、仓储运输到售后服务都作为降低成本的突破点,能够更加全面地分析企业价值活动对产品利润的贡献,有利于培育企业持续降低成本的能力。价值链在企业成本控制方面具有重要意义。成本发生的目的是为了获得价值,因此从价值的角度来进行成本控制更容易抓住成本的实质。价值链理论是一种重要的、具有战略意义的成本控制工具,通过对行业价值链的分析可以帮助企业在更广阔的背景下考虑战略成本问题;通过对企业内部价值链的分析可以辨别企业各项基本或支撑活动,并对这些价值活动进行成本价值分析。可以说,价值链理论在企业成本管理中有着极为广阔的用途。

4、基于价值链的成本管理,从价值的角度来进行成本管理,更容易抓到成本的实质,在企业成本管理中极具应用前景。本文结合中国优秀国有建筑企业——中国新兴建设开发总公司的成本管理实践,研究价值链理论在建筑企业成本管理的应用问题。首先,通过对建筑企业的生产经营及成本管理特征的分析,提出了我国建筑企业成本管理面临的问题。其次,把价值链理论引入到建筑企业成本管理中来,依次进行了建筑企业的行业价值链分析、企业内部价值链分析、外部价值链分析和竞争对手价值链分析,并在此基础上提出了价值链理论在建筑企业成本管理中应用的一般模型。最后,结合建筑

5、企业实践,讨论了价值链理论在我国建筑企业成本管理改革中的实践。摘要本文解决的问题是基于价值链的成本管理方法在建筑企业的系统应用问题。结合国内建筑企业的实际案例,从建筑业产业成本特点和典型建筑企业成本管理出发,通过对建筑企业价值链的深入全面的分析,形成建筑企业价值链成本管理模式,并结合这一理论模式来深入探讨我国建筑企业成本管理改革问题。本文首先从基本理论出发,通过对价值链和建筑企业的分析,提出了基于价值链的建筑企业管理方法。探讨了价值链成本控制理论及其在我国建筑企业中的应用等有关问题。第一,在系统分析和探讨成本控制发展

6、规律的基础上,结合价值链理论分析,提出了基于价值链的成本观念和成本控制观念,从而奠定了基于价值链理论的成本控制的理论基础。它使得价值链成本控制可以从控制资源的投入和资源的消费这一新的视角来审视成本控制,从而构建以顾客价值创造为中心的成本控制体系,因而其基本思路不同于原有的成本控制思想和方法。第二,价值链成本管理管理模式的理论框架由价值链成本管理模式的基础理论和应用理论两部分组成。基础理论是关于价值链成本管理模式的一系列基本概念,这些概念相互联系,主要包括对该模式的本质、目标、主体、对象和职能进行理论概括和深化,奠定了

7、该模式的理论基础和内容。应用理论是价值链成本管理模式基本理论与实践的中介,包括对该模式的假设、成本确认与计量和成本管理原则进行理论抽象,可直接用于指导实际成本管理活动。通过基础理论和应用理论的界定,从理论和实践的角度构建了价值链成本管理模式的理论框架。第三,结合我国建筑企业的背景分析及其成本控制主要问题透视,将价值链成本控制的基本思想和方法应用于我国建筑企业的成本控制,探讨了我国建筑企业价值链成本控制的基本思路,从而开辟一个探索我国建筑企业成本控制问题新视角。其主要目的在于运用价值链理论,从顾客价值创造出发,以打造和

8、培育我国建筑企业的核心能力和竞争优势为目标,始终从我国建筑企业价值链整体优化的角度构建我国建筑企业价值链和确定我国建筑企业的价值链成本定位。因而,我国建筑企业价值链成本控制的研究对目前我国建筑企业的成本控制将起到重要的作用。第四,运用理论研究和案例分析相结合的研究方法,结合我国建筑企业价值链成本控制思路和中国新兴建设开发总公司的实际情况,将价值

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