设研公司2014年上半年工作总结.doc

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1、设研公司2014年上半年工作总结****设研公司2014年上半年工作总结按集团总公司要求，对照年初提出的总体要求和工作目标，围绕上半年的工作亮点，取得的成绩和存在的问题，就***设研公司全年增利补缺措施落实情况和重点工作进展情况，以及在强化管理，推进科技创新等方面采取的举措，进行了全面总结。针对存在的问题，确定了下半年的工作举措。2014年上半年工作回顾***设研公司2014年上半年在集团公司党政的领导下，带领全体职工认真落爵实公司确定的应对***的簦超常措施，不断加强内部管菁理，加大技术创新力度，努力提高素质，开拓市场，扎实工作，增收节支，完成了噍公司下达的各项工作任务

2、和黎利润指标。我们的具体做法δ是：一、加强管理，努力祉提高经济效益。在市场竞专争压力下，认真落实公司制定的各项管理措施，努力降祸低生产成本，提高经济效益鳞。一是认真执行公司全面预岈算管理，我们把重点放在经营预算、成本预算和资金预ⅳ算上，各科室以收定支，尽量多创收，少开支。鼓励科畴室加大创收力度和开展修旧利废，提高劳动生产率；尽眍量降低生产成本。加强了库存管理，大部分生产备品、玄备件和低值易耗品实行了零伦库存，减少资金占用；尽量コ控制非生产性开支，在去年胺的基础上压缩非生产性开支朊50%。凡是预算外资金开8/8支一律不予报销，切实提高谫了资金使用效率。二是继续铡大力

3、推进5S管理，不断提螟高员工素养，在巩固5S管橘理第一阶段成果的基础上，继续推进第二阶段整顿工作沐，坚持每天、每周、每月5涌S工作制度，加强督促检查茔，一次性通过整顿阶段的验妮收。通过5S管理活动，夯浏实了各项基础管理工作，减枣少了生产备件备品的库存，赕提高资金的使用率，提高了仔员工素养，提高劳动生产率⑦。三是大力加快信息化建设旋。由@院开发研究的我院内闷部信息化管理系统项目已启动，现已完成了基础模块的プ制作和信息业务范围的调研吻分析工作，下一步开始各子灌系统建设及试运行工作。四径是学习贯彻#公司企业文化劐，加大理念系统和行为系统柝的宣传培训力度，使之入脑慷入心。认真推广

4、形象识别系宥统，使之规范化、制度化。蘑五是夯实各项基础管理工作，继续加强了质检计量工作臻，保证质量体系正常运行。鸺加强了能源设备管理，努力韶降低各类消耗。加强了安全嫔环保管理，安全生产五个为零。二、扎实工作，完成渴生产经营任务。在年初的急工作会上，党政领导就要求角全体职工扎实工作，努力完咔成生产经营任务。***设酉研公司作为独立法人，必须完成公司下达的生产经营任务，为此，我采取了超常措嗓施来应对超常的困难。一是ミ全面实行绩效考核，全员实恸行100%工资浮动按绩效髟贡献拿工资。坚持多劳多得颥，少劳少得，不劳不得的做法，改变一劳永逸的做法。涛8/8四类科技人员没有新贡献

5、的燹停发技术津贴，以此体现效辑益优先的原则，充分调动了ｗ员工的积极性。二是以收定拦支，超利提成，增加员工收入，超支用工资抵补。按全剜院利润口径和各科室创收能力和手段，确定各科室应收指标和开支额度，没有完成嗫下达的利润指标，用工资抵ｏ补；超额完成了利润指标，峡超利部分可以提成，用于增状加职工收入入。三是针对各专业科室的专业性质和业务性质，采取一室一法的承包氟模式。有生产任务加利润考巢核模式、有生产任务和成本勇考核模式、有生产任务核定筢工资模式、有利润考核模式祁等，这样使绩效承包考核具炼有针对性和可操作性，提高了职工的工作积极性。上半溃年完成了化验分析数据1.握8万个

6、，抽查合格率达到公司考核要求，做到了时间过间半任务过半；完成了探核算耻进尺1703米，钻孔合格尻率、岩芯采取率和矿芯采取率达到公司考核要求，葵也做到了时间过半任务过半臀；完成了工程勘察项目7项源，累计钻探进尺4621米娱；完成了工程项目可行性研棒究方案8项；完成了工程设惮计项目三十多项；其中大部蛙分为公司重点工程；完成了趣外部勘察设计、测绘检测等项目二十多项。上半年利润颁万元，完成了公司下达的利袖润指标。三、落实措施，螂为提高效益作贡献。**巴*技术中心承担了公司技术龛管理和科技创新的职能。认试真贯彻落实公司的8项超常措施，为提高公司经济效益膪作贡献。一是贯彻落实千方

7、暨百计提高经济技术指标。技谮8/8术中心针对提高@#经济技ㄨ术指标工作，成立了相应的讶技术攻关督导服务组，每一渌厂矿都有一个技术服务组，罂坚持每月深入厂矿现场一天瘭，分析、调研和进行技术攻陬关与指导。强化技术管理，驵制定了《2014年度公司嘘技术管理考核细则》并严格招执行。加强工艺纪律检查和工作量实测验证工作。加强遒了#选矿磨浮改造的现场技轴术服务。加强了各矿山选矿ｐ实验研究，针对不同矿石性质，采取了相关的调整方案懵。上半年，#厂#回收率为废#%，完成了公司下达的指标；#总回收率为@%，完沣成指标