服装店长年终总结 　

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------服装店长年终总结店长对的角色色定位：一个店就象是一一个家，店长就是这个家家的家长。家长对内要操操心这个家的所有问题，，人员、货品、卫生、陈陈列、……方方面面都要要照顾到；对外协调好与与酒店、同行、政府机关关等的关系。任何一个小小的细节考虑不到，就有有可能给工作带来不良影影响。店长的工作职责责:1

2、．了解公司的经经营方针，依据货品的特特点和风格执行销售策略略。2．遵守公司各项项规定，执行上级指示，，完成公司下达任务。3．负责管理专柜的日常常工作，监督考核导购的的工作表现，及时反映员员工动态，并对导购进行行培训。4．负责货品品管理、盘点，帐簿、报报表制作，工资核算、商商品交接准确。5．负负责店铺内货品补齐、调调配、商品陈列。6．．及时处理店铺出现的相相关问题，不能处理的及及时上报。7．定时按按季节、酒店生意制定促促销活动。8．每月月月底提交工作总结，制定定下月计划及目标，反馈馈相关问题。9．激发发导购工作激情，使店铺铺保持热烈、活泼

3、气氛。。10．工作积极，树树立榜样作用，工作失职职不找任何借口。店长长的工作重点:作为一一个有责任心的店长，对对于每天的工作细节，都----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------7/7---------------------------------------------------------------范文最新推荐-----------------------

4、-------------------------------都要留心。店面营运通常常分为三个时段。营业业前：1．开启电器及及照明设备。2．带领领店员打扫店面卫生。3．召开晨会：①公司司政策及当天营业计划的的公布与传达。②前日日营业情况的分析，工作作表现的检讨。③培训训新员工，交流成功售卖卖技巧。④激发工作热热情，鼓舞员工士气。4．清点货品，准备、清清点备用金。营业中：：1．检查导购人员仪仪容仪表，行为姿态、精精神面貌。2．专卖店店的店长需督导收银、销销售清单记录工作，掌握握销售情况。3．控制制卖场的电器及音箱设备备。4．备齐包装纸、、

5、包装袋，以便随时使用用。5．维护卖场、库库房、试衣间的环境整洁洁。6．即使更换橱窗窗、模特展示，商品陈列列。7．注意形迹可可疑人员，防止货物丢失失和意外事故的发生。8．及时主动协助顾客客解决消费过程中的问题题。9．收集顾客资料料、反映问题并作好登记记。----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------7/7--------------------------------

6、-------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------10．做好促销活活动的开展前准备和结束束后的收尾工作。营业业后1．核对货品，填填写好当日营业报表，记记录当日签单、开发票金金额。2．营业款核对对并妥善保存。留好备用用金。3．检查电器设设备是否关闭，杜绝火灾灾隐患。4．专卖店检检查门窗是否关好。店内内是否还有其他人员。人事方面1．参与营业业人员的招聘、录用的初初选。2．对员工给予予奖励和处罚的权利。3．有权利

7、辞退不符合合公司要求或表现恶劣的的员工。4．根据员工工表现提出调动、晋升、、降级、辞退的意见。5．对员工的日常工作作表现进行检查和评定。。6．对店内的突发事事件进行汇报、裁决。货品方面1．对公司司的配货款式、数量、时时间等提出意见和建议。。2．处理有质量问题题的货品或及时退换。3．每周对店内的货品品做新的陈列、调配。----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------7/

8、7---------------------------------------------------------------范文最新推荐---------------------------------