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时间:2018-01-16
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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------教育教学工作汇报材料尊敬的的各位领导,各位同仁::大家好!首先感谢局局党委给我这次交流学习习的机会。下面我就方官官镇总校教学工作向大家家简要汇报,不妥之处,,敬请各位领导指正:一学期以来,镇总校在各各级领导的关心和支持下下,以提高教学质量为中中心,以确保安全稳定为为前提,
2、一心一意搞教学学,千方百计抓质量,在在全镇干部教师的共同努努力下,上学期各项工作作齐头并进,教学成绩再再创新高。一、建章立立制,规范常规管理。上学期,镇总校完善了了“备、讲、批、辅、考考”教学五环节规定,对对教师的备课、上课、作作业批改、课外辅导、教教学考核等教学环节提出出了更高的标准和要求,,通过制度约束和检查督督导,规范教师的教学行行为,提高教师的教学水水平;建立了“周一例会会制”:每周一上午8::30总校全体成员召开开例会,总结上周工作,,查摆遇到的问题,讨论论解决的方法,同时布置置本周工作,将任务细化化到
3、天,落实到人;建立立了月工作汇报制:每月月底总校召开全镇领导干干部会,各单位一把手汇汇报月内工作,主要说工工作亮点,谈工作方法,,通过月工作汇报制,全全镇干部在汇报中交流,,在交流中学习,在学习习中提高。二、深入学学校,强化业务视导。总校一班人坚持深入一一线,加强基层调研,下----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------4/4--------
4、-------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------下乡必听课,听课必反馈馈。教学常规检查坚持““四查一听”,“四查””即查备课教案、查听课课记录、查校本教研、查查作业批改;“一听”即即随堂听课,每一个环节节都抓实、抓细,对发现现的问题进行及时的处理理,对好的提出表扬,对对差的进行批评,并限期期改正。总校一班人坚持持带着任务下乡,带着问问
5、题下乡,做到专项检查查与综合评估相结合,定定期与不定期相结合,随随机抽查与全面监测相结结合,如:开学初,专项项检查各校安全卫生工作作;学期中,不定期抽查查各校师生到岗到校情况况,随机抽查薄弱学科课课堂教学情况,学期末对对各校进行综合评估。三、关注薄弱学科,抓抓课堂教学实效。提高高教学质量,关键在课堂堂教学,注重过程管理,,关键应抓薄弱学科。上上学期,总校一班人理性性分析各科教学成绩,经经过多层次、全方位的立立体对比,将“数学”确确定为本镇“薄弱学科””,为提高薄弱学科课堂堂教学实效,总校实行推推门听课制度,对数学
6、教教师进行两次以上的推门门听课,并把听课结果作作为对单位考评的依据。。具体程序如下:①随机机进课堂,主要听新授课课,不听示范课、表演课课;②当堂抓检测,主要要查课堂教学实效,查学学生对基础知识的掌握情情况;③课后查备课,主主要看备讲是否一致,是是否存在不备课就上课现现象。四、推行月考、、联考,狠抓教学质量检检测。上学期,总校在在全镇范围内推行月考,,鼓励各校联考,将“以以考促教,以考促学”作作为重要策略。首先,毕毕业班实行月考,考后及及时召开教学质量分析会会,会前有提纲,会上有有交流,会后有总结。其-------
7、---------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------4/4---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------其次,奖优罚劣,对月考考成绩优胜的教师进行表表彰奖励,对月考
8、落后的的教师进行个别谈话,令令其定出奋斗目标,拿出出改进措施。第三,统一一组织期中考试,公示单单位及教师的考试成绩排排名,考后及时召开座谈谈会,组织干部教师交流流教学管理经验,分析存存在的问题,共同找寻解解决问题的办法,责成教教学成绩较差的教师,上上交述职报告。第四,全全镇教师根据个人教学实实际抓单元测试,及时反反馈教学疏漏,查找出存存在的不足,并将试卷存存档备查,警示今
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