有效控制矿料级配和沥青用量qc成果汇报

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1、交通运输行业优秀质量管理小组成果申报表推荐市、行业编号QC小组名称有效控制矿料级配和沥青用量QC小组成果名称有效控制矿料级配和沥青用量企业名称****建设集团有限公司小组类型攻关型详细通信地址*****邮编小组联系部门联系人尹帅联系电话*****传真*****小组人数10QC小组简介及主要活动过程与效果：小组成立于2012年6月，小组成员共10名，其中工程师,3名，技术骨干7名，小组成员均受TOM教育达120小时以上。小组成立以后，通过对省道下广线路面病害现状调查和分析，确定影响沥青路面性能的主要因素。针对主要因素，运用系统图，从人

2、员、仪器、工艺方法、原材、环境五个方面入手找到其主要原因11条。从11条原因中，小组成员通过各个环节分工落实，确定主要要因3条：1自控系统不稳定；2碎石规格不准确；3天然砂偏粗。针对3条要因，我们制定对策，明确了执行人、负责人，限定了完成时间。实施后效果显著，优化了沥青混凝土的级配，控制了沥青用量的浮动范围，圆满地完成了预定任务目标。单位盖章年月日一、小组简介小组名称：有效控制矿料级配和沥青用量QC小组小组类型：攻关型成立时间：2012年6月活动时间：2012年6月15日—2012年9月30日注册编号：2012QC-001小组成员序

3、号姓名性别年龄学历职称组内职务分工接受TQM教育时间小时1**男39大专工程师顾问技术指导1502**男48本科工程师组长总体1503尹帅男34本科工程师副组长负责试验1504***女34本科助工组员试验1205韩伟男28本科助工组员技术1206陈陶男25大专技术员组员现场工长1207吴雷男30本科助工组员负责质检1208杨潇女25大专技术员组员质检1009于航男25大专助工组员质检10010孙志刚男27大专技术员组员操作员100二、课题名称及选题理由（一）课题名称有效控制矿料级配和沥青用量（二）选题理由由于荷载作用，产生不同程度质

4、量问题，会给社会带来损失工程质量为合格标准，竣工验收达到优良，全面提高沥青路面路用性能有效控制矿料级配和沥青用量沥青混凝土原级配设计，中砂含量较少，而且缺少部分细集料填充，所以必须进行配比优化减少路面早期损坏的内在因素就是矿料级配和沥青用量三、现状调查省道下广线是冀西、晋东之间运输的必经之路，也是晋煤、蔚煤外运的重要通道。从车辆的荷载和使用的状况看，部分路段路面的质量较差，面层出现不同程度的早期破坏。二〇一二年6月1日，我小组有关技术人员对K118+000~K120+000段进行了现场病害调查（调查面积21850m2），具体调查结果

5、如下：下广线ZX2标路面病害调查表序号破损类型不合格点数比例（%）1沥青混凝土不均匀性网裂2158.32沥青含量高，荷载作用产生剪切形变辙槽822.23层间连接不佳脱皮513.94养护不到位搓板12.85沥青含量高，级配不合理泛油12.8合计36100制表人：尹帅制图人：尹帅结论：从上图可以看出，网裂、辙槽占沥青路面破损面积的80%，是影响路面工程质量的主要病害，为进一步调查研究分析网裂、辙槽形成原因，6月5日，QC小组对路面病害进行钻芯取样。造成网裂、辙槽原因分析表序号试验项目检测次数不合格次（点）数百分比（%）1矿料级配2510

6、62.52沥青用量25425.03压实度2516.254厚度2516.25合计16100制表人：尹帅制图人：尹帅从上图可以看出，矿料级配与沥青用量占造成原因缺陷的87.5%，所以矿料级配与沥青用量是造成网裂与辙槽病害的主要原因，应针对两项开展QC活动。三、目标及可行性分析目标值1.目标分析抽提筛分矿料级配与标准级配比较差控制在±2%范围内沥青用量在设计值±0.2%范围内创优良工程2.可行性分析省道下广线是国省干道2012年度重点工程，项目办各级领导重视，并建立了完善的工程管理机构体系。制定了切实可行的施工方案和技术措施，以及严格的管

7、理制度，确保工程质量。有利条件进口玛莲尼拌合设备，产量、操控系统性能完好。可行性分析进口拌合设备操作系统不熟练，可能导致沥青用量不稳定，产量满足不了施工要求。通过加强技术培训学习，现场练兵，加以解决。不利条件五、原因分析在确定要因后，我小组针对沥青混凝土矿料级配及沥青用量不稳定问题，召开专题讨论会，对各种影响因素进行全面系统的分析。受教育时间短技术水平未定员定岗人员缺少统一领导联系不紧密拌合楼电脑数显自控系统不稳定自控系统不稳定仪器影响沥青混凝土配合比设计的因素现场检测试验仪器由于标定时间过长，需进行重新标定标定不准确不熟练操作规程

8、工艺方法碾压方法不正确对初、复、终压碾压错轮及接缝衔接误差每批进场沥青物理特性不稳定沥青性能不稳定石灰岩碎石级配不好碎石规格不准确原材天然砂偏粗中粗砂较多，细砂少工作温度湿度难以满足要求环境尘度粉状颗粒物六、要因论证序号原因确定方法分