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1、产销问题摘要：本文主要针对某企业中各方面因素对利润和成本的影响进行了综合分析。在生产企业中，产品的成本由多方面组成：原材料成本、库存成本、外包费用以及员工工资等等。而在该产品当月的需求不能得到满足时，顾客愿意等待该需求的后续的某个月内得到满足，但公司需要对产品价格进行打折，因此还要考虑缺货损失。同时，由于各月的产品需求不同，需要的工人的数也随之变化，还必须考虑工人的培训费用、加班费用以及解聘费用等。该产品的销售价格不变，产品需求也大概是一个定值，故一般在成本最低时其利润就最大，故此题第一问就是求一个最小值问题。由以上分析可知，此题
2、属于多元函数的条件极值问题，其目标函数就是成本最小，而约束条件则是各种成本因素，数学规划是解决这类问题的有效方法。我们可以用比较熟悉的LINDO软件进行求解。使用LINDO将大大简化我们的劳动量，但是输入时要遵守该软件的输入规则。最后得到第一问的答案为最小成本是897496元，而第二问，从计算结果可看出，降价促销会引起总收入减少，但促销带来的增长会使需求的变化变得平稳引起总成本的下降。一般在淡季进行促销时总成本下降的幅度较大，使需求平稳的同时生产的安排也更加平稳。从利润最大化考虑，不促销方案还是是最优产销方案。关键词：成本最小数学
3、规划LINDO软件问题分析这个优化问题的目标是使成本最低，成本包括：付给工人的日常报酬、加班报酬、产品外包费用、雇佣新工人的培训费用、解雇工人费用、产品的原材料费用、库存费用、缺货费用等。并且这些成本均为线性函数。而其约束条件为：聘用和解雇人员的限制，生产能力的限制，库存的限制，加班限制等。于是建立规划模型，可以利用LINDO软件进行求解。根据问题一的思想方法，就可求解问题二。模型假设1，预测的各月的产品需求均为定值；2，该厂品的价格在这6个月内不会发生变动；3，不考虑工人生病等特殊情况对生产的影响。符号说明n：所考虑的计划期间；
4、：月份的人力规模，；：月初雇佣的员工数，；：月初解雇的员工数，；：月份工人生产的产品数量，；：月份末的存货量，；：月份末的缺货量，；：月份的外包产品数量，；：月份的加班工时数，；模型建立Z=Min+++++++s.t.--+=0,t=1,…,6,=10105+/1.6-0,t=1,…,6,=10++---+=0,t=1,…,6,===0,=20010-0,t=1,…,6,=10模型求解将上面式子转化正符合LINDO规则的式子min2016W1+2016W2+2016W3+2016W4+2016W5+2016W6+18O1+18O2
5、+18O3+18O4+18O5+18O6+50H1+50H2+50H3+50H4+50H5+50H6+100L1+100L2+100L3+100L4+100L5+100L6+10I1+10I2+10I3+10I4+10I5+10I6+20S1+20S2+20S3+20S4+20S5+20S6+100P1+100P2+100P3+100P4+100P5+100P6+200C1+200C2+200C3+200C4+200C5+200C6STW1-H1+L1=10W2-W1-H2+L2=0W3-W2-H3+L3=0W4-W3-H4+L4
6、=0W5-W4-H5+L5=0W6-W5-H6+L6=0105W1+O1/1.6-P1>=0105W2+O2/1.6-P2>=0105W3+O3/1.6-P3>=0105W4+O4/1.6-P4>=0105W5+O5/1.6-P5>=0105W6+O6/1.6-P6>=0P1+C1-D1-I1+S1=-200I1+P2+C2-D2-S1-I2+S2=0I2+P3+C3-D3-S2-I3+S3=0I3+P4+C4-D4-S3-I4+S4=0I4+P5+C5-D5-S4-I5+S5=0I5+P6+C6-D6-S5=010W1-O1>=
7、010W2-O2>=010W3-O3>=010W4-O4>=010W5-O5>=010W6-O6>=0end输入到LINDO，进行求解，模型在实际当中有些的决策变量只能取整数，对得到的计算结果进行必要的取整，可得到该公司的总生产计划如下所示，时期n雇佣工人数解雇工人数工人人数加班时间库存缺货外包生产数量01234560021200020000110810111313120080001620040006530000500000000000084010551155136513651270总成本为842504元。而产品的销售价格为240
8、元/件，则计划期间的销售收入为：元；计划期间的利润为元。（2）依题意，两种促销方案的预计产品需求量为：月份123456一月份促销预计需求量113510341081130014001300四月份促销预计需求量100011001150146213161
