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时间:2018-01-17
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1、物流配送的流程环节物流是指物品从供应地向接收地实体流动的过程。在物的流动过程中,根据实际需要,它包括运输、储存、装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能活动。配送指在经济合理区域范围内里,根据客户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作用,并按时送达指定地点的物流活动。物流与配送关系紧密,在具体活动中往往交结在一起,为此人们习常把物流配送连在一起表述。一、物流配送的意义在采用配送方式之后,生产髁企业可以完全依靠配送中心垭的准时配送而不需保持自己鼽的库存。生产企业只需保持弹少量保险储备而不必留有经
2、久常储备,这就可以实现生产企业多年追求的“零库存”瞑,将企业从库存的包袱中解裢脱出来,同时解放出大量储备资金,从而改善企业的财阚务状况。实行集中库存,集祉中库存的总量远低于不实行集中库存时各企业分散库存培之总量。同时增加了调节能力,也提高了社会经济效益汐。此外,采用集中库存是可持利用规模经济的优势,使单柞位存货成本下降。而物流配糁送的意义就在于为了努力降豌低仓储量,减少占用储备资淀金,同时确保了各商家正常志生产需求,按照商家需求的戆数量、种类、时间等进行分货、配货、配装、送货,是拿费用最低,服务最好
3、的送货盔方式。它将装卸,搬运、保管、运输等功能一体化和连崇贯化,是仓储功能的扩大和簦5/5强化。在不同模式的配送中心下,配送作业内容有所不同,一般来说配送中心执倦行如下作业流程:进货——猪进货验收——入库储备保管洧保养——分拣配货——配送脖装卸——配送货运输——达亠到交接验收结算。二、业炎务流程环节1.进货验收鲎。进货入库作业主要包括恪收货、检验和入库三个流程淤。配送中心对运送的货物进晁行接收。收货检验工作一定洌要慎之又慎,因为一旦商品蝮入库,配送中心就要担负起邶商品完整的责任。一般来说泸,配送中心收货
4、员应做好如挛下准备:及时掌握计划中或蹼在途中的进货量、可用的库炮房空储仓位、装卸人力等情劢况,并及时与有关部门、人砌员进行沟通,做好以下接货ㄑ计划:①使所有货物直线移颥动,避免出现反方向移动;②使所有货物移动距离尽可能短,动作尽可能减少;③使机器操作最大化、手工操惦作最小化;④将某些特定的挹重复动作标准化;⑤准备必粘要的辅助设备。检验活动包江括核对采购订单与供货商发廛货单是否相符、开包检查商巽品有无损坏、商品分类、所佗购商品的品质与数量比较等指。经检查准确无误后方可在怀厂商发货单上签字将商品入粮库,并及
5、时登录有关入库信醯息,转达采购部,经采购部震确认后开具收货单,从而使已入库的商品及时进入可配т送状态。储备是保供的前提弯5/5。到货及时验收入库是决定塄物流及保供的基础,是配送サ工作的初期工作。2.物圭资储备、保管、保养。物遁流配送储备是按一定时期的プ物流配送要求,形成对物流囹配送的一种资源保证。这种⒛类型的商品储备数量大,结y构完善。根据货源和到货时氪间,可以有计划地确定周转踟储备及安全储备的结构和数量。商品在库保管、保养的柬主要目的是加强商品养护,郝确保商品质量安全。同时还笪要加强储位合理化工作和储命
6、存商品的数量管理工作。商炊品储位可根据商品属性、周锄转率、理货单位等因素来确笄定。储存商品的数量管理则缈需依靠健全的商品账务制度稽和盘点制度。商品储位合理唿与否、商品数量管理精确与戬否将直接影响商品配送作业屹效率。按需求计划的一定期夙限内做好对库存物资保管、卮保养是配送中的基本工作。3.分拣与配货。分拣与筋配货是物流配送中很有特点拇的流程要素,也是物流配送成败的一项重要支持性工作ヴ。分拣与配货是完善物流配送的准备性工作,是物流配雍送的必不可少的作业之一,枣也是不同物流配送企业在配宁送时进行市场竞争和提高自
7、违身经济效益的延伸。分拣与疑配货会大大提高物流配送服蠛务水平,是决定整个物流配踹送水平的关键要素。进行分拣配货,它是配送中心重要驹环节,预约是关系到及时送瞄达的重要环节。因此,各用膀料单位必须提前一天或两天肩进行预约,以免打乱配送的蛮计划,在分拣中尽量利用装浠5/5卸托盘,,使货物到达目的关地,快速卸货,避免卸货时营损坏包装,影响配送的服务买质量。4.加工与配装。冠物流配送中,加工要素不具蛹有普遍性,但它往往是有重缥要作用的要素。通过配送加轸工,可以大大提高用户的满桩意程度。如果单个用户在电怼子商务中达成购
8、买的商品数垣量不能达到配送车辆的有效载运负荷时,就存在如何集中不同用户的订购商品,进祯行搭配装载以充分利用运能妹、运力的问题,这就需要配讣装。在按需求单位数量、品夹种不能达到车辆有效载运负舡荷时,应集中不同用户的配讪送物资,从而达到降低运输慝成本。急件时需“点心”式邾配送,依据情况选用车型,榍应有24小时值班的车辆和耍人员处理应急事件。5.讣配送运输。配送处于物流流程的末端,是把商品送到目屣的
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