供水管网及设施改造施工方案1

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1、一、编制依据1、《城口县庙坝场镇供水工程招标文件》。2、《荣昌县城市拓展区供水管网及设施改造工程施工图》。3、水利水电工程施工组织设计手册及有关施工规范。4、我单位综合施工能力、现有机械设备、技术实力以及多年来从事类似工程建设的成功施工经验。二、工程概况荣昌县城市拓展区供水管网及设施改造工程位于重庆市荣昌县。包括城市拓展区供水工程相关三段供水管网工程及主要管材（PE管道、钢管）、阀门等设备。三、施工总体布置（一）、施工总平面布置：本标段工程施工，由准备工作到施工高峰，然后结尾有显著的阶段性，所以分期布置首先抓准备期，尽快形成

2、施工生产能力，并解决前后期布置的连续性问题，满足施工技术要求、安全文明施工，便于管理为原则。（1）合理安排生产生活设施的建设，设置材料、油料仓库及材料堆存储场等的规划布置。详见施工总平面图，待进入施工现场后按现场实际情况，科学合理布置后，制图补充。（2）各项生产、生活设施的布置满足安全、消防的需要，并符合环保及卫生方面的规定和要求。（3）工程完工后，施工设备和剩余材料均按计划撤离，工程范围内的建筑垃圾和生活废弃物全部焚毁、填埋、清除干净。同时对驻地和施工现场进行平整和恢复。（二）、现场布置该供水工程呈线性分布，有一定的施工难度

3、，人员物质交通运输、供电、供水、建筑材料等方面需做好总体调配，统筹安排，为此对施工工序、施工布置安排等提出原则要求，应严格遵守国家和当地政府在有关土地资源使用方面的法律法规，服从建设单位的指导，合理使用场地，保证现场道路、水电、排水系统畅通。施工布置以少占地、尽量减少对天然坡体的扰动破坏及对城区居民生产带来的不利影响，按施工工序有条理进行。各种临时设施以满足施工需要并有利于安全、经济为原则，在施工范围内依据施工总平面布置进行搭设，一次修建到位，避免二次搭设。各施工区域之间独立性较大，一般情况下可以并行施工而无相影响，为缩短施工

4、工期，各区域可按照合适的施工顺序同时施工，确保施工质量的同时兼顾施工工期的缩短。合理利用发包方提供的场地，尽量少占或不占农田。场地划分和布置符合“有利生产、方便生活、易于管理、经济合理”的原则，并符合国家有关安全、防火、卫生和环保等规定。一切临时建筑物和施工设施的布置，满足主体工程施工要求，互相协调，避免干扰，尤其不能影响主体工程的施工。主要施工设备配备、施工辅助企业设置与工程规模相适应。充分考虑现场现有公路、电力等设施。施工人员的办公及生活福利设施等就近租用民房。（三）、临时工程规划根据施工技术调查资料及本工程的特点，按照“

5、布局合理、经济实用、少占耕地、保护环境”的原则进行临时工程规划。（四）、物资供应计划项目部下设物资供应部门，在附近设材料场，统一负责工程物资的计划、采购、运输、存储、供应和周转料的调拨使用管理工作，材料运输通过汽车、人工运至工点。附《施工总平面布置图》四、现场施工管理（一）、施工管理机构如我单位中标，将抽调一批高素质、富有经验的技术、管理高级人才，组成“重庆市荣昌县城市拓展区供水管网及设施改造工程项目部”。全权负责本工程的施工组织领导工作，对工程的质量、进度、安全、生产经营活动直接向业主、监理和本公司负责。项目部按决策层、管理

6、层、作业层三层分离的原则设置，项目施工按“队为基础、两级管理、一级核算”的模式运行。为满足本工程施工需要，我公司拟配置专业施工队伍承担本工程的施工，各专业队按工种配齐人员，同时根据不同时段的施工任务，调整各施工队的工种比例，施工中实行动态管理，优胜劣汰，使施工队伍始终保持较高素质。确保工程质量、确保施工安全、确保工程工期、确保环保达标，以高标准控制工程、高水平建设工程、高效率完成工程，工程最终达到业主满意、监理满意、自己满意。（二）、管理分工及施工队伍配备1）、施工组织管理机构及项目管理职责为确保“高速、优质、低耗”的实施该工

7、程，根据职能明确，精干高效，运转灵活，指挥有力的原则，按照项目法管理的需要，组成项目管理机构，全面负责本工程的施工管理，成本效益，进度控制，安全质量，对外协调等组织指挥工作。指挥部下设工程部，技术部，经营部，财务部，综合办公室等管理机构。项目队进行基层作业管理。各业务部门的职责如下：工程部主要负责设计文件的复核、施工中的技术交底、编制实施性施工组织设计、现场交接、复核测量、原材料检验、工程试验、设计变更、工程签证、技术管理和技术指导、技术方案策划、实施以及环保等工作；以及负责施工现场的安全教育、安全计划大纲的编制与实施、现场安

8、全的监督检查、工程项目创优规划及实施方案制订及落实、现场施工质量的检查、及时填报各种质量报表等工作；技术部：对本合同工程的施工质量、进度、安全负全面责任，并直接向发包人和工程局负责，总工程师协助项目经理分管专项生产管理和业务工作；经营部负责制定施工计划、统计报表、验工计价；综