集团公司规范劳务用工管理试点工作指导意见

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1、集团公司规范劳务用工管理试点工作指导意见为认真落实集团公司2010年三季度安委会会议精神，进一步规范集团公司劳务用工管理，减少现场安全生产隐患，保障劳务工人身安全，经研究决定在铁建线桥分公司组织开展规范劳务用工管理试点工作。铁建公司和线桥分公司要高度重视，为试点项目部积极创造条件，指导帮助其认真做好试点过程中的组织实施和意见反馈等工作。岗前体检制度。劳务工每年至少进行一次体检，上岗前必须由劳务公司组织对血压、心电图等主要项目进行体检，并建立个人体检健康档案，确保作业时身体状态良好，禁止患有重症高血压、心脏病和视力听力严重不良者

2、上岗作业，未经体检严禁上岗作业。岗前教育制度。对劳务用工要实行三级教育制度，上岗前由施工企业、项目部和作业班组对在用劳务工分级进行岗前安全教育，要确保教育内容的有效性和针对性，教育方和接受教育者要签字确认，并经考试合格（合格标准90分及以上）后方可上岗，并归档备查。建档管理制度。各劳务用工单位必须对所有用工登记建册，内容主要包括身份证复印件、体检结果证明、培训结果等。直接从事现场作业的劳务工年龄控制在18-50周岁。持证上岗制度。标牌尺寸9×5.5cm，标牌正面粘贴一寸照片，注明姓名、年龄，加盖上级安质部章，标牌反面注明安全注

3、意事项（如严禁班前饮酒，严禁擅自上线，进入施工工地要穿统一防护服，正确佩戴安全帽，高空作业系好安全带，服从项目部人员安全生产指挥等，项目部结合工程施工实际，有针对性制订重点安全控制措施）。安全交底制度。分部分项工程开工前，项目部技术负责人和安全员结合工程施工过程中应控制的安全重点事项，对参与施工的劳务人员进行面对面的集中安全交底，所有劳务工均应签字确认并归档备查。出勤退勤制度。每天施工前，项目部负责人或安全员对当天参加施工作业的全体劳务工进行点名，并结合当天作业实际，有针对性地布置施工作业过程中的安全注意事项和控制重点，施工后

4、对当天劳务工安全措施执行情况进行总结，并做好记录备查。路工带班制度。从事现场作业的劳务工应集中管理，确需分项分组作业时，必须指定路工带班，同时负责本组施工作业过程中、上下班途中的安全管理职责，单项上线作业人员过多时，可增加路工，细化分组管理。作业人员的相互距离不得超过50米，确保在呼唤应答范围之内。各施工企业，特别是各项目部对劳务工的使用和作业情况要认真加强监管，以惯性“两违”等内容为重点，建立实用、有效的常态考核制度。集团公司将进一步加大对劳务用工的规范管理监督检查力度，对使用劳务工不符合上述规定的，每人次在集团公司月度干部

5、安全生产责任制中分别考核责任企业党政负责人3分，提供劳务的单位计入集团公司年度施工队伍管理不良业绩。