基于价值链理论的建筑施工企业成本管理研究

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1、致谢本论文是在我的导师冯东梅教授悉心指导下完成的，论文从选题、资料收集、开题到最终论文定稿，都离不开导师辛勤的指导。研究生学业的顺利完成，也仰赖冯老师的精心栽培和悉心指导。冯老师治学态度严谨，为人师表，坦荡无私，在论文撰写过程中经常指导并点拨我，给我的论文指引方向，在此衷心的感谢冯老师。同时，研究生生涯中，冯老师给我们提供锻炼机会，使我懂得许多管理方面的技术和知识，并鼓励我不断追求更高目标。冯老师教给我的一切，将成为我终身受益的财富，将对我今后的人生产生极大的影响！感谢各位评审老师，并怀着十分崇敬的心情对参

2、加论文评审和答辩的各位老师表示深深的感谢，他们在开题和预答辩中给我的指导意见对我的研究有很大帮助作用。感谢在两年半的研究生生活中教过我所有课程和指导过我的老师们，他们对我的指导和帮助将使我受益匪浅！最后，感谢我的父母、室友和同学，他们给了我很多支持和鼓励，让我一直努力拼搏！摘要我国的建筑施工企业身处完全竞争行业，是传统的劳动密集型产业，无论是提高经济效益，还是提高发展质量，一个良好的成本管理体系是必不可少的。本文从价值链角度研究建筑施工企业的成本管理，首先，通过对企业外部纵向和横向价值链的分析研究，把企业置

3、身在整个建筑行业中，使企业从战略角度进行价值链上成员企业间的交易成本管理，在交易成本视角研究下寻求外部价值链上各环节成本降低的机会，进而提升企业的竞争优势。其次，对企业内部价值链进行分析，先确定工程项目价值链的全过程活动，在此基础上深入工程项目作业层面，按作业动因法对工程项目作业成本进行合理归集与分配，使项目成本计算更合理，为企业后续项目的投标报价提供决策依据。最后，结合建筑企业实例，分析基于价值链的成本管理体系在建筑企业的应用情况，从外部交易成本和工程项目作业成本两方面降低企业成本，发现企业的成本优势，提升

4、企业的核心竞争力。本文对价值链在建筑企业成本管理中的应用研究，从企业战略角度深入企业内部项目层面，可以说是对企业的成本管理进行了一个全面的研究，希望通过实例的分析，能对建筑企业有一定的帮助作用。关键词：建筑施工企业；成本管理；价值链；交易成本；作业成本-I-AbstractInChina,constructionenterprisesareinaperfectlycompetitiveindustry,thetraditionallabor-intensiveindustries,bothtoimprovee

5、conomicefficiency,andimprovethequalityofdevelopment,agoodcostmanagementsystemisessential.Thisarticlestudiesoncostmanagementofconstructionenterprisesattheviewoftheperspectiveofthevaluechain.Firstofall,throughtheverticalandhorizontalvaluechainanalysisoutsidet

6、heenterprise,theenterprisewasinthemiddleoftheconstructionindustry,fromastrategicperspectivewestudiesonthetransactioncostsandmanagementofthemembersoftheinter-enterpriseinValueChain,wefindcostreductionopportunitiesforallaspectsoftheexternalvaluechaininviewofl

7、owertransactioncosts,enhancecompetitiveadvantageoftheenterprise.Secondly,throughtheanalysisofEnterpriseValueChain,wefirstlydeterminetheactivitiesofprojectvaluechaininthewholeprocess,soweanalysistheoperatinglevelsofthebasisofprojects,accordingtothemethodofwo

8、rkmotivationweoperateprojectcostsandreasonableimputationandallocationofthecostoftheprojectcalculationmorereasonableforthecompany'stenderofferfollow-upprojecttoprovidebasisfordecisionmaking.Finally,with