旗领导班子内部制度建设典型经验　

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1、旗领导班子内部制度建设典型经验旗领导班子内部部制度建设典型经验近年来，XX旗在深入入调研和充分论证的基础础上，积极探索建全了““五项制度”，加强领导导班子内部制度建设，为为全旗经济和社会各项事事业又好又快发展提供了了坚强有力的思想政治保保证。一是健全学习培培训制度。旗委始终坚持持把领导班子成员理论学学习作为思想政治的一件件大事来抓，坚持和完善善了党委中心组学习制度度，并做到“三有”。建建立健全了支部党课、党党员轮训、农村党员冬训训等各项教育制度。进一一步完善了“三会一课””、民主生活会、党员目目标管理、“创先争优

2、””、党员思想汇报等制度度和作法。积极开展多种种挂职锻炼形式，有计划划安排年轻后备干部充实实经历、锤炼作风、增长长才干，提高年轻干后备备部的实践能力。目前，，全旗共选派40名科级级后备干部到拆迁一线开开展挂职锻炼。二是健健全干部选任和科学决策策制度。制定出台了《中中共XX旗委员会工作规规则》、《中共XX旗委委员会干部选拔任用工作作制度》、《XX旗关于于对科级干部岗位拟任人人选和推荐人选票决实施施办法》、《XX旗行政政事业单位民主理财与财财务公开的暂行办法》等等制度。建立健全集体领领导与常委分工负责的工工作机制，建

3、立完善定期期协调会议制度，制定了2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4了《XX旗关于加快推进进重大项目实施的方案》》，成立了重大项目建设设协调推进领导小组。从从规范旗委运行规则，到到干部的民主推荐、考察察、酝酿、任免票决，从从加强干部学习、以考促促学，到严肃财经纪律、、干部廉洁从政等方面都都做了明确规定，进一步步细化量化了干部工作的的制度和方法，构建了多多层次、全方位、立体化化的管理机制。科学设置置考核指标体系，在不断断夯实选人用人满意度基基础的同时，加大竞争性性选拔力度、改进提名方方式

4、方法，实现了领导岗岗位民主提名、重要岗位位处级提名、邀请市委监监督提名。近两年，公选选了10名具有学士学位位和双学历的科级领导干干部；组织实施了公安局局环节干部竞争上岗工作作，择优任命了80名干干警；公开选拔了7名880年以后出生的副科级级干部；今年公开选拔了了15名副科级干部，进进一步扩大了换届结构型型干部选用空间。三是是健全监督制约制度。构构建起了全方位的领导干干部监督制度。健全了联联席会议制度，定期召开开联席会议，及时沟通情情况，做到了干部监督工工作信息共享、任务统筹筹，切实提高了监督工作作的效率。加强了与

5、纪检检、信访部门的沟通协作作工作，向社会公布了干干部监督专用电子信箱和和专用电话，形成了信访访、电话、网络三位一体体的举报渠道，把干部的的工作、生活、社交情况况全部置于群众监督之下下，扩大了监督视野，提提高了干部自我监督的主主动性。坚持民主生活会会制度，认真开展批评与与自我批评，在广泛征求求党员干部群众对我旗领2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4领导班子及成员在思想作作风、学风、工作作风、、领导作风、生活作风等等方面的意见和建议，认认真梳理后及时反馈给本本人，提出整改措施。四是健全和完

6、善党组织书书记抓基层党建工作责任任体系。认真贯彻市委出出台的“一个意见”，制制定下发《XX旗关于健健全和落实基层党委书记记抓基层党建工作责任制制的意见》等文件，形成成抓基层党建工作的长效效机制。各级基层党组织织书记切实履行好党建工工作第一责任人的责任，，认真抓好工作的落实；；强化考核评价结果的运运用。结合年度实绩考核核工作，每年对基层党组组织书记抓基层党建工作作责任制落实情况进行一一次民主测评，考核评价价结果作为基层党组织领领导班子及基层党组织书书记工作实绩、选拔任用用和奖励惩戒的重要依据据。五是健全联系服务务群

7、众制度。制定下发了了《XX旗以“四联四进进”为抓手，推进党员干干部“下基层”重点实施施好“十个一”工程的实实施意见》，建立了旗直直党政群机关、企事业各各单位一把手、乡镇党委委书记为组长负责包村，，班子成员负责包组，其其他党员干部负责包户的的三级包扶体系。建立定定期议事、督导调度、考考评监督、典型示范机制制，在全旗组织开展评选选实施“十个一”工程亲亲民爱民好干部、“十佳佳基层党组织书记”、““基层党组织示范带头人人”等多种层次的竞赛活活动，极大地激发了各级级领导干部的工作热情和和责任感。<2016全新精品资料-全新

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