服装店长年终总结

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5、　店长对的角色定位：一个店就象是一个家，店长就是这个家的家长。家长对内要操心这个家的所有问题，人员、货品、卫生、陈列、……方方面面都要照顾到；对外协调好与酒店、同行、政府机关等的关系。任何一个小的细节考虑不到，就有可能给工作带来不良影响。　　店长的工作职责:　　1．了解公司的经营方针，依据货品的特点和风格执行销售策略。　　2．遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。　　3．负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。　　4．负责货品管理、盘点，帐簿、报表制作，工资核算、商品交

6、接准确。　　5．负责店铺内货品补齐、调配、商品陈列。　　6．及时处理店铺出现的相关问题，不能处理的及时上报。　　7．定时按季节、酒店生意制定促销活动。　　8．每月月底提交工作总结，制定下月计划及目标，反馈相关问题。　　9．激发导购工作激情，使店铺保持热烈、活泼气氛。　　10．工作积极，树立榜样作用，工作失职不找任何借口。　　店长的工作重点:　　作为一个有责任心的店长，对于每天的工作细节，都要留心。店面营运通常分为三个时段。　　营业前：　　1．开启电器及照明设备。　　2．带领店员打扫店面卫生。　　3．召开晨会：　　①公司政策及

7、当天营业计划的公布与传达。　　②前日营业情况的分析，工作表现的检讨。　　③-----------------------------------------------最新公文范文资料----------------感谢阅读------------------------------------------------------------------------------------------精选公文范文管理资料----------------------------------------------培训新员工，交

8、流成功售卖技巧。　　④-----------------------------------------------最新公文范文资料----------------感谢阅读-----------------------------------------------------------