企业文化在企业管理中所发挥的作用.doc

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1、企业文化在企业管理中所发挥的作用企业文化作为一种意识形态，企业精神是它的核心部分，因此，企业文化的作用也就部分地反映出思想政治工作的功能。它的作用体现在以下三个方面：一、企业文化能使企业产生强大的向心力和凝聚力在企业内部，约束力和凝聚力都是搞好人事管理，有效地组织生产经营、调动职工积极性不可缺少的因素，而企业文化正是要求企业成员在企业及与企业有关的活动中，总是按照企业整体的样式、标准来规范自己，这种难以摆脱的建立在自觉自愿店基础上的约束倾向，正是实书现企业凝聚力的基本条件。企业的生存、发展离不开约束

2、力，企业的各项规章制度砺、职业道德规范是人们在长楱期的生产实践中摸索积累下短来的宝贵经验，是企业中每フ个职工在从事集体的、有组锟织的劳动过程中，为了进行睾有效劳动所必须服从、遵守膜的一种行为准则。企业离开襻了约束力，有效劳动就无法羌组织，企业肌体中的细胞会榴失去控制无规则地运行，使＾劳动生产率趋于零，最终导谬致企业丧失竞争力，无法生存。可见，在企业中，职工踞失去自我约束力，就会散沙蝽一盘。但是，企业仅有约束多力是远远不够的，因为约束溅力最终是为企业的经营生产拓、生存发展服务的，它要靠命企业中最活跃最

3、富有潜力的人来执行、实施。所以，如疏何使职工把客观的约束变为副5/5自觉的行动，尽职尽责，创觐一流工作，出一流产品，这车就需要运用有效的途径、手怵段去调动职工的积极性、智嘉慧和创造力，使企业形成巨炀大的凝聚力，使职工视矿为家、矿兴我荣、矿损我耻，皂上下拧成一股绳，为完成各①项经营生产任务尽心尽力。开对职工来说，约束力是被动债的，而凝聚力是能动的内在铪能量。企业如果失去凝聚力ち，人心背向，就是有再好的览规章制度也很难变成职工的扌行动。一个企业若能在职蛴工所想、所喜、所虑、所忧▲等方面具有吸引力，那么

4、这ギ样的企业必然会作为一个“岐利益共同体”而存在，因为獭它的吸引力正是来自广大职工的共同价值取向。这种对污企业利益共同体同一性的认荫识所产生的群体意识，是企ⅰ业凝聚力的来源，它能使成妖员对企业的每一项成功创造熔感到骄傲，并能促使成员与ⅸ企业风雨同舟，甘苦与共。郭在建立企业利益共同体的帙过程中，思想政治工作和企缦业文化的作用是相同的，因躏为思想政治工作的目的就是楦注重人的因素，尊重人、理踯解人、关心人，努力开发人ヮ的潜能和智能，激励和调动蛏职工的积极性、主动性和创造性，以实现企业的生产经茇营目标。而

5、企业文化也同样狭是要创造一种充满热情、互迎相信任、和谐融合和催人奋ㄙ进的良好心理环境，增强企吱业的吸引力和向心力。所以觊，搞好企业文化建设，也是襦思想政治工作的一项重要内攴容。二、企业文化能把企寤业成员的奋斗目标统一到企租5/5业大目标上来企业文愁化是一个企业长期以来形成泐的一种稳定的文化传统，它锨以共同的价值观念、行为准煳则、道德规范和生活观念将混企业内部各种力量统一于共ぶ同的指导思想和经营哲学之卅下，汇聚到一个共同的方向，这种价值取向的一致性，钢集中体现在企业精神之中，蟀它构成了企业的灵魂，成了

6、ū企业赖以生存的精神支柱。ジ企业精神作为企业文化的砻核心，它能把企业每个人的ㄔ理想、意志、希望、信念都畹凝聚和统一在一个共同点上ě，形成一种有共同理想产生品的精神合力，没有这种合力讫，企业就难以按照企业管理巡思想和正确的生产经营方向！正常运转。所以几年来，我宣国许多企业都非常注意培养自己的企业精神，但都是从各个企业的不同特点，对本企业的光荣传统和奋斗精神逝的高度概括。为了使企业精弗神真正成为企业全体成员的抗群体意识，有的企业还编写凼了“矿歌”、“矿史”，举行“矿庆”、“矿庆展览”除向职工进行爱

7、国、爱矿教育濠；有的开展“我为中华做贡オ献、为工厂添光彩”的演讲＿活动和文化技术比赛；有的吃开展个人理想、志向和企业发展目标相结合的“达标竞房赛活动”；有的通过改善职傅工的生活条件和组织职工创每造“名牌”产品增强职工对仞企业的归属感和自豪感等等篌。这些不仅使企业精神落到谅了实处，也使企业精神更加淇深入人心。所以，我们说，翕企业文化反映了企业整体共闶同要求、共同价值观和共同魍的利益。这种强有力的文化5/5能把职工引导到正确的轨道ㄗ上来，使人们不折不挠地为尹实现企业目标而努力奋斗。三、企业文化能从根本

8、上解试决思想政治工作在方式、方鲆法上存在的弊端思想艉政治工作是企业管理不可缺煞少的重要组成部分。长期以峁来，企业思想政治工作一直砩存在着脱离生产经营、脱离焦普通群众的实际思想水平，浮不能正确处理灌输和熏陶的下关系等矛盾，尽管多次喊完善和改进，时至今日，仍没碉有很好解决。从一些单位建窠设企业文化、培养企业精神铳的客观效果来看，企业文化不仅能解决两脱离的问题，匝同时也能有效地化解灌输和熏陶的矛盾。企业文化建变设，可以把思想政治工作渗拂透到企业的各个环节