jq公司的企业项目化管理研究

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1、四川大学2007级工程硕士（ME）学位论文密级：四川大学工程硕士专业学位论文（设计）题目JQ公司的企业项目化管理研究作者完成日期2010年3月培养单位：四川大学工商管理学院指导教师：教授指导教师：研究员工程领域：项目管理授予学位日期：年月日2第2页共65页四川大学2007级工程硕士（ME）学位论文2第2页共65页四川大学2007级工程硕士（ME）学位论文JQ公司的企业项目化管理研究工程硕士专业研究生：指导教师：教授研究员摘要随着科学技术和生产力的不断进步，全球国际化程度越来越高，制造企业间的竞争日

2、益加剧。客户对产品多样化和个性化定制的需求以及对产品交货周期更短、质量更高和成本更低的要求，使得制造企业原来适合于稳定的生产和业务活动流程的传统管理模式受到了较大挑战，而这些业务要求恰恰符合项目的一次性、独特性、目标明确性的特性。本文从企业战略目标出发，统筹全局甑选项目，将企业中各种一次性、独特性任务，以及各种创新性和例外性活动按项目管理的业务、任务、活动提炼和规范为项目，并引入现代项目管理的技术、方法和手段，协调组织各项目，分清轻重缓急，有理、有利、有节地系统管理，即实行企业项目化管理，以实现对

3、制造企业中各项活动高效地进行计划、组织、协调和控制，最终成功实现企业的战略目标。企业项目化管理是未来企业运行模式的发展方向和实现企业战略目标的基础，归根结底是企业生存和发展的需要。本文根据制造企业的特点，在充分分析项目管理理论的基础上，结合JQ公司的具体实际，运用案例分析的方法，理论结合实践，对制造企业项目化管理的概念、特点、目标以及制造企业项目化管理需要解决的问题和实施企业项目化管理的基本要求进行了阐述，并对JQ公司推行和运用企业项目化管理的经验与做法进行了总结和研究，提炼出了企业项目化管理的一

4、种基本应用模式。该模式对于具有品种多、批量小、根据客户需求定制产品乃至最大化满足客户个性化特征的大型装置设施及复杂仪器设备行业企业具有较好的适用性和参考价值。关键词：制造企业；项目化管理；案例分析iv四川大学2007级工程硕士（ME）学位论文iv四川大学2007级工程硕士（ME）学位论文ResearchontheBusinessManagementbyProjectinJQCompanyMasterofEngineeringGraduateStudent：Supervisor：Prof.HePro

5、f.AbstractWiththedevelopmentoftechnologyandtheenhancementofproductivity,theglobalizationaccelerates,exposingmanufacturingcompaniestocut-throatcompetitionandchallengingthetraditionalmanagementmode,tailoredtostableproductionandoperation,withsuchdemandsf

6、romcustomersforproductdiversificationandcustomization,shorterlead-time,higherqualityandlowercostaswellasreflectedintheprojectmode,whichischaracterizedbydisposability,uniquenessanddefiniteobjective.Thisthesisispreparedundertheunderstandingthattheprojec

7、tshouldbemadeoutofthecorporatetasksofdisposabilityanduniquenessandactivitiesofinnovationorexceptionalitywithdueconsiderationforcompany’sstrategicobjectiveandallconcerned,andmanagedonasystematicbasiswiththemethodologyofmodernprojectmanagement,particula

8、rlydiscriminatingbetweentheimportantandthetrivial,forthebenefitofeffectivenessandefficiencyintheoperationofmanufacturingcompanies.Themodeofbusinessmanagementbyproject(“BMP”)isanticipatedtobeadopted,asakeytotheaccomplishmentofstrategicobjective