行政管理艾莱依集团核心员工流失问题及对策研究论文

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1、艾莱依集团核心员工流失问题及对策研究摘要随着市场经济的不断发展，我国民营经济也在不断发展壮大，成为国民经济中的重要组成部分。伴随经济的高速发展，人才的竞争也逐渐加剧，，这也对民营企业提出了更高的挑战。而在这其中，核心员工的流失成为制约我国民营企业可持续健康发展的重要瓶颈。本文主要结合艾莱依集团对其核心员工流失问题进行研究并提出了相应的对策。关键词：艾莱依集团；核心员工；流失8目录摘要1一、艾莱依集团介绍3二、艾莱依集团核心员工流失现状及特征3（一）流失频率较高3（二）高学历员工流失更为频繁3（三）以中高级管理人才、核心人才为主3三、艾莱依集团核心员工流失原因分析4（一）自身发展规模有限、

2、发展前景不明晰4（二）经营管理方式落后、用人制度不科学4（三）缺乏战略性薪酬福利制度4（四）绩效考核制度不完善且缺乏执行力4（五）企业文化建设薄弱，员工忠诚度低4四、艾莱依集团核心员工流失管理对策5（一）建立战略人力资源规划5（二）把好“招聘、录用”关5（三）建立完善的员工培训、开发机制6（四）企业文化建设、企业凝聚力培养6（五）勤用“心”留，善用“薪”留6（六）建立科学的绩效考核制度7结论7参考文献88一、艾莱依集团介绍1997年底在浙江丽水艾莱依集团总部成立，在上海建立了集团管理中心，集团拥有超过4000名员工。通过十五年的努力，艾莱依目前在羽绒服装，服装，家纺产品呈现多元化的发展情

3、况，艾莱依不仅引导了羽绒服时装设计的发展趋势，并且借助个性的设计优势与平拍的综合实力让艾莱依羽绒服在国内市场通过华北、中原、西南、浙江七大地区为开拓重要的主体。艾莱依坚持“精益求精，针对企业绝对的完美的精神，主张“名牌的生命在于质量与文化”的品牌信念，通过诚信，谋取利益的经营信念，把品牌战略的实施为指引，努力使“艾莱依”铸造成国际著名品牌服装家纺。二、艾莱依集团核心员工流失现状及特征（一）流失频率较高因为核心人员多半是年轻人，所以他们的价值观，世界观与市场经济更一致。喜爱新事物，勇于接受改变，面对挑战。在的职业规划上，忠诚于自己的职业比企业的忠诚要高出很多，。这个特点，也促进了工作人员强

4、烈的流动欲望[1]。（二）高学历员工流失更为频繁受过高等教育的工作人员有着丰富的科学文化知识，也被称为知识工人。对企业核心竞争力具有非常重要的作用。艾莱依集团目前处于成长，上升的时期，这一重要时期需要人力和才力加入。然而，现实的情况是，艾莱依集团在招聘高学历员工的困难很多，虽然愿意付出巨大的成本招揽人才，但事实是，民营企业高学历员工流失率正在迅速扩大。大学生，尤其是大学毕业生大部分对艾莱依集团的忠诚度普遍缺乏，这让企业的人力资源部门都很苦恼。（三）以中高级管理人才、核心人才为主高级管理人才和拥有核心技术能力的人员是企业软实力的重要组成部分。同时是每个大小企业互相争抢的对象。这些人最看重的

5、是能否实现自身的价值，但如果他们现工作的企业或行业并不符合他们的职业规划期望这时候“跳槽”的心理就会随之产生。伴随整快速发展的市场经济和专业的人力资源公司，猎头公司的迅速发展，这些公司会使用高薪资以及良好的工作环境，不错的福利，职业前景的无限广阔是每个企业尤其是民营企业的高管人才、技术人才更加容易跳槽。所以，在艾莱依发展的一定程度上，使集团的人才流失的更为严重[2]。8三、艾莱依集团核心员工流失原因分析（一）自身发展规模有限、发展前景不明晰和国有大型企业比较，艾莱依集团自身的发展规模受到局限，促使了失去了很多的核心员工。此外，对明显的经营目标短期化倾向，缺少长远的战略规划，战略目标是造成

6、人才离职率的重要一点。（二）经营管理方式落后、用人制度不科学艾莱依集团不重视帮助员工制定职业生涯规划，员工被雇佣来在固定位置工作，在别的岗位上工作的机会非常少，上升通道是有限的。艾莱依集团只专注于企业利润却忽略了员工的个人发展，在员工的培训和发展，艾莱依集团没有做到让员工满意的程度。艾莱依集团即使在逐渐的对员工个人职业生涯规划和员工培训与发展做到重视，但因为有关人力资源管理知识和人才的缺乏，通常结果不是很好。上述就是艾莱依集团核心员工流动频繁的重要因素[3]。（三）缺乏战略性薪酬福利制度在薪酬体系上艾莱依集团还不够健全，不能给员工想要的薪资与福利，或和员工的付出程度达不同等，经常出现的就

7、是薪资制度内部不平等，脱离外部的情况。对为艾莱依集团的核心员工来讲，要是工资不符合他们的能力水平，他们的生活水平和预期适应不了，他们会想方设法得到更高的薪水空间，来证明自己价值的更好的工作待遇。（四）绩效考核制度不完善且缺乏执行力绩效考核不仅仅是对员工绩效，态度，能力的客观判断，健全的绩效考核制度也是企业给员工激励机制，具有重要的参考价值，也能促进员工绩效评价的标准，判断他们的表现，参照绩效的标准，发现自己的差距，并根据绩效标准改进