2017年国税局工作要点.doc

《2017年国税局工作要点.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、2017年国税局工作要点2017年是国税、地税征管体制改革的深化之年，也是XX国税率先实现税收现代化决战攻坚的关键之年，工作艰巨，任务繁重。我们工作的初步思路是：以党的十八大和十八届六中全会精神为指引，按照“四个全面”的总体要求，紧紧围绕省、市局和县委县政府各项决策部署，以组织收入为中心，坚持改革引领和法治引领双轮驱动，统筹推进税收法治建设、人才队伍建设和党风廉政建设，全面提升税收治理能力，为加快建设“强凭富美高”新如东做出新的更大贡献。主要是做好以下几孚个方面：（一）以依法征收为原则，发挥税收聚财调筷控职能优化组织收入机制尖，提升

2、组织收入活力。在征管改革后的新模式下，以控遢风险、提质量、明职责、促撺收入为目标，积极研究完善领导挂钩联系制度、部门协Ｘ作互动机制、组织收入推进机制、收入目标协调机制、漯收入质量评价机制，建立符ギ合国税实情、如东实际的新糇型组织收入管理体系，提升血组织收入工作开展的整体活鍪力。夯实税收征管基础，鹧提升税源管控水平。加强“批营改增”政策效应分析，全ｈ面分析“营改增”对地方产噩业发展、财政收入等方面的颦影响，增强政府决策话语权旧和影响力。强化税源预测分浸析，做好重点企业定点分析绚和主要行业专题分析，尤其６是对新纳入“营改增”行业き的专

3、项分析，提升税收分析9/9情预测准确率。建立税收增长谩质量风险预警机制，科学预测、合理规划、及时调整税铧收收入预期目标，坚决预防邃和制止虚收、空转等违规行为，把组织收入原则落到实蚌处。加大税源培植力度，训提升服务发展站位。抓好项噩目建设服务。紧密结合重大荨项目的发展定位和推进态势肥，努力构建组织有力、专业管理、优质服务的重大项目╊推进机制，形成全过程、全丛方位、全天候和无缝对接、茹动态跟进的重大项目服务格谚局，助推地方经济发展。落遍实税收优惠政策。重点落实好“营改增”扩围、扩大小型微利企业所得税减半征收觜、固定资产加速折旧等措

4、施疔，努力放大税收政策迭加效呜应和乘法效应，同时，开展好税收经济分析和政策落实吭效应分析，增强税收献计发展、普惠民生的能力。加轱快社会治理进程，提升综合歆治税能力。全面“营改增”后，国税部门在税源管理、粑组织收入方面的压力更大于芒前，税源不熟、征管力量薄崮弱、税收增长不确定性因素宥增多等弊端非常明显，有些鳘工作也是当前征管模式难以苯弥补或提升的。为此，我们呦将联合政府各部门，尤其是惠财政、地税、镇区等力量，揿加快我县综合治税工作进程纷，建立落实“政府主导、税鳞务主责、部门合作、社会协缌同、统筹推进”的工作机制鳔，强化闲散税源管控，

5、最大徊限度地防止税款流失。（绣二）以深化改革为抓手，推离动税收管理提质增效深化忪征管体制改革要以更优质效潴9/9落地。在全面落实省局、市局深改工作要求和举措的基佝础上，加大力度，加快步伐谁，有序、有效推动征管体制扰改革向纵深迈进，确保改革由“落地生根”转化为“开祭花结果”。咬住率先实现税吏收现代化目标不放松，立足圯征管规范2.0版，逐条排妒查全面深化改革“50个到彭位”的落实情况，拉长板、聒补短板，修订下一阶段深化哜国、地税征管体制改革的时飙间表、路线图，推进体制机鸽制再完善、业务流程再优化诩、方式手段再创新，打造征鱼管改革升级版。

6、以《江苏省税收协同共治工作意见》为潸依据，在推进涉税信息共享辚、税收联合惩戒、跨部门税媳收合作、税法普及教育等方悔面积极创新实践，全力构建税收共治新格局。国地税镗合作要在更深层次拓展。着承力优化国地税合作机制，进婵一步完善国地税合作的联席┻会议机制、协商会商机制、组织推进机制、信息共享机檀制、考核评价机制、合作保巅障机制，促进国地税合作更被有实效。合力夯实征管基础丸，加强“营改增”后的个体定额户管理，协同管理非正常户，联合开展欠税管理，摭共享欠税纳税人信息，共同攀深化税务稽查改革，实现国牾税、地税联合进户稽查，协聊同审理和移送

7、案件。大力推设进重点事项合作。围绕国地税合作规范3.0版的新增项目、修订事项和落实标准，提前谋划、深入探索、有猴力推进，促进联合办税更升慧级、征管互助更深入、联合婊执法更公平、经验共享更多暄赢，努力形成一批能够展示氖如东国地税合作特色的亮点项目。9/9风险应对要以更优机制运行。加强应对团队建设。组建深度分析专业团队增，集中优质资源，对省局推黧送的任务开展集中深度分析，优化应对团队和支持团队澍的运行机制，实行各类团队涧的相互协同、共同应对。加强应对过程控制。充分运用送省局“风险管理运行情况监杏控”模块，做好风险管理运行情

8、况的分析和通报，加强风险应对过程的监控，减少藁单户的应对时长，提升风险苍应对效率。完善绩效考评机制，探索风险管理成效动态评价机制，抓住数量、时长窘、成效等关键指标实行目标遑管理，从过于注重技术细节向