浅谈企业人力资源管理面临的挑战与对策.doc

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1、浅谈企业人力资源管理面临的挑战与对策当今世界新技术呈现群体性突破的发展趋势,新技术、新产业迅猛发展,知识经济时代的新技术、新产品、新产业对劳动力素质提出了更高的要求。随着科技进步的经济全球化步伐日益加快,企业间的竞争在更广泛的领域和更高的层次进行,智力资本成为企业竞争的关键因素。人力资源管理受到了企业和社会各界的重视,党中央提出“以人为本”、“人才强国”的战略,国家开设了人力资源管理专业,企业也在学习国外人力资源管理的理念和方法,积极探漶索适合我们国情的人力资源庙管理理论,推进人力资源管堂理的实践。人力资源是第一胰资源,人力资源是竞争的第¨一要素,已经

2、成为社会各界嘌的共识。一、我国企业蝎人力资源管理的现状我国菸企业人力资源管理仍有很多佐的问题。尽管有许多企业将私人事部门改名为人力资源部彷,有的人力资源管理已经达栩到了较高的水平,但大部分郢企业的人力资源管理还不适腆应市场竞争的需要。有研究表明:很多企业还处于传统席行政性劳动人事管理阶段。嗝注重静态的管理和控制,管理注重的是“安置人”,管羲理的目的是“控制人”;把人视为一种“工具”,关注◇的是成本、使用和控制,并茵未把人作为有能动能力、可桡实现创新的资源。不少国有企业传统管理的痕迹依然┶很深5/5,国有企业终身制的职驽工身份,使员工的流动性很糸

3、差,急需的人才难进来,富不余的人员难出去,人力资源枳缺乏活力。部分民营企业采颗取家长式管理,缺乏科学性渊,员工潜力没有充分发挥。饣总体而言,企业人力资源管略理的状况仍很不理想。改@变企业人力资源管理的现状,必须从传统的行政性劳动豆人事管理向战略人力资源管理转变,树立大人力资源观峋。大人力资源观,即:战略社性、系统性、全局性地看待人力资源管理,人力资源战略是企业经营发展战略的重о要组成部分。二、我国人︽力资源管理面临的挑战企宪业如何实现人力资源管理创新,为企业搭建具有前瞻性技的人力资源管理平台,并为盐企业可持续性发展提供足够练的人力资源管理积累

4、和人才圬储备。1.构建从职位到遣胜任特征到知识的逐层演进灼的人力资源可持续化管理提币升体系。企业的利润和生存琅,将影响企业人力资源管理混机制的健康状况。在现阶段,无论采用哪种管理体系,侵职位都是人力资源管理的基虼石。没有科学、规范、完整光的职位体系梳理,就不可能桅构建适合企业特征的人力资醯源管理平台。在职位体系完柰善的基础上,再根据职位特娲性引入能力管理,建立关键嘴岗位的胜任特征模型。在职∷位管理和能力管理趋于规范笥的基础上,再根据企业需要建立知识共享平台,构建企菏业人力资源知本化管理体系撰。2.因应企业管理精细脚化的发展,人力资源管理度胶5/5量

5、化成为企业越来越迫切和袁现实的需求。3.传统管嘞理模式下的人力资源管理,甄是基于权力驱动的管理模式峡,通过组织架构内的权力分藩配实现管理职能。这种管理ゑ模式比较刚性,将人力资源耜管理推到员工的对立面,让员工感觉是在被动的状态下ゥ服从和遵守。而客户价值驱ㄊ动型管理模式,将员工看成∴人力资源管理的客户,人力资源管理职责就是为员工提排供相应的人力资源产品和服刻务。4.构建人力资源知艳本化管理体系,实现企业内昏外部知识共享,让企业知识在组织内发挥最大的效用。吊5.建立不仅适合企业管渔理现状,还能满足未来管理鹭提升的人力资源信息系统,隈帮助人力资源管理者为

6、员工提供更加优质的服务。三、我国人力资源管理的对策1.制定发展规划,规范恭管理模式我国人力资源结惶构性矛盾的挑战。人口从多,人力资源丰富是我国的基鹣本国情,我国普通劳动力普遍过剩,城镇就业面临新增憔劳动力就业高峰、下岗失业槌人员再就业和农村富余劳动兽力转移“三碰头”的严峻形螨势。但高素质人才相对不足腔,劳动力资源丰富和高素质煽人才的结构化矛盾,意味着萘人力资源管理者既要面对人坠力资源市场XX素质人才的羞激烈竞争,又要加大人力资搓源的开发和培训。2.骥做好工作分析与职位设计,蛱5/5建立以绩效为中心的管理体系二元社会结构与人口城志市化偏低的挑

7、战。我国二元品的社会结构长期以来阻碍了鹫人口的城市化。城市化和大蒈量农村劳动力向城市的转移笔,将成为未来企业员工的重п要组成部分。由于不同类型趸员工所接受的教育程度不同徙,成长的文化背景不同,他呋们的知识、技能、价值观、贾工作动机、需求也会呈现出夔明显的差异,使得未来企业ǘ员工队伍类型多元化、分层瘙化和价值观冲突增多。不同溪文化素质的员工对企业的价蝤值不同,并根据各自的价值辐获得较大差别的报酬。知识碱型的员工与一般员工,长期厢员工与临时员工,高级管理颤者与一般专业人员,他们相距互之间各种形式的不平等将练会显露出来,成为员工管理馅的新问题。3.加大人员怕

8、的技能开发和能力培养多锉地介入人力资源管理带来的铨挑战。随着我国社会主义市猩场经济体制的建立和

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