浅谈预算管理在企业管理中所发挥的作用

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1、浅谈预算管理在企业管理中所发挥的作用【摘要】随着企业改革的深入进行，为Y适应帘场经济的发展，我??单位对预算管理非常关注，预算管理在右的单位中发挥着关键的作用，这篇文章对预算管理在企业中的作用进行研究。本文采集自网络，本站发布的论文均是优质论文，供学习和研宄使用，文中立场与本网站无关，版权和著作权归原作者所有，如有不愿意被转载的情况，请通知我们删除己转载的信息，如果需要分享，请保留本段说明。【关键词】预算管理企业管理作用一、预算的概念预算是一种体系的方法，用来安排单位的财务、实物和人力资源等，以实现单

2、位规定的战略目标，单位可以通过预算来监督战略目标的实施进程，存利于控制开支，并预测单位的现金流量和利润，每个责任中心都有一个预算，是为了执行这个中心的任务和完成财务目标所需要的不同的财务计划，预算的英译是budget，是国家机关等单位对将来的一定时期内的收入和支出的计划。二、企业预算管理在我国的使用和发展计划经济的时候，由于我国的财政预算制度，企业的生产销售等环节被纳入财政预算制度，在我国的计划经济制度下运行，当时的单位预算管理获得了很大的发展，但是这种预算制度是和财政预算结合在一起的，企业的预算只是

3、依附于国家财政预算，成为国家财政预算的一个关键部分，没有形成自己的完备的管理系统。改革开放以来，我国的现代化的管理理论被引入我国，有的单位主动探索适合我国国情的预算管理方法，以销售为导向的预算管理方法，以利润为导向的预算管理方法，相继出现。上个世纪，随着外国管理会计理论的研宄，预算管理在我国得到了很大的发展，但是这种预算只是限于管理会计领域，没有充分发挥有关的计划和掌控作用，当时我国虽然有很多的单位在实施预算管理，但是很少从预算管理来进行研究，运作上还是没有一个坚实的理论基础，和别的国家比较，在预算管

4、理的理论研宄上有着非常大的距离，没有全面体系的企业预算管理专题的研宄，它作为一个管理学的分支,在理论上没有构成体系，没有坚实的理论基础。三、预算的特征（一）全面性具体表现为全员性、全程性以及全方位，全员性是指财务预算管理牵涉到的每个领域，需要全体员工共同参加，一起完成，任何环节出现问题，都会影响整体的效果，全程性是指预算管理活动的各个环节表现为全过程的预算管理，全方位是指预算管理包括经营预算等各个方面。（二）机制性财务预算管理的根本特点是通过预算来强化有关的管理，使预算成为一种管理的制度安排，预算的决

5、策权、执行权监督权都必须相互分离，以保证权利的制衡。（三）战略性财务预算管理的战略性指的是它的建设需要以单位战略为方向，符合战略要求的财务预算管理可以对单位战略发展起到全方位的支持作用，是单位战略目标的关键实施目标［4］。（四）系统性可以划分成纵向和横向等方面，纵向指的是预算的编制、执行控制等环节一起构成一个齐全的整体，上下环节密切联系，一起形成预算的刚性，横向体系是指每个部门的工作内容都是关联的，某个部门的预算目标没有完成，会影响到别的部门的预算执行，需要经过有关部门按照相关规定批准。（五）科学性与

6、以前的单位计划比较，全面预算建立在更科学的基础上，表现为：基础资料充实、计算方法先进等方面。四、预算的职能（1）预算是督促战略目标实现的方法，单位的经营预算和战略目标是一样的，同时要求预算一旦得到执行，就意味着最高级的主管对所承接的预算目标承担关键的责任，是对管理层的承诺，并且通常状况下不会改变，除非更高级的管理层因为某种特殊的原因需要修改，重新审批，或在制定这个项目的时候面临的条件有了非常大的变化，现有的预算已经不再适用，预算是一种承诺。(2)预算应该作为管理信息生成的基础之一，预算在编制的时候是业

7、务工作的模拟，在执行的时候，需要作为现实的监督器，与预算的编制、执行产生很多的数据，是一整套可贵的管理信息应该加以完善，预算要发挥管理工具的作用，预算首先具有完善的结构。(2)预算应联系绩效考核。预算责任部门把总体的预算再进行细化，安排到更下一级的预算单位，所以，它也是部门内部的工作绩效评价指标，通常，至少每个月评价一次，关键是观察预算指标和现实执行状况的比较，如果有差别，要对差别进行研宄，找出原因，并加以解决。五、预算的作用预算是一种反映单位将来预算期内预计财务状况的成果，以及各项财务收支的总称，从

8、预算管理的出现过程以及基本的含义来看，它的作用关键表现在下面几个方面：一是知道单位计划期的经营目标，在市场经济条件下，单位的经营管理面临着很多的不确定性因素，这种不确定性随着单位的规模扩大而扩大，并影响单位经营目标的确定性。推行预算管理，发挥预算的计划性功能，用全面预算来体现单位计划期的总体经营目标，并通过预算的编报和审批，使企业各级领导对企业计划进行的工作心中有数。二是有利于企业各单位、各部门工作的协调、统一，预算管理的一个优势是通过预算的编制和实施，