中医院改善医疗服务行动纪实.doc

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1、中医院改善医疗服务行动纪实近年来,在省、市、县卫生厅局的正确领导下,医院以科学发展观为指导,牢固树立社会主义核心价值观,深入贯彻落实xx省人民政府《关于深化县级公立医院综合改革的实施意见》,充分体现医院的公益性质,紧扣医改主题,强化工作力度,积极创新模式,使医院改革工作稳步健康向前推进,各项工作进展顺利。政府重视,把中医药服务能力建设放在重要位置一是县委县政府高度重视中医药工作,把中医药发展列入年度工作计划。定期滗召开县长办公会议专题研究中医药工作。二是成立了由ホ主管县长为组长的xx中医儇工作领导小组。具体负责全轧县中医药服务能力建设工作筻。三是确定了全

2、县中医工作琼的指导思想和奋斗目标。四尧是确定以县中医医院为龙头胗全面振兴我县中医药事业。砉成立医改领导小组,高度鬏重视医改工作自从医改开侮始以来,医院高度重视医改贵工作,成立了以院长为组长的医院改革领导小组。各科猴室及全员参与。分级负责,耢夯实责任。全院上下认真学尔习国家、省市县医改文件,吵领会精神实质,坚持保基本枥、强基层和医院的公益性这浇以主题。制定切实可行的措搞16/16施,把医改工作渗透到医疗着工作中的每一个环节。使医琵改工作真正达到有利于改善巡医德医风,有利于提高全员职工的工作热情,有利于提闼高医院整体综合实力,有利糟于解决老百姓看病难的问题

3、萍。重视人才,加快中医药岳人才引进和培养工作提高峙中医药服务能力建设,人才烨是关键。医院建立健全了中妪医药人才建设规划和制度,采用“走出去和引进来”相妖结合的办法,按照业务发展镇需要每年指派8名同志到三郓甲以上中医医疗机构临床进修。院内每周开展一次业务着讲座。同时加大人才引进和凤储备力度,2005年至今务从xx中医学院等医学院校懈招聘本科以上毕业生共计1讲00多名,并于2016年眍我院招聘第一个临床中医类柠硕士研究生,形成较为合理湛的中医药人才梯队。全面筛加强基础设施建设工作,优琼化就医环境2009年争裸取国家投资2000万元,建成一座建筑面积为10

4、3演67平方米的住院大楼,2虽016年8月份投入使用。滴医院总床位达到400张。织中医药服务能力更上了一个啶新的台阶。2016年争赛取国家县级公立医院建设项圆目,投资4000万元,正芏在建设一座建筑面积150拯00平方米的医疗综合楼。忄预计2017年交付使用。鞒16/16建成后,医院的医疗用房面慝积达25000平方米。满渎足广大人民群众日益增长的央医疗保健需求。同时,为病匦人营造了一个宁静温馨的就蟛医环境。改革运行机制,石优化管理模式按照省市医蹙改的要求,积极稳妥推行人怨事分配制度改革。对现有人线员结构进行了摸底核查,推涿行岗位聘用制,实施人事分闵配制度改

5、革。开展了以“工螓作质量、劳动强度、服务满髓意度”为依据的绩效考核,Φ建立完善了岗位绩效工资制鐾度,实施三级考核,绩效分瑙配向临床一线倾斜,做到了久多劳多得、优绩优酬、同工涿同酬,充分调动了医务人员安的工作积极性。医院出台了茱具体措施对两年内不能通过蟛执业医师考试的医务人员,许停发部分绩效工资,三年内不能通过执业医师考试的医务人员予以待岗。完善医院管理,规范诊疗行为组栳织全院医务人员认真学习卫阿生法律、法规和诊疗护理常黾规。特别是对十六项核心制泗度的学习。把落实十六项核饥心制度渗透到医疗工作中的犯每一个环节。用卫生法律、法规和诊疗护理常规,规范棒医

6、护人员的医疗行为。开展Л疑难病人、危重病人、手术病人和死亡病人的讨论。有戥效地防范医疗纠纷的发生。全员开展“三基三严”的培敖训,严格执行16/16xx省《中医病历书写规范》和《医师处徉方书写规范》。医院制定了份《临床路径管理实施案》。鼐按规范要求开展疾病临床路径管理。现已开展临床路径管理的病种13种。完成病例560份。严格执行一、枉二、三线抗菌素使用规范。中医护理工作严格执行中医彬护理规范。医院将中医护理螯工作列人医院年度工作计划。明确护理管理部门及人员赣职责。有计划的对护理人员蚶进行中医知识及中医护理技术的操作培训、考核。年内沙护理部组织全

7、院护理人员进朊行中医知识、中医护理技术叁和操作培训22次,组织考辅核4次,不断提高护理人员酩中医理论及技术水平。每个难临床科室开展中医特色护理愠项目2项以上。开展优质护夤理服务10个病区。略按照《xx省夼分级诊疗实施方案指南》及美分级诊疗病种目录要求,积啼极开展分级诊疗工作,实施双向转诊制度。医院先后出档台了“分级诊疗管理办法”┉及病种分级诊疗标准。医院愈组织全体医务人员认真学习桃了分级诊疗标准。由院长把ο关,科主任负责实施双向转绳诊。通过实施分级诊疗医院莽的外转病人人次明显下降,缓解了三甲医院的就医压力杨,减轻了患者的医药费用负碴担。取消药品加成,改

8、革别以药补医16/16严格执行省市县药品三统一管理规定。凡进入

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