标准成本制度在五粮液中的应用论文

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1、标准成本制度在五粮液中的应用[摘要]随着企业现代化程度的提高，其内部管理的要求也越来越高，这其中，成本制度是重中之重，决定着每个企业未来的经营方式和运转模式。标准成本制度，作为一项对企业内部管理十分有益的制度，不仅有利于成本控制，有利于决策预算，更有利于分清各成本中心的责任。本文以五粮液集团为例，基于对公司传统文化背景和标准成本制度内容的介绍，对标准成本制度的实行情况等多方面进行分析，并得出结论，当今现代化的新型生产环境之下，标准成本制度的应用，使得费用和成本核算更为可信准确，从而使得标准成本对差异的评价和分析更为有效和可靠。本文的分析，有利于标准成本在成本控制和简化成本核算等多方

2、面更好地发挥优势。[关键词]标准成本制度现代化企业管理成本控制五粮液集团IIIApplicationofStandardCostSysteminWuliangyeGroup[Abstract]Therequirementtofirminternalmanagementincreaseswiththemodernizationofenterprises.Costingsystem,withitshighpriority,determinesthefutureofeveryenterprise’smanagementmodeandoperationmode.Asaveryusefuls

3、ystemontheenterprise’sinternalmanagement,thestandardcostsystem,isbeneficialnotonlytocostcontrol,decisionbudgetbutalsototheseparationofresponsibilitiesamongcostcenters.Inthispaper,wetakeWuliangyeGroupasanexample,basedontheintroductionofcompany'straditionalculturalbackgroundandthecontentofthesta

4、ndardcostsystem,analyzetheimplementationofstandardcostsystem,anddrawaconclusionthattheapplicationofstandardcostsysteminthecurrentmodernizedproductionenvironmentmakesthecostaccountingmorecredibleandaccurate,andtheevaluationandanalysisofdifferencesunderstandardcostsystemmoreeffectiveandreliable.

5、Theanalysisinthispapercontributestothebetterrolesofstandardcostincostcontrolandthesimplificationofcostaccounting.[Keywords]Standardcostsystem;Modernenterprisemanagement;Costcontrol;WuliangyeGroupIII目录绪论1一、标准成本制度的简介1（一）标准成本制度的定义1（二）标准成本制度的理论与发展2（三）标准成本制度的运用现状2二、五粮液集团简介3三、五粮液集团的标准成本制度介绍7（一）标准成本的

6、制定时间7（二）标准成本的制定方法7（三）对标准成本差异的记录8（四）根据标准成本的成本分析9（五）成本的差异控制与沟通改进10四、五粮液集团标准成本制度执行情况分析10（一）执行情况分析10（二）存在问题10（三）建议与意见11结论13致谢语15参考文献16III引言当今社会，客户需求多样化，市场竞争无比激烈，制造模式不断更新，企业为了适应这样的大环境，必须从自身出发，加强管理，更加细致准确地进行成本核算，实现资源消耗的有效控制等。成本管理以成本控制和成本核算为核心，这种成本管理模式成为当今企业不可缺失的管理方式。标准成本制度把企业的科学管理方法充分运用到成本核算之中，是成本控制

7、系统和会计信息系统的有机结合，优势在于实现了成本控制、成本分析、成本计划和成本计算的融合。标准成本制度在上个世纪20年代诞生于美国，随后德国、英国、瑞典、日本等各个国家开始陆续适用。因此西方的工业企业中，标准成本制度一直以来都得到广泛的认可与应用。但是我国的标准成本制度还处于起步阶段，在企业实务中应用的较少。近十几年来，随着国家宏观经济环境的稳步发展，企业开始愈加重视经济效益和成本管理，企业会计电算化程度的提高更为标准成本制度的推行创造了可能，有些企业身先士卒，开始适