金山区区长质量奖个人奖评价细则

《金山区区长质量奖个人奖评价细则》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、金山区区长质量奖个人奖评价细则上海市金山区区长质量奖评审委员会—13—目录1.目的与适用范围……………………………………………………42.引用文件……………………………………………………………43.核心理念……………………………………………………………44.评价要求……………………………………………………………64．1意识与素质……………………………………………………64．2目标与计划…………………………………………………74．3顾客或服务对象………………………………………………74．4学习与发展…………………………………………

2、…………84．5工作与实践……………………………………………………84．6改进与创新……………………………………………………94．7绩效……………………………………………………………9附录A.金山区区长质量奖个人奖评价细则框架图………………11附录B.金山区区长质量奖个人奖评价细则评分项分值表………12附录C.个人绩效评价——从个人概述开始………………………13—13—金山区区长质量奖个人奖评价细则1．目的与适用范围为引导个人追求卓越，提高组织经营绩效，促进经济社会持续健康发展，根据《中华人民共和国产品质量法》、《上海市政府质量

3、奖个人奖评价细则》、《金山区区长质量奖管理办法》有关规定，特制定《金山区区长质量奖个人奖评价细则》。本细则参照国内外质量奖励评价准则，结合我区实际情况，从意识与素质、目标与计划、顾客或服务对象、学习与发展、工作与实践、改进与创新、绩效等7个方面规定了个人卓越绩效的评价要求。本细则适用于金山区区长质量奖的评价，也可为各行各业从事质量推进工作的人员追求卓越绩效提供自我评价的参考。2．引用文件本细则参考引用下列标准：GB/T19000质量管理体系基础和术语GB/T19004质量管理体系业绩改进指南GB/T19580卓越绩效评价准则GB

4、/Z19579卓越绩效评价准则实施指南上述标准确立的术语和定义适用于本细则。3．核心理念—13—本细则以7项核心理念为基础。这些理念是个人为实现卓越绩效应具备的观念和意识，它贯穿于本细则的各项要求之中，体现在个人的行为之中，促进个人为组织和社会追求卓越绩效做出更大贡献。具体为：1）社会责任与公民义务个人应注重对组织、社会所负有的责任，恪守职业道德、社会道德，诚实守信，并履行好公民义务；保护公众健康、安全、环境；注重保护资源和节能减排；积极参与社会公益活动。2）为顾客创造价值个人要了解顾客/社会当前和未来的需求；应考虑提供的产品或

5、服务能够为顾客/社会创造价值；对顾客/社会的需求变化和满意程度保持敏感性，并以此驱动改进和创新。3）关注未来个人不应满足于当前的绩效水平，要关注顾客/市场/社会的需要，关注个人/组织/社会未来的可持续发展，并与其发展方向保持一致，让利益相关方建立长期的信心。4）学习、创新与分享个人应不断提高学习能力，以应对环境的变化；学习既包括对当前方法的持续改进，也包括引入新的目标和方法带来系统的改进与创新，并注重在组织或更大范围内分享知识和成果，实现卓越绩效。5）重视过程与关注结果绩效源于过程，最终表现于结果；应关注关键的结果，通过基于结果

6、的分析，驱动过程的改进和创新，从而为主要利益相关方创造价值，促进个人、组织甚至社会整体绩效的提升。6）快速反应—13—个人要有应对快速变化的能力和灵活性，并不断进行改进和创新，以适应组织/社会的快速发展。个人应积极推动组织或社会在质量、成本和效率等方面的持续改进与创新。7）以人为本要尊重人、关心人、爱护人、激励人，发挥人的主动性、积极性和创造性；要了解顾客或服务对象的要求与期望，与相关方建立和谐的合作关系，促进个人、组织与相关方持续改进，不断提高，追求卓越。4．评价要求4.1意识与素质4.1.1卓越质量意识a）如何树立和坚持追求

7、卓越的质量观，形成良好的质量意识、诚信意识和社会责任意识？b）如何通过自身的身体力行和质量观、价值观，影响相关人员，营造良好的质量环境和氛围？c）如何在本职工作中践行组织的价值理念和组织文化，并为组织文化的建设作出贡献？4.1.2素质与素养a）如何立足本职、履行职责，在组织和团队中发挥模范带头作用？b）如何在工作中不断自我加压，自我评价，分析差距，不断改进，追求卓越？c）如何在工作中做遵纪守法、遵守职业道德的楷模？d）如何积极参与公益活动，履行社会责任、公民义务？e）如何促进组织及相关方履行社会责任、公民义务？4.2目标与计划—

8、13—4.2.1目标与计划的制定a）如何根据组织的战略目标、规划及本岗位职责要求，明确自身的工作目标和计划？b）如何确保自身的工作目标与组织或团队的目标相一致？c）在策划工作目标和计划时，如何扬长避短，发挥自身优势？4.2.2目标与计划的实施a）如何实施工作目标