标准成本制度在五粮液中的应用论文

《标准成本制度在五粮液中的应用论文》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、本科生毕业论文（设计）题目：标准成本制度在五粮液中的应用姓名：系别：专业：年级：学号：指导教师：职称：年月日标准成本制度在五粮液中的应用原创性声明标准成本制度在五粮液中的应用兹呈交的学位论文，是本人在导师指导下独立完成的研究成果。除文中已经明确标明引用或参考的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。本人依法享有和承担由此论文而产生的权利和责任。声明人（签名）：日期：年月日标准成本制度在五粮液中的应用标准成本制度在五粮液中的应用[摘要]随着企业现代化程度的提高，其内部管理的要求也越来越高，这其中，成本制度是重中之重，决定着每个企业

2、未来的经营方式和运转模式。标准成本制度，作为一项对企业内部管理十分有益的制度，不仅有利于成本控制，有利于决策预算，更有利于分清各成本中心的责任。本文以五粮液集团为例，基于对公司传统文化背景和标准成本制度内容的介绍，对标准成本制度的实行情况等多方面进行分析，并得出结论，当今现代化的新型生产环境之下，标准成本制度的应用，使得费用和成本核算更为可信准确，从而使得标准成本对差异的评价和分析更为有效和可靠。本文的分析，有利于标准成本在成本控制和简化成本核算等多方面更好地发挥优势。[关键词]标准成本制度现代化企业管理成本控制五粮液集团III标准成本制度在五粮液中的应

3、用ApplicationofStandardCostSysteminWuliangyeGroup[Abstract]Therequirementtofirminternalmanagementincreaseswiththemodernizationofenterprises.Costingsystem,withitshighpriority,determinesthefutureofeveryenterprise’smanagementmodeandoperationmode.Asaveryusefulsystemontheenterprise’sin

4、ternalmanagement,thestandardcostsystem,isbeneficialnotonlytocostcontrol,decisionbudgetbutalsototheseparationofresponsibilitiesamongcostcenters.Inthispaper,wetakeWuliangyeGroupasanexample,basedontheintroductionofcompany'straditionalculturalbackgroundandthecontentofthestandardcosts

5、ystem,analyzetheimplementationofstandardcostsystem,anddrawaconclusionthattheapplicationofstandardcostsysteminthecurrentmodernizedproductionenvironmentmakesthecostaccountingmorecredibleandaccurate,andtheevaluationandanalysisofdifferencesunderstandardcostsystemmoreeffectiveandrelia

6、ble.Theanalysisinthispapercontributestothebetterrolesofstandardcostincostcontrolandthesimplificationofcostaccounting.[Keywords]Standardcostsystem;Modernenterprisemanagement;Costcontrol;WuliangyeGroupIII标准成本制度在五粮液中的应用目录绪论1一、标准成本制度的简介1（一）标准成本制度的定义1（二）标准成本制度的理论与发展2（三）标准成本制度的运用现状2二、五

7、粮液集团简介3三、五粮液集团的标准成本制度介绍7（一）标准成本的制定时间7（二）标准成本的制定方法7（三）对标准成本差异的记录8（四）根据标准成本的成本分析9（五）成本的差异控制与沟通改进10四、五粮液集团标准成本制度执行情况分析10（一）执行情况分析10（二）存在问题10（三）建议与意见11结论13致谢语15参考文献16III标准成本制度在五粮液中的应用引言当今社会，客户需求多样化，市场竞争无比激烈，制造模式不断更新，企业为了适应这样的大环境，必须从自身出发，加强管理，更加细致准确地进行成本核算，实现资源消耗的有效控制等。成本管理以成本控制和成本核算为

8、核心，这种成本管理模式成为当今企业不可缺失的管理方式。标准成本制度把企业的科学管