2014年工商局行风建设工作总结.doc

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1、2014年工商局行风建设工作总结2014年,我局认真贯彻落实市委、市政府有关文件精神,紧紧围绕“创新管理破难提效”年主题,以行风建设为平台,以政风优化、效能提升为目标,完善党风廉政建设、开展干部廉政教育、真抓系统内部督查、细化行政执法规范,取得了一定的成绩。现汇报如下:一、今年以来主要工作数据一是市场主体保有量。截止10月底,我市共有企业21433家,个体户71722户,市场主体总数达93055户,位居温州第一,全省前五。今年新增馨市场主体20548户,其┪中企业7317家,个体户睦14231户。二是“个卧转企”情况。完成“个转企睽”5287户,总量全省第裴一,其中“个转公司”330户

2、,“个转股”2户。工脂作获省委书记、市委书记批城示肯定,5月17日,全省苤“个转企”工作推进会在瑞貊安召开。三是农贸市场改造提升情况。全年列入改造儡提升计划15家,其中创建才省文明示范8家,创建省卫蟀生镇1家。现7家菜市场已拆完工,4家菜市场处于进场施工中,4家菜市场在方案麴设计或手续审批中。四是帔无证无照经营整治情况。全磺市排查录入无证无照14183户,已处置12417工户,其中疏导登记8461根户,关闭取缔3651户,疰力度全省居前。4/4五是流通停环节食品安全监管情况。完霾成食品标准化仓库创建22袭350平方米,仓库软硬件毋条件达标率为95.31%渲,已安装食品批发单位电子哽

3、监管客户端244个,录入驭进销货台账计361万余条コ。二、紧紧依靠四大抓手,全面推进行风建设一是萨落实责任,抓好党风廉政建醺设。年初,局党委与下属单诓位,各基层单位与工作人员稠,全部签订党风廉政责任书盈,为工作开展打下坚实基础撮。将党风廉政建设责任制作冉为干部队伍建设的重要内容笋,纳入目标管理。班子成员阍分工明确,抓好责任追究制蟾落实。制订三书两报告制度蝽,形成了完备的工作制度体系。二是丰富形式,抓好干部廉政教育。开展节日廉肀政教育,要求干部认真学习墙贯彻中央八项规定和省委实纨施办法、六个严禁。组织局缄领导班子成员及干部职工140余人参加“国学与我们傻的精神生活”、“加强作风殇建

4、设,防控廉政风险”和“巍学习贯彻十八大精神”等三那场专题讲座,掀起学习贯彻尺党的十八大精神的热潮。组铥织开展对党章新修改内容的吣学习,力求更好发挥党章在皎党的工作实践中的根本性规扶范和指导作用。三是通报烷回访,抓好系统内部督查。喹出台相关效能督查制度标准似,将效能督查记分与全员绩思效考核相挂钩,使效能督查某记分落到实处。全年共组织8次明察暗访,发布督察通舁4/4报6期,点名通报29人次,效能计分70分。组织责谚任区监管真实性核查,发布姑督查通报3期,有效改进责嫜任区监管工作作风。出台《诡纪检监察回访督查实施方案膨》,统一印制行政处罚及行政许可行为《回访记录表》啃,已完成回访1085

5、件,哿其中行政许可回访1028璧件,行政处罚回访57件。解四是细化裁量,抓好行政呈执法规范。把握执法制度细蝎化。陆续出台完善了一系列h执法规章制度,根据上级要ň求对自由裁量指导标准进一攒步细化量化,从制度上保障蘩权力规范运行。把握裁量空幡间标准。对四种应当从重和啦三种应当从轻或减轻处罚的砝情形作了进一步明确,并重缀点对14类常见违法行为的皆处罚裁量标准作了具体规定枣,确保同类案件处罚幅度一滇致。把握裁量争议关口。规定办案机构在结案时拟报处杠罚幅度,核审机构经核审认佼为过低或偏重的,由局长协艮调决定,差额较大的则提交毵局案审委员会讨论决定。今年来,我局按一般程序作出的行政处罚案件93

6、2件,葛其中万元以上大要案678力件,各类案件全部按自由裁没量指导标准进行处罚,个别秫突破标准的案件,均经局案磷审会集体讨论决定,执法规耵范取得实效。三、着力服笺务民生福祉,破解热点难点问题。一是农贸市场改造ん提升步伐加快。在惠及面上琮,自我加压、加大投入,主肿动将农贸市场改造提升数量衫从8家上升到15家,重心懔逐步向农村转移。在市场管聪4/4理上,试水由专业化的市场舆管理服务机构对农贸市场进产行日常管理,在不改权属的τ前提下规范农贸市场运行。椠现有3家农贸市场已开展试殇点,管理明显改善。在工作铼推进上,对纳入改造的市场袖,按实际投资额的50%进行补助,创建为省级文明示屐范市场的另予

7、奖励10万元,激发业主改造热情。对工辈作中的难点问题,形成议题脑和对策,提交市政府以专题谇协调会形式研究解决。对各贪单位工程进度予以每月通报,督促工作如期圆满完成。︸二是流通食品安全监管实牛效突出。在源头管理上,着联手全面实施食品经营企业标准化仓库建设,将主要食品蛊批发户纳入省局电子监管系伥统,试点在梅屿农产品原产地市场建立农产品“一维码哟”标识,构建可溯源体系。莞在食品监测上,以提高监测宝工作的针对性、有效性、科黎学性为目

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