某美容美发商业策划方案

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1、某美容美发商业计划书目录一、执行概要21、企业理念和企业特征22、商机和战略23、企业目标市场和预测24、企业竞争优势35、企业经济性、盈利性和收获能力36、企业团队37、投资企业的回报3二、企业41、行业机会：42、企业描述：43、产品或服务：44、企业竞争优势：45、现状与需求：4三、管理团队及组织结构51、组织52、主要管理人员：53、管理报酬和所有权64、雇佣协议与其他协议：65、专业顾问和服务支持：6四、产业分析：61、产业趋势：62、估计的市场份额和营业额：63、企业目标市场：64、市场评估：6

2、-9-5、竞争和竞争优势：7五、营销计划71、营业总战略72、定价：73、营销战术：74、进入战略和成长战略：75、服务和保证原则：76、广告和营业公关：7六、运营计划81、营业周期：82、地理位置：83、设施改善和条件：84、战略和计划：85、规章和法律问题：8七、设计和开发计划81、开发状态和任务：82、困难和风险：83、机遇与挑战：84、设计改进和新品牌的推出：85、成本（以月为统计期限）：96、所有权问题：9八、财务计划91、企业的经济性92、预计资产负债表（见附表）103、预计利润表（见附表）10

3、4、预计现金流分析（见附表）105、成本控制和盈亏平衡分析10九、关键风险因素10-9-十、附录101、企业行为准则：102、报表：10-9-一、执行概要1、企业理念和企业特征为了丰富地区居民的文化生活，提升人民的文化素质，目前在该地区巳建立了西南文化艺术中心及西南影城分院，投资人本着“立足实践、大胆创新，与时俱进、勇于探索”的理念，设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司，为在那里居住的市民提供优质、上等的服务，满足各个层次消费者的需要。2、商机和战略公司所在地区的环境“动静相宜”，周边属于城郊结合

4、部，目前居民楼众多，正在向形成小型的文化、商业街迈进。然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店，这似乎与该地区文化背景相差甚远。为此，该美容美发公司的建立，将无疑给该地区的消费者带来很大的便利，在此地区设立公司的前景一片光明，爱美之心人皆有知，只要不断提高服务品牌，聘请著名的美容师加盟，那这里的居民一定不会舍近求远了。同样的消费、同样的享受，消费者何乐而不为呢？通过一、二年的实践，在取得成功经验的基础上，再扩大经营规模，定能创造出更多的利润。3、企业目标市场和预测公司服务的对象主要是该地区的中青年人士，向他们

5、提供优质的服务，只要定价合理，服务保证，一定会有一定数量的消费者，产生更大的规模经济，据保守的预测年营业额将会超过20万元。4、企业竞争优势由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司，而且随着大批商业楼及居民的建成，公司的建立势必会带来一定的消费者，打败一些不成气候的小小理发室，使公司在竞争中处于不败之地。5、企业经济性、盈利性和收获能力经济效益预测：年营业收入：50万元年营业总成本：40万元年利润：10万元所交所得税：2.7万税后利润：7.3万-9-提取盈余公积：1.01万可分配利润：6.29万投资回收期：

6、3年6、企业团队公司有员工8名，员工除投资方推荐委派人员外，其他人员向社会公开招聘。其中：法定代表人（兼总经理）1名负责日常经营管理；财务人员1人负责公司的帐务处理；监事1人负责监督公司的经营状况及财务监管；员工5人负责公司的日常经营及参与策划各种公关活动，其中招聘深资质的美容师1名，其余为招聘劳务工（不出资）。7、投资企业的回报总投资额为20万元人民币注册资金为20万元人民币1)、出资情况：法定代表人出资10.1万元人民币，占投资比例的55%；其余9.9万元由3人平均投资，占投资比例的45%。2)、出资方

7、式：全部以货币资金投入。3)、缴资期限：在工商营业执照签发前一个月（即工商查名成功后）全部到位。4)、经营期限：5年5)、资金的主要用途：购买固定资产及低值易耗品（电吹风机、多功能转椅、罩子、躺椅等）、开办费、房屋租赁费、水电费、管理费、员工工资及各种税收、不可预见费等。6)企业回报：企业预计将在3年即可收回投资成本，并且投资人可每年视经营状况追加部分固定资产外，再按出资比例分红。二、企业1、行业机会：属消费行业，主要从事美容美发，目前该行业具有广大的消费市场，有广阔的发展前景，但是竞争相当激烈。为此在合理

8、合法的经营下，不断打造服务品牌，以服务带动人，以创新的理念，追求时尚，给企业带来生机和潜力。2、企业描述：-9-为了丰富长桥地区居民的文化生活，提升长桥人民的文化素质，投资人本着“立足实践、大胆创新，与时俱进、勇于探索”的理念，设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司，为在那里居住的市民提供优质、上等的服务，满足各个层次消费者的需要。公司服务的对象主要是该地区的中青年人士，向他们提供优质的服务。公司有员工8