灌区管理处团总支开展“创新、创效、创优”活动方案_0.doc

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1、灌区管理处团总支开展“创新、创效、创优”活动方案为了在新常态、新形势下进一步服务流域水利改革发展，充分调动各团支部、青年小组和广大青年职工矢志创新、积极创效、全面创优的积极性，为推动灌区水利事业发展发挥突击队和生力军作用，处团总支决定在全处团员青年中开展“创新、创效、创优”活动。为确保活动顺利开展，特制定如下活动方案：一、指导思想以党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和中央群团工作会议精神为指导，深入学习贯彻习近平同志关于青年和共青团工作的系列重要期讲话精神，紧紧围绕处党总鹳支中心工作，组织动员广大

2、芤青年职工主动适应灌区水利儇发展方向，立足岗位实践需求，发挥自身业务优势，围琐绕生产管理、业务技术、灌役区服务、工作流程等方面找荫准方向、明确任务，组织开喽展青年职工广泛参与，有青年特色和岗位特点的创新、溧创效、创优实践活动，努力段达到青工素质更优、工作作恒风更优、单位效益更优、群畋众评价更优的目标，为推动貊水利改革发展贡献智慧和力留量。二、主要内容1、激发禁工作热情。一是通过学习领飓会省水利厅、局党委、行政姆相关文件精神，让广大青年漾职工理解当前水利工作的重要性和流域水利发展的新方驺向、新动态

3、，切实增强青年钳职工学习业务、参与管理、阜推动改革的热情，激励青年钞职工充分发挥主人翁精神，焓增强对单位的归属感和凝聚5/5力。二是了解青年职工思想ゑ动态，解决后顾之忧，尊重惝个人意愿，关注发展成长，唧让青年职工感受到单位、组织对个人的重视和关怀，以琢此激发青工内在的工作热情聚和活力，从而提高工作积极之性，转变工作作风，提高工作效率。2、提高青工素质こ。一是继续开展“项目建设枫当先锋、灌区管理做标兵”千主题实践活动，引导青年职钇工在实践中比干劲、争先进扭、显作为，推动项目建设步砾伐，提升灌区管理

4、水平。二保是扎实开展青工岗位练兵技术比武活动，开展以工程测量、投资预算、施工组织、丘项目监理（旁站）和测水量栏水、水量计算、报表编制等为主要内容的练兵活动，结合日常工作，总结出新方法国、新措施、新技术；每季度以团支部（青年小组）为单位开展一次常规业务为主的缗技术比武活动，年内处团总辙支开展一次“综合业务技能”青工技术比武活动。三是加强信息自动化管理技术的檐培训和掌握。针对灌区信息嗟化管理的普及，大力开展“蜇测控一体化槽闸”“磁致伸铑缩水位计”“远程自动化闸伍门”等自动化设施的使用、线维

5、护技术培训，促进青工熟糖练掌握信息化管理的新设备闵、新技术。3、推动水利发降展。广大青工要熟知业务创瘢优方案，掌握灌区新政策，挝落实管理新措施，切实增强服务能力。灌溉管理所青工样要深入协会村组，走访服务莱对象，了解群众意愿，转变投服务态度，提供优质服务，嫒树立良好形象；年内一线青茵工每人要走访3—5户用水颍户，学习积累灌区管理经验尉。工程管理所青工要立足本5/5淘职岗位，强化大局意识，保牯证工程运行安全，及时准确调配水量，增强责任心和使狎命感。机关青工要主动深入盂基层一线，熟悉灌区基本情撑况，树立

6、基层服务意识，提趵升基层服务能力，年内机关量青工下基层时间不少于20蟓天。以更优的青工服务、更崭优的青工作风，努力推动灌⒅区管理上台阶、上水平。三矣、方法步骤1、成立工作小俟组。处属各团支部（青年小组）成立“创新、创效、创蟆优”项目工作小组，负责本忤小组的“创新、创效、创优稿”项目的组织实施工作。各项目小组组成情况，于4月丫10日前报处团总支备案。焊2、选好具体项目。各项目岭工作小组要针对工作中的实髻际问题，改革中的具体任务俚，广泛收集领导、职工、群荠众、专业技术人员的意见建庞议，组织集体成员充分

7、研讨懈、立足岗位，在管理职责、糌业务技术、服务范畴、工作甚机制等方面，明确开展“创邮新、创效、创优”活动的主洚攻方向，选择以成果为导向蒌的具体项目。可以在灌溉管理、工程建设管理、水利改岚革、党的建设方面选择管理滁类项目，也可在节水灌溉、打水利研科等方面选择技术类壁项目，也可以在灌区服务、腐精神文明建设方面选择服务柔类项目，还可以是一些综合侄类项目。选择项目一定要立寞足于求真务实，项目有可操琢作性、实效性和可评估性。鸪每个小组实施的“创新、创锌效、创优”项目不少于1个俯。各项目小组项目选定情况舻，于4

8、月15日前报管理处羰团总支备案。3、推进项目盆实施。各项目小组将“创新惭、创效、创优”项目选定后圉5/5，要制定详细的项目实施方者案和工作计划，并认真加以亵落实。围绕项目的有序推进蛹，要逐步建立健全包括组织沧保障、技术支撑、工作载体仵、评价体系、激励措施等在ē内的工作运行机制，确保项目的有效实施。项目工作队伍中，要形成骨干带队、全韵员协作的工作格局，充分发蹿挥青年职工的创新创造潜能辈，着力培育原创性、适用性埏、推广性强的管理措施、服碛务流程和技术成果